Coordinador de Precomisionamiento y Entrega (Proyecto Eólico)

RINA Piraeus Team; Bogotá ciudad; On-site; COP 89,280,000 - 133,920,000; Full time

Job summary

RINA busca un Coordinador de Precomisionamiento y Entrega para su proyecto eólico en La Guajira, Colombia. El rol implica seguir de cerca cada turbina desde Mechanical Completion hasta la entrega a Nordex para comisionamiento, asegurando que no haya retrasos por falta de documentación o coordinación.

Serás el punto de contacto entre el ingeniero eléctrico de precomisionamiento, QA/QC, OEM Liaison y el gerente de construcción, reportando avances y gestionando procesos hasta el cierre del

Qualifications

• Ingeniero (Mecánico, Eléctrico, Industrial o afín) con formación en gestión de proyectos.
• Experiencia 5–7 años en coordinación de construcción o montaje industrial.
• Al menos 2 años en proyectos de energía (eólico, solar o transmisión).

Responsibilities

• Mantener actualizado, turbina por turbina, el estado de hitos y entregas.
• Identificar y escalar riesgos de atraso por motivos documentales o de aprobación.
• Consolidar información entre ingeniería, QA/QC, OEM Liaison y construcción.
• Llevar registros de tiempos de revisión y firmas de informes.
• Preparar y presentar reportes de avance en reuniones de seguimiento.

Skills

Coordinación de proyectos

Gestión documental

Lectura de informes técnicos

Seguimiento y KPI

Job description

Coordinador de Precomisionamiento y Entrega (Proyecto Eólico)

RINA es una empresa global de conocimiento, donde la experiencia traspasa fronteras, disciplinas e industrias. Cada día, colaboramos para resolver desafíos complejos que ningún campo por sí solo podría abordar. Con presencia en más de 70 países y 160 años de historia, transformamos el conocimiento individual en progreso colectivo.

Actualmente tenemos reclutando un(a) Coordinador de Precomisionamiento y Entrega (Proyecto Eólico) para trabajar en la base del cliente en La Guajira.

Ser el responsable único, de l seguimiento de l estado de cada aerogenerador en su tránsito de sde Mechanical Completion hasta la entrega a Nordex para comisionamiento, asegurando que ninguna posición se atrase por falta de seguimiento documental o de coordinación entre las partes, y no por un problema técnico real.

• Mantener actualizado, turbina por turbina, el estado de cada hito: liberación de fundación, Hold Points de montaje, Mechanical Completion, Punch List categoría A y B, pruebas eléctricas previas, entrega a Nordex y firma del Erection Report, y declaración de AC-1.
• Identificar de forma temprana cuáles posiciones están en riesgo de atraso y por qué causa (documental, de aprobación, de recursos o técnica), y escalarlo al responsable correspondiente antes de que se vuelva un cuello de botella.
• Ser el punto de contacto que consolida la información entre el ingeniero de precomisionamiento eléctrico, el QA/QC Manager, el OEM Liaison y el gerente de construcción, para que cada uno sepa qué turbina revisar y cuándo.
• Llevar el registro de los tiempos de respuesta de Nordex en la revisión y firma de cada Erection Report, y alertar si se acercan al plazo acordado.
• Preparar y presentar el reporte de avance de precomisionamiento en las reuniones de seguimiento del proyecto, con un solo tablero consolidado en vez de reportes dispersos por contratista.
• No sustituye a quien ejecuta o aprueba técnicamente cada prueba; su función es que nada se pierda entre quienes sí lo hacen.

Ingeniero (Mecánico, Eléctrico, Industrial o afín), con formación complementaria en gestión de proyectos.

Experiencia mínima de 5 a 7 años en coordinación de proyectos de construcción o de montaje industrial, de los cuales al menos 2 años en proyectos de energía (eólico, solar o transmisión).

Experiencia comprobada llevando el seguimientode múltiples frentes o unidades en paralelo (por ejemplo, turbinas, subestaciones o líneas), no solo de un proyecto único.

Conocimientos técnicos requeridos

• Estructura documental de un proyecto eólico: Hold Points, Witness Points, Mechanical Completion, Punch List, AC-1 y dossier de proyecto, y cómo se relacionan entre sí.
• Manejo de herramientas de control de estado (matrices de seguimiento, tableros de control, software de gestión documental o de proyecto).
• Lectura básica del Erection Report y de los formatos de liberación de Hold Points, sin necesidad de ejecutarlos técnicamente.
• Gestión de reuniones de seguimiento (KPI, avance semanal) y de escalamiento de bloqueos.
  Dedicación. Tiempo completo desde que las primeras turbinas alcanzan Mechanical Completion, y se mantiene activo hasta el cierre del último AC-1 del parque. Es un rol continuo, no puntual, porque el volumen de turbinas en tránsito simultáneo crece hacia la mitad y el final del proyecto.
  A quién reporta. Al gerente de construcción en sitio.

Competencies