Verschicke keinen generischen Lebenslauf — erstelle einen Lebenslauf und ein Anschreiben, die genau auf diese Rolle zugeschnitten sind.
ValueWorks sucht einen engagierten Consultant Decision Intelligence mit Fokus auf die Steuerung von Kennzahlen. Sie arbeiten eng mit CFOs, Fachbereichen und IT zusammen und verantworten komplette Use-Cases von Workshop bis Implementierung.
Sie moderieren Kick-offs, definieren Kennzahlen, arbeiten an der semantischen Layer-Definition und steuern mehrere Kundenprojekte parallel. Hybrid-Arbeitsmodell, Büro in München, kurze Wege zu den Gründern.
ValueWorks baut die Steuerungsschicht, die Mittelstand und Portfoliounternehmen sich bisher in Excel nachbauen.
Aus den Systemen, die unsere Kunden ohnehin haben — DATEV, ERP, CRM, Zeiterfassung, HR —, entsteht ein konsistentes Bild des Unternehmens: ein semantischer Layer, in dem jede Kennzahl genau eine Definition hat und sich bis zur einzelnen Rohdatenzeile zurückverfolgen lässt. Darauf setzen Reporting, Diagnose, Planung und OKR-Steuerung auf, dazu ein KI-Assistent, der auf denselben Definitionen arbeitet statt zu raten.
Der Unterschied zu einem klassischen BI-Projekt: Wir liefern die Datenmannschaft mit. Unsere Kunden haben in vier bis acht Wochen das erste belastbare Dashboard — nicht nach neun Monaten Implementierung. Und wir decken die ganze Kette in einem Haus ab — von Data Engineering und Datenpipelines über die Controlling-Logik bis zu den Finanzfunktionalitäten, die eine Geschäftsführung tatsächlich benutzt: Planung, Forecast, Reporting, OKR. Für dich heißt das, dass du nicht an der Schnittstelle zu einem Dienstleister endest, sondern die gesamte Strecke siehst.
Über 100 Unternehmen steuern heute mit ValueWorks — und wir arbeiten dabei profitabel. In einer Branche, in der das die Ausnahme ist, heißt das für dich: Die Roadmap richtet sich nach Kunden, nicht nach der nächsten Finanzierungsrunde.
Gegründet von einem Team aus McKinsey, Bain und SAP. Unsere Kunden sind Geschäftsführungen und CFOs im Mittelstand, SaaS-Unternehmen und Private-Equity-Portfolios in der DACH-Region.
Du entscheidest mit dem CFO, welche fünfzehn Kennzahlen sein Unternehmen künftig steuern.
Montag: Kick-off bei einem Maschinenbauer mit 400 Mitarbeitenden — DATEV, ERP, CRM, Zeiterfassung, und die Frage, warum die Geschäftsführung sechs Wochen nach Monatsende keine belastbare Deckungsbeitragsrechnung hat. Freitag: priorisierte Use Cases, eine Roadmap in Wellen, die ersten Kennzahlen definiert.
Intern heißt die Rolle Customer Success Manager — was sie nicht trifft. In anderen Tech-Unternehmen heißt dieselbe Arbeit Deployment Strategist oder Client Value Partner. Wir nennen sie Consultant Decision Intelligence.
Nicht Teil der Rolle: Ticket-Support, Hotline, Neukundenakquise.
Unser Prozess: 30 Minuten Kennenlernen, Fachgespräch an einem echten anonymisierten Fall, Case-Gespräch mit einem Gründer, Angebot in der Regel binnen zwei Wochen. Kein Motivationsschreiben — Lebenslauf und zwei Sätze dazu, welcher Teil dieser Beschreibung dich am meisten interessiert.