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Die Entyre Group sucht eine/n Growth Manager im E-Commerce für den Pflegewegweiser Shop. Du übernimmst die Paid-Engine, Google Shopping, PMax und Merchant Center und treibst Wachstum durch datenbasierte Entscheidungen.
Du planst Meta-Kampagnen, entwickelst Creatives, baust Funnels entlang der Customer Journey und führst Growth Sprints durch. Du arbeitest eng mit dem Head of E-Commerce zusammen, um neue Geschäftsmodelle zu prüfen.
Pflegewegweiser, Teil der Entyre Group, ist eines der am schnellsten wachsenden Health-Tech-Scale-ups in der Schweiz und den USA – 500+ Mitarbeitende, Standorte von Zürich bis Boston und eine Mission, die wirklich zählt: Menschen zu helfen, selbstbestimmt zu Hause zu leben. Wir sorgen dafür, dass Familien für die Pflege ihrer Angehörigen entschädigt werden, und beliefern sie mit den Homecare-Produkten, auf die sie sich täglich verlassen.
Der Pflegewegweiser Shop ist ein Startup innerhalb dieses Scale-ups. Wir bauen ein E-Commerce-Business von null auf. Das heisst: keine Alt-Accounts, die du erbst, keine 40-seitigen Mediapläne und kein Warten über drei Quartale, bis dein Test live geht. Du launchst es, du ownst es, du liest und interpretierst die Zahlen, und handelst entsprechend.
Du ownst Google Search, Shopping und PMax end-to-end – von Kampagnen über Assets bis Budget. Du führst das Merchant Center und den Shopping-Feed, als wären sie deine – denn das sind sie: saubere Daten, gesunde Diagnostics, top gepflegte Feeds.
Du planst, launchst und optimierst unsere Meta-Kampagnen. Du treibst die Creatives, die sie füttern – Static und Video – von Inhouse-Produktion bis zum Briefen und Steuern von Agenturen. Du weisst: Eine Gewinner-Ad ist kein Glückstreffer, sondern eine Testing-Pipeline.
Du baust Marketing-Funnels entlang der gesamten Customer Journey und optimierst sie konsequent – vom ersten Klick bis zum Wiederkauf.
Du designst Experimente, die neue Wachstumschancen jenseits der täglichen Optimierungen ermöglichen. Du findest die Wachstumsmöglichkeiten, die wir noch nicht kennen und erschlossen haben.
Du entwickelst gemeinsam mit dem Head of E-Commerce neue Geschäftsmodelle, prüfst sie auf Herz und Nieren und machst sie besser – und erweiterst so, was der Shop sein kann.
Du hinterfragst bestehende Setups und Prozesse, iterierst sie und machst sie besser. Ist etwas langsam, manuell oder «einfach so gewachsen», stellst du es infrage.
Du hilfst mit, die Shop-Experience zu verbessern, E-Commerce-Sales zu treiben und die Customer Experience auf ein neues Level zu heben – deine Insights und Verbesserungsvorschläge können schnell und direkt umgesetzt werden, um unseren Kunden eine bessere Customer Experience zu ermöglichen.
Du analysierst Marketing- und Sales-KPIs, um Wachstumschancen und Effizienzen zu finden. Deine Analyse geht nicht nur in einen Report – sie hat einen direkten Einfluss auf unser Spending und Budget Allocations.
Du baust die Growth-Engine, anstatt auf andere zu warten.
Du berichtest an den Senior Growth Manager und arbeitest eng mit der Chief Business Development Officer zusammen. Kurze Wege, schnelle Entscheide, keine Bürokratie. Du lernst schnell, bekommst direktes Feedback und bekommst schnell Ownership über eigene Themen und Verantwortungsbereiche.
Kleines, eigenständiges Team; deine Tests landen sofort im Business.
Das Tempo und die Autonomie eines Startups, gestützt durch die Ressourcen einer internationalen Gruppe – in einem der grössten Wachstumsmärkte überhaupt: Homecare und Digital Health.
Vergiss reine "Zufriedenheit". Wir liefern Unterstützung, die Pflegende sich gesehen, verstanden und wertgeschätzt fühlen lässt. Antizipiere ihre Bedürfnisse und löse Probleme schnell. Der Massstab ist "wahnsinnig gut", Punkt. Alles darunter bremst uns aus und lässt unsere Familien im Stich.
Geschwindigkeit entsteht durch Fokus. Eliminiere Ablenkungen. Konzentriere die gesamte Energie auf das eine kritische Ziel, bis es erledigt ist, dann geh zum nächsten über. Entscheide, was nicht zu tun ist, und streiche es kompromisslos. Breit, aber oberflächlich zu sein, ist ein Scheitern — beweg jetzt etwas.
Mittelmass tötet Tempo, Moral und Unternehmen. Spür es auf und eliminiere es. Gut genug ist nie gut genug. Verlange Spitzenleistung von dir selbst und allen um dich herum. Übernimm Verantwortung für deine Arbeit, liefere schnell Exzellenz und akzeptiere keine Ausreden.
Baue Momentum auf, indem du jede Anforderung hinterfragst: Wer hat das verlangt und warum? Streiche gnadenlos – Bestandteile, Prozesse, Bürokratie. Vereinfache, was übrig bleibt. Beschleunige Durchlaufzeiten konsequent. "Das geht nicht" bedeutet "Du hast es noch nicht herausgefunden — geh und tu es." Durchbrich Engpässe, finde Abkürzungen und beseitige Reibungsverluste.
Das ist dein Unternehmen. Übernimm Verantwortung für die Mission und die Ergebnisse. Ergreife Initiative, mach mutige Wetten, die den Fortschritt beschleunigen, und handle entschlossen. Wenn du stolperst, lerne schneller und mach weiter. Handlungsbereitschaft ist alles.