Le Chef achats et approvisionnement joue un rôle central dans la mise en œuvre structurée de la stratégie d’approvisionnement à travers l’ensemble des sites.
Relevant de la Directrice, achats et approvisionnement, il encadre l’équipe avec rigueur et bienveillance, veille à la cohérence des pratiques, à l’efficacité des processus, et à la performance continue du service.
Ce rôle combine des responsabilités de gestion quotidienne, de pilotage des processus, d’amélioration continue, et de collaboration transversale, en lien étroit avec les équipes des sites et les fonctions corporatives. Il s’exerce dans un contexte stimulant de croissance rapide et d’évolution constante, où efficacité, agilité et rigueur sont essentielles à la gestion des achats et de l’approvisionnement.
Responsabilités principales- Faire preuve de leadership mobilisateur; embaucher, former, développer et coordonner les activités de son équipe afin d’assurer une performance optimale, le respect des processus et le développement continu des compétences
- Élaborer, formaliser et ajuster les stratégies opérationnelles d’approvisionnement; revoir périodiquement leur efficacité
- Identifier, qualifier et recommander des fournisseurs selon des critères précis. Maintenir un registre stratégique à jour
- Négocier et documenter les ententes contractuelles, tout en maintenant une vue d’ensemble par catégorie. Maintenir des relations solides avec les fournisseurs
- Définir, formaliser et diffuser les processus d’achat; former les équipes et assurer la mise à jour documentaire
- Collaborer avec les équipes internes afin d'identifier les besoins en fonction des prévisions, historiques, promotions et projets spéciaux
- Planifier, coordonner et analyser les décomptes d'inventaires de l'entrepôt ainsi que documenter les écarts
- Élaborer les indicateurs avec la direction, analyser les tendances, proposer des correctifs. Préparer et analyser des différents rapports de fin de mois
- Définir et suivre les indicateurs qualité, assurer les audits ponctuels et suivre les actions correctives.
- Préparer et analyser des rapports basés sur les indicateurs de performance établis
- Établir une stratégie pour les flux d’approvisionnement; identifier les goulots et recommander des ajustements en temps réel, le cas échéant
- Effectuer une vigie dans son champ d'expertise et proposer des pistes d'amélioration en continu