Mach aus dieser Rolle ein Bewerbungsgespräch — ein Lebenslauf und ein Anschreiben, die darauf ausgerichtet sind, was dieser Arbeitgeber sucht.
GALVANY sucht einen Operations Manager (m/w/d) zur steuerung von Projekten von Unterschrift bis Abschluss. Sie arbeiten strukturiert, effizient und profitabel durch alle Phasen, koordinieren interne Teams und sichern transparente Statusberichte.
Sie verfügen über eine abgeschlossene Ausbildung oder Studium in einem relevanten Bereich, Erfahrung im Projektmanagement sowie Sicherheit in Deutsch (C2) und CRM-Tools. Ein Fokus auf erneuerbare Energien ist von Vorteil.
Bei GALVANY ist es unser Ziel, klimaneutrales Wohnen für alle zur Realität zu machen. Wir setzen auf Umsetzung und entwickeln konkrete, smarte Lösungen, indem wir Wärmepumpen, Batteriespeicher und Smart Metering einfach zugänglich, zuverlässig und bezahlbar machen.
Wir sind ein profitables Greentech-Startup und glauben, dass nachhaltiger Impact und langfristiges Wachstum nur auf Basis eines gesunden Geschäftsmodells möglich sind. Getrieben von Kundennutzen, Klarheit und Verantwortung stehen wir für hochwertige Heizlösungen und ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen Verantwortung übernehmen und nachhaltigen Mehrwert schaffen.
Als Operations Manager (m/w/d) verantwortest du die operative Steuerung unserer Projekte von der Vertragsunterschrift bis zum Projektabschluss. Du bringst unsere Kund:innen strukturiert, effizient und profitabel durch die gesamte Projektphase und stellst sicher, dass alle internen Teams entlang des Prozesses synchron arbeiten. Du arbeitest KPI-getrieben, greifst proaktiv ein und lässt kein Projekt liegen.
Ownership: Wenn ein Projekt ins Stocken gerät, hast du das Problem längst erkannt – und bereits gehandelt. Du treibst Projekte intern konsequent voran, adressierst Abhängigkeiten klar und verbindlich gegenüber anderen Teams, und bleibst so lange dran bis das Ergebnis steht.
Expert Operator: Du hast 15 Projekte pro Woche gleichzeitig im Blick – und weißt bei jedem, wo es steht, was als nächstes passieren muss und wo Gefahr droht. Prozesse und Prioritäten sind deine Werkzeuge, um auch bei hohem Volumen handlungsfähig zu bleiben.
Data-Driven Optimizer: Cycle Time, Profitabilität, Terminierungen & Projektfortschritt – du schaust täglich auf deine KPIs, erkennst Muster bevor sie zum Problem werden und nutzt diese Erkenntnisse, um deinen Prozess kontinuierlich zu schärfen.
Commercially Minded: Du weißt, dass Verzögerungen nicht nur Kunden frustrieren – sie fressen direkt in die Profitabilität. Du erkennst frühzeitig, wenn Wartezeiten oder Eskalationen auf das Ergebnis drücken, und steuerst aktiv dagegen.
Proactive Problem Solver: Fehlende Unterlagen, blockierter Installationstermin, unerreichbarer Kunde – du lässt dich davon nicht aufhalten. Du findest einen Weg und sorgst dafür, dass das Projekt weiterläuft.