LÍDER DE MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA

Servicios de Comida y alimentos los Arrayanes S.A.; Santiago; Sur place; CLP 18 280 000 - 21 896 000; Plein temps

Résumé du poste

Servicios de Comida y alimentos los Arrayanes S.A. solicita un Líder de Mantenimiento y Mejora Continua para planificar, ejecutar y optimizar estrategias de mantenimiento industrial.

El rol implica automatización de procesos, programación de mantenimientos y gestión de proveedores en una planta productiva. Se requiere experiencia en automatización, liderazgo de equipos técnicos y dominio de herramientas CMMS y Excel avanzado.

Qualifications

• Ingeniería en Mecánica, Electrónica, Automatización o afines.
• 3–5 años de experiencia en mantenimiento industrial, ideal en alimentos o manufactura.
• Conocimientos en automatización y mantenimiento predictivo.

Responsabilités

• Liderar y supervisar el equipo de mantenimiento, asegurando el cumplimiento de los planes de trabajo.
• Desarrollar, monitorear y optimizar el plan de mantenimiento preventivo y correctivo.
• Automatizar y mejorar procesos productivos, aplicando nuevas tecnologías y mejores prácticas.
• Coordinar y negociar con proveedores para la compra de repuestos y contratación de servicios.
• Resolver emergencias operativas con rapidez y criterio técnico, minimizando el impacto en la producción.
• Controlar y optimizar el presupuesto del área de mantenimiento.
• Implementar y hacer seguimiento a los indicadores clave de mantenimiento.
• Elaborar reportes de gestión y análisis de datos en Excel avanzado y CMMS.
• Coordinar con otras áreas para garantizar la continuidad operativa de la planta.
• Asegurar el cumplimiento de normativas de seguridad industrial y calidad en el mantenimiento.

Connaissances

Liderazgo

Gestión de equipos

Negociación

Toma de decisiones

Formation

Ingeniería Industrial

Outils

CMMS

Excel avanzado

SCADA/PLC

Description du poste

Ubicación: Lautaro 2102, Quilicura

Sueldo: $1.800.000 líquido

Horario

• Lunes, martes : 08:00 - 18:00 hrs.


• Miércoles, jueves y viernes: 08:00 - 17:00 hrs.

Tipo de contrato

• Primer contrato: Plazo fijo 3 meses.


• Segundo contrato: Plazo fijo 3 meses.


• Luego: Indefinido.

1. Objetivo del Cargo

El Líder de Mantenimiento y Mejora Continua será responsable de la planificación, ejecución y optimización de estrategias de mantenimiento industrial, asegurando la eficiencia operativa y la confiabilidad de los equipos productivos en la planta. Su rol incluye la automatización de procesos, programación de mantenimientos, gestión de proveedores y liderazgo del equipo técnico, con un enfoque basado en indicadores clave de mantenimiento para la mejora continua y la reducción de tiempos de inactividad.

2. Funciones Principales

1. Liderar y supervisar el equipo de mantenimiento, asegurando el cumplimiento de los planes de trabajo.


2. Desarrollar, monitorear y optimizar el plan de mantenimiento preventivo y correctivo.


3. Automatizar y mejorar procesos productivos, aplicando nuevas tecnologías y mejores prácticas.


4. Coordinar y negociar con proveedores para la compra de repuestos y contratación de servicios.


5. Resolver emergencias operativas con rapidez y criterio técnico, minimizando el impacto en la producción.


6. Controlar y optimizar el presupuesto del área de mantenimiento.


7. Implementar y hacer seguimiento a los indicadores clave de mantenimiento (ver sección 4).


8. Elaborar reportes de gestión y análisis de datos en Excel avanzado y sistemas CMMS.


9. Coordinar con otras áreas para garantizar la continuidad operativa de la planta.


10. Asegurar el cumplimiento de normativas de seguridad industrial y calidad en el mantenimiento.

3. Requisitos del Cargo

3.1 Formación Académica

• Ingeniero en Mecánica, Electrónica, Automatización, Mantenimiento Industrial, Ingeniería Civil o carreras afines.

3.2 Experiencia

• 3 a 5 años en mantenimiento industrial, idealmente en la industria de alimentos o manufactura.


• Experiencia en automatización de procesos y mantenimiento predictivo.

3.3 Conocimientos Técnicos

• Automatización industrial y control de procesos.


• Programación y planificación de mantenimiento preventivo y correctivo.


• Gestión de indicadores clave de mantenimiento (ver sección 4).


• Manejo de Excel avanzado para reportes y análisis de datos.


• Uso de CMMS (Sistemas de Gestión de Mantenimiento).

3.4 Habilidades Blandas

• Liderazgo y gestión de equipos técnicos.


• Capacidad para tomar decisiones bajo presión.


• Negociación con proveedores y trato con distintas áreas.


• Actitud resolutiva y firme, capaz de poner orden y frenar cualquier desorden en su equipo.

4. Indicadores Clave de Mantenimiento (Evaluables en el Desempeño del Cargo)

1. MTTR (Tiempo Medio para Reparación)
   
   
   
   • Mide el tiempo promedio para reparar un equipo después de una falla.
   
   
   • Meta: Reducir tiempos de reparación mediante una gestión eficiente de recursos.
   
   
   
   


2. MTTF (Tiempo Medio Hasta la Falla)
   
   
   
   • Mide la confiabilidad de los equipos, reflejando cuánto tiempo pueden operar antes de fallar.
   
   
   • Meta: Aumentar la confiabilidad de los activos mediante un mantenimiento preventivo óptimo.
   
   
   
   


3. MTBF (Tiempo Medio Entre Fallas)
   
   
   
   • Indica la estabilidad operativa y la frecuencia de fallas de los equipos.
   
   
   • Meta: Incrementar la estabilidad operativa y reducir la frecuencia de fallas.
   
   
   
   


4. Backlog (Acumulación de Trabajo Pendiente)
   
   
   
   • Representa la cantidad de tareas de mantenimiento pendientes en la empresa.
   
   
   • Meta: Mantener el backlog en niveles óptimos para evitar acumulaciones críticas y asegurar una ejecución eficiente.
   
   
   
   


5. OEE (Eficiencia General de los Equipos)
   
   
   
   • Mide la disponibilidad, rendimiento y calidad de los equipos de producción.
   
   
   • Meta: Mejorar el OEE implementando estrategias de mantenimiento preventivo y predictivo.
   
   
   
   

Estos indicadores serán monitoreados y reportados periódicamente para evaluar la eficiencia operativa y la mejora continua del área de mantenimiento.