Directeur OpEx & Amélioration Continue | Lean Leader

Oldcastle BuildingEnvelope; Montreal; On-site; CAD 140,000 - 200,000; Full time

Job summary

Oldcastle BuildingEnvelope recherche un Directeur de l’Excellence opérationnelle pour piloter le déploiement du système OpEx et encadrer les équipes ingénierie et qualité. Vous développerez la stratégie opérationnelle et assurerez son amélioration continue au niveau site.

Vous favorisez la sécurité, la qualité et la productivité, tout en réduisant les gaspillages grâce aux méthodes Kaizen et Lean, et en assurant l’engagement des équipes locales et des parties prenantes américaines.

Qualifications

• Expérience réussie en déploiement et maintien d’un système OpEx.
• Maîtrise des outils Lean et des méthodologies d’amélioration continue.
• Capacité à former, coacher et mobiliser des équipes pluridisciplinaires.
• Compréhension des procédés manufacturiers et flux logistiques.
• Apte à influencer les parties prenantes et à piloter des projets Kaizen.

Responsibilities

• Diriger le déploiement du système OpEx à l’échelle du site.
• Élaborer la stratégie OpEx et coordonner formations et coaching.
• Identifier des opportunités d’amélioration et piloter Kaizen.
• Collaborer avec production pour réduire pertes et améliorer efficacité.
• Superviser les indicateurs qualité et les meilleures pratiques.
• Promouvoir les outils Lean et la résolution de problèmes.

Skills

Animation Kaizen

Coaching d’équipes

Amélioration continue

Leadership opérationnel

Education

Diplôme d’ingénieur ou équivalent

Formation Lean Six Sigma

Tools

6S

Kanban

Diagramme Ishikawa

A3

5 Pourquoi

Value Stream Mapping

MTTR/MTBF

Poka-Yoke

Juste-à-temps

Job description

Oldcastle BuildingEnvelope recherche un Directeur de l’Excellence opérationnelle pour piloter le déploiement du système OpEx et encadrer les équipes ingénierie et qualité. Vous développerez la stratégie opérationnelle et assurerez son amélioration continue au niveau site.

Vous favorisez la sécurité, la qualité et la productivité, tout en réduisant les gaspillages grâce aux méthodes Kaizen et Lean, et en assurant l’engagement des équipes locales et des parties prenantes américaines.