Deine Rolle
Vogel baut die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand auf — und Steuerberatung ist ihr Kern, kein Geschäftsfeld unter vielen. Mehrere Tausend Mandanten vertrauen uns heute; die Plattform wächst organisch und durch Konsolidierung. Director Tax heißt: Du trägst einen ganzen Praxis-Bereich der Steuerberatung — Strategie, Output, Aufbau und Wachstum in vollem Umfang.
Du bist Steuerberater mit Führungserfahrung auf Bereichs-Ebene. Du hast eine Sub-Organisation, mehrere Teams oder einen Standort geleitet — und ihn nicht nur verwaltet, sondern wachsen lassen. Du kennst die Mechanik eines Tax-Geschäfts von der Mandatsführung über die Leverage-Struktur bis zum Beitrag zum Ergebnis. Du wechselst, weil du einen Praxis-Bereich als Unternehmer im Unternehmen bauen willst — mit der Linie, dem Mandat und der Verantwortung, die das verlangt.
Du verantwortest das Wachstum deines Bereichs in vollem Umfang: die Strategie, den Output über mehrere Sub-Teams, den Aufbau der Linie und den Beitrag zum Geschäftsergebnis. Du bist Eskalations-Endpunkt für deinen Bereich; an die Geschäftsführung eskalierst du nur, was firmenstrategische Bedeutung hat. Du entwickelst die Bereichsstrategie eigenständig und bringst deine Themen in die Unternehmensstrategie ein.
Deine Verantwortung
Bereich & Wachstum
- Verantworte einen eigenständigen Praxis-Bereich oder Standort in der steuerlichen Mittelstandsberatung in vollem Umfang — Strategie, Output, Aufbau — und seinen Beitrag zum Geschäftsergebnis.
- Entwickle die Bereichsstrategie eigenständig und bring deine Themen in die Unternehmensstrategie ein; du bist Mit-Setzer, nicht Umsetzer.
- Treib das Wachstum deines Teams über eigene Akquise, Cross-Sell über alle Vogel-Bereiche und — wo relevant — die Integration zugekaufter Mandatsstämme aus der Buy-&-Build-Pipeline.
Führung der Linie
- Führe eine eigene Führungslinie über mehrere kleinere Sub-Teams — drei bis fünf Direct Reports auf Bereichs-Niveau, mit tiefer indirekter Verantwortung über die darunterliegenden Portfolios.
- Trag die volle Personalverantwortung deines Bereichs — Hiring auf Bereichs-Ebene im mehrstufigen Vogel-Prozess, Entwicklung deiner Senior Manager, Performance und Trennung.
- Setz die fachlichen Standards und die Methodik deines Bereichs — du bist Methoden-Autorität, bleibst aber operativ kompetent.
Mandanten & Markt
- Bleib persönlicher Ansprechpartner für die strategisch wichtigsten Mandanten und Inhaber deines Mandantenportfolios.
- Repräsentiere Vogel Tax nach außen — Netzwerke, Branchenöffentlichkeit, Verbände — und bau die Reputation des Bereichs auf.
- Setze die Linie für unsere strategische Positionierung, indem du immer wieder Business-Development-Impulse setzt.
Deine Perspektiven
Was du nach 6 Monaten geliefert hast:
- Du trägst deinen Praxis-Bereich eigenständig; die Linie läuft über dich, ohne dass die Geschäftsführung in den Standardbetrieb eingreift.
- Du hast deine Senior Manager übernommen, die Führungslinie verstanden und die ersten Steuerungs-Entscheidungen getroffen.
- Du hast eine eigene Wachstums- und Strategie-Linie für deinen Bereich vorgelegt.
Was du nach 12 Monaten geliefert hast:
- Dein Bereich wächst messbar — über Akquise, Cross-Sell und, wo relevant, integrierte Mandatsstämme.
- Du hast deine Führungslinie weiterentwickelt und auf Bereichs-Ebene eingestellt.
- Deine Bereichsstrategie ist in der Unternehmensstrategie sichtbar verankert.
Was du nach 24 Monaten geliefert hast:
- Dein Bereich trägt einen erkennbaren, eigenständigen Beitrag zum Geschäftsergebnis der Gruppe.
- Du hast die fachlichen Standards deines Bereichs gesetzt und nach außen Reputation aufgebaut.
- Du bist als Bereichs-Owner etabliert und auf dem Principal-/VP-Pfad entlang unseres Career Frameworks.
Wohin sich die Stelle entwickelt:
Über die Director-Stufe öffnet sich der Principal-/VP-Pfad — die unternehmerische Owner-Verantwortung für eine ganze strategische Säule mit Mitverantwortung für die Unternehmensstrategie. Director Tax ist eine Rolle mit echtem Bereichs-Eigentum: Über die Cash-Vergütung hinaus ist vorgesehen, dass du unternehmerisch am Mehrwert partizipierst, den du mit deinem Bereich schaffst.
Erfahrung & Track Record
- Du hast das Steuerberater-Examen bestanden und danach auf geführt — eine Sub-Organisation, mehrere Teams oder einen Standort.
- Du hast einen Bereich nicht nur geführt, sondern wachsen lassen — mit nachweisbarem Beitrag zu Output und Ergebnis.
- Du hast Führungskräfte geführt, fachliche Standards gesetzt und Personalverantwortung in der Tiefe getragen.
- Profile, die nicht in dieses Raster passen, aber die Substanz mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen — wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: Big4-Director oder Partner-Anwärter mit Mittelstands-Wellenlänge; Kanzlei-Führungskraft am Sprung zur eigenen Bereichs-Owner-Rolle. Die ausgewiesene Range kalibriert auf das Primärprofil — die Logik dahinter steht in unseren Vergütungsgrundsätzen.
Skills & Arbeitsweise
- Du beherrschst die Mechanik eines Tax-Geschäfts — Mandatsführung, Leverage, Qualität und Ergebnis — und steuerst sie über mehrere Teams hinweg.
- Du denkst strategisch und führst zugleich operativ kompetent; du verlierst die Mandatsrealität nicht aus dem Blick.
- Du arbeitest mit AI als selbstverständlichem Hebel und treibst die Automatisierung deines Bereichs, statt sie abzuwarten.
Mindset & Persönlichkeit
- Du denkst und handelst wie ein Unternehmer im Unternehmen — der Bereich ist dein Bereich, sein Wachstum deine Verantwortung.
- Du begegnest mittelständischen Inhabern mit echtem Respekt und auf Augenhöhe.
- Du hast den Anspruch, in allem, was du und deine Linie abliefern, den höchsten Standard zu setzen — nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört.
- Vogel ist hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation, autonom in der Ausführung. Leistung wird gefeiert, nicht versteckt.
Was du bei uns nicht finden wirst
- Keine Partnergesellschaft mit konkurrierenden Eigeninteressen. Wir sind ein Unternehmen mit One-Firm-Logik — eine Marke,