Junior-/ Senior-Manager Operational Excellence & Lean Management (m/w/d)

Hebenstreit GmbH; Mörfelden-Walldorf; Vor Ort; EUR 90.000 - 120.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Hebenstreit GmbH in Deutschland sucht eine erfahrene Lean-Managerin bzw. Lean-Manager zur Optimierung unserer gesamten operativen Wertschöpfungskette.

Sie arbeiten eng mit Geschäftsleitung, Beschaffung, Fertigung und Montage zusammen, um Prozesse nachhaltig zu verbessern. Sie entwickeln Shopfloor-Management, 5S, Kaizen, Wertstromanalysen und KPI-Systeme, um Durchlaufzeiten zu reduzieren, Kosten zu senken und Qualität zu steigern.

Qualifikationen

• Abgeschlossenes Hochschulstudium in Maschinenbau, Produktionstechnik oder vergleichbar.
• Fundierte Kenntnisse in Lean Manufacturing und Prozessverbesserung.
• Erfahrung mit Produktionsplanung, Beschaffung und Endmontage

Aufgaben

• Analysieren und optimieren der gesamten operativen Wertschöpfung.
• Durchführen von Lean-Workshops, Kaizen-Veranstaltungen und Wertstromanalysen.
• Implementierung von Shopfloor-Management, 5S und Controlling-KPIs.
• Begleitung Make-or-Buy-Entscheidungen und Schnittstellenmanagement.
• Leitung cross-funktionaler Operational-Excellence-Projekte

Kenntnisse

Lean Manufacturing

Operational Excellence

Wertstromanalyse

Kaizen

Shopfloor-Management

Ausbildung

Maschinenbau / Produktionstechnik

Wirtschaftsingenieurwesen

Supply-Chain-Management

Jobbeschreibung

Gestalten Sie die Zukunft des operativen Geschäfts bei Hebenstreit!

Hebenstreit ist ein führendes internationales Technologieunternehmen im Bereich Spezialmaschinen und Prozessanlagen für die Wafer- und Snackindustrie. Viele der weltweit führenden Lebensmittelhersteller vertrauen auf unsere Technologie, unser ingenieurtechnisches Know-how und unsere mehr als 125-jährige Erfahrung.

Zur Weiterentwicklung unserer Betriebsorganisation suchen wir einen hochmotivierten und praxisorientierten

Dies ist weit mehr als eine traditionelle Position im Lean Management. Wir suchen jemanden, der unsere gesamte operative Wertschöpfungskette verstehen, hinterfragen und verbessern möchte – von Make-or-Buy-Entscheidungen über Beschaffung und Lieferkette bis hin zu Fertigung, Produktionsplanung und Montage sowie Qualität und Endauslieferung. Die Position bietet engen Kontakt zu unserer Geschäftsleitung und die Möglichkeit, sich in Richtung umfassenderer Führungsaufgaben im Bereich Operations weiterzuentwickeln.

Ihr Ziel ist einfach: das richtige Produkt, in der richtigen Qualität, zur richtigen Zeit und zu wettbewerbsfähigen Kosten. Sie werden aufzeigen, wo wir schneller, schlanker und effizienter werden können – und vor allem Ihre Ideen in messbare Ergebnisse umsetzen.

Ihre Aufgaben

• Analyse und Optimierung unseres gesamten operativen Wertstroms
• Vorantreiben von Lean Manufacturing und Operational Excellence in der Fertigung und in der Montage
• Konzeption und Moderation von Lean-Workshops, Kaizen-Veranstaltungen und Wertstromanalysen
• Einführung und Weiterentwicklung von Shopfloor-Management, 5S und Routinen zur kontinuierlichen Verbesserung
• Identifizierung von Engpässen, Verschwendung und Ineffizienzen sowie deren Beseitigung in konkreten Verbesserungsprojekten
• Optimierung von Fertigungs- und Montageprozessen, Layouts, Materialflüssen und Kapazitätsauslastung
• Unterstützung bei strategischen und operativen „Make-or-Buy“-Entscheidungen
• Verbesserung der Schnittstellen zwischen Entwicklung, Beschaffung, Lieferkette, Fertigung und Montage
• Entwicklung von transparenten KPIs und Leistungsmanagementsystemen
• Verbesserung von Durchlaufzeiten, Produktivität, Qualität, Kapazität und Betriebskosten
• Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Produktionsplanung und -steuerung
• Leitung funktionsübergreifender Operational-Excellence-Projekte von der Analyse bis zur Umsetzung
• Aufbau einer nachhaltigen Lean- und kontinuierlichen Verbesserungskultur im gesamten Unternehmen
• Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Operations-Organisation
• Hochschulabschluss in Maschinenbau, Produktionstechnik, Wirtschaftsingenieurwesen, Supply-Chain-Management oder einem vergleichbaren Fachgebiet
• Fundierte Kenntnisse im Bereich Fertigung und Montage, idealerweise im Maschinenbau, dem Industrieanlagenbau oder in der projektbezogenen Fertigung
• Praktische Kenntnisse in den Bereichen Lean Manufacturing, Operational Excellence und kontinuierliche Verbesserung
• Erfahrung mit Lean-Tools wie Wertstromanalyse, Shopfloor-Management, 5S, Kaizen und strukturierter Problemlösung
• Grundlegendes Verständnis von Produktionsplanung und -steuerung, Kapazitätsplanung und operativem Leistungsmanagement
• Ausgeprägte analytische Fähigkeiten in Verbindung mit einer echten „Hands-on“-Mentalität
• Fähigkeit, Verbesserungsmöglichkeiten in messbare Ergebnisse in Bezug auf Wirtschaftlichkeit, Durchlaufzeit, Produktivität, Qualität und Kapazität umzusetzen
• Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten, die Fähigkeit zur Moderation von Workshops sowie Kompetenzen im Stakeholder-Management
• Selbstbewusstsein, um etablierte Prozesse zu hinterfragen, zu verbessern und gleichzeitig die Mitarbeiter auf diesem Weg mitzunehmen

Einen Hintergrund, den wir besonders schätzen würden

Erfahrung in der Unternehmensberatung, der Betriebsberatung oder in einer internen Operational-Excellence-Funktion wäre ein großer Vorteil. Wir sind besonders an Kandidaten interessiert, die bereits verschiedene Fertigungsunternehmen analysiert und verbessert haben und nun den nächsten Schritt von der Beratung hin zur Eigenverantwortung und selbstständigen Umsetzung von Veränderungen gehen möchten. Sie sollten Freude daran haben, nah am Produktionsgeschehen zu sein, mit Menschen zusammenzuarbeiten und die greifbaren Ergebnisse Ihrer Entscheidungen zu sehen – anstatt allein Konzepte und Präsentationen zu erstellen.

Diese Position bietet Ihnen die Möglichkeit, Verantwortung weit über einzelne Lean-Projekte hinaus zu übernehmen. Sie erwerben ein umfassendes Verständnis unserer Operations-Organisation, arbeiten direkt mit der Geschäftsleitung zusammen und spielen eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Zukunft von Hebenstreit.

Für die richtige Person kann diese Position eine Entwicklungsplattform für umfassendere Führungsaufgaben im Bereich Operations sein. Analysieren. Hinterfragen. Verbessern. Umsetzen.