SAP Practice Area Lead Technology & Engineering Ref. 229

Thoma & Partner Management Consulting AG; Schweiz; On-site; CHF 180,000 - 300,000; Full time

Job summary

Thoma & Partner Management Consulting AG sucht eine/n Lead of Technology & Engineering, der/die eine rund 20-köpfige SAP-Entwicklungseinheit führt. Sie gestalten Strategie, Portfolio, Delivery und wirtschaftliche Entwicklung maßgeblich mit und arbeiten eng mit Sales und Consulting zusammen.

Sie entwickeln aus bestehenden RICEFW-Kompetenzen moderne Angebote, verbinden technologische Glaubwürdigkeit mit People Leadership, Kundenorientierung und unternehmerischem Denken.

Qualifications

• Führung von ca. 20 Mitarbeitenden und Aufbau von Target-State-Rollen.
• Entwicklung von Strategie, Portfolio und Delivery-Maben.
• Brückenbildung zwischen Technology & Engineering, Sales und Consulting.

Responsibilities

• Strategie- und Transformationsplanung für die nächsten fünf Jahre.
• Definition des Zielbilds und der Transformations-Roadmap.
• Weiterentwicklung von RICEFW-Leistungen zu modernen Engineering-Capabilities.
• Aufbau einer innovations- und lernorientierten Kultur.
• Steuerung und Messung des Transformationsfortschritts.
• Zusammenarbeit mit Sales, Fachberatung, Projektleitung, Betrieb und Management.

Skills

Strategische Führung

People Leadership

SAP-Entwicklung

Transformation

Portfolio-Entwicklung

Kundenorientierung

Sales-Alignment

RICEFW-Kompetenzen

Technologie-Strategie

Mentoring

Job description

Das Profil

Als Lead of Technology & Engineering arbeiten Sie mit einer rund 20-köpfigen SAP-Entwicklungseinheit zusammen und helfen tatkräftig mit, diese in die nächste Generation des Technology Engineering zu führen. Sie gestalten die Strategie, Mitarbeitendenentwicklung, das Portfolio, die Delivery sowie die wirtschaftliche Entwicklung massgeblich mit und arbeiten dabei eng mit Sales und Consulting zusammen.

Als Brückenbauer entwickeln Sie aus bestehenden RICEFW-Kompetenzen moderne, skalierbare und marktfähige Leistungen. Sie verbinden technologische Glaubwürdigkeit mit People Leadership, Kundenorientierung und unternehmerischem Denken. Ihr Ziel ist es, die Transformation des Teams sichtbar voranzutreiben und daraus nachhaltigen Kundennutzen sowie profitables Wachstum zu schaffen.

Die Aufgabe

Strategie und Transformation:

• Entwicklung und Umsetzung der Technology & Engineering-Strategie für die nächsten fünf Jahre
• Definition des Zielbilds und derTransformations-Roadmap für die Abteilung
• Weiterentwicklung der klassischen RICEFW-Leistungen zu modernen EngineeringCapabilities
• Priorisierung relevanter Technologien, Kompetenzen und Investitionen
• Aufbau einer innovations- und lernorientierten Kultur
• Steuerung und Messung des Transformationsfortschritts

Führung und Mitarbeiterentwicklung:

• Fachliche Führung von rund 20 Mitarbeitenden
• Entwicklung bestehender Rollen zum Target State
• Aufbau transparenterSkillProfile und individueller Entwicklungspfade
• Identifikation vonSkillLücken sowie Planung von Weiterbildung und Recruiting
• Coaching von Senior Consultants,Architectsund zukünftigenCapabilityLeads
• Förderung von Eigenverantwortung, Zusammenarbeit und kontinuierlichem Lernen
• Aufbau einer tragfähigen Nachfolge- und Talentplanung

Portfolio- und Angebotsentwicklung:

• Entwicklung eines zukunftsfähigen Leistungsportfolios
• Aufbau standardisierter Assessments, Beratungsangebote, Engineering Services undManagedServices
• Überführung technologischer Trends in konkrete, verständliche und verkaufbare Kundenangebote
• Entwicklung wiederverwendbarer Methoden, Referenzarchitekturen, Demos und Accelerators
• Positionierung der Abteilung als kompetenter Partner
• Bewertung neuer Themen hinsichtlich Kundennutzen, Marktpotential und Wirtschaftlichkeit

Zusammenarbeit im Unternehmen:

• Verbindung von Technology & Engineering mit Sales, Fachberatung, Projektleitung, Betrieb und Management
• Förderung bereichsübergreifender Lösungen und gemeinsamer Kundenangebote
• Vermeidung von organisatorischen und technologischen Silos
• Moderation unterschiedlicher Interessen und Schaffung gemeinsamer Zielbilder
• Repräsentation des Bereichs gegenüber Geschäftsleitung, Kunden und Partnern
• Aufbau eines internen und externen Technologie- und Partnernetzwerks