Nível: Supervisor
Cursos de: Administração
Escolaridade: Graduação – Administração – Completo
Tipo de contrato: CLT
Jornada de trabalho: Horário: Segunda a quinta-feira, das 7h às 17h, e sexta-feira, das 7h às 16h
Responsabilidades da posição:
Sobre a vaga
A LP Consultoria está conduzindo um processo seletivo para uma empresa do segmento de energia, em busca de um(a) Supervisor(a) de Logística.
Principais responsabilidades:
- Supervisionar as operações de logística interna, movimentação de materiais, embalagem, expedição e transporte;
- Coordenar a equipe operacional, incluindo operadores de empilhadeira, motorista e profissionais de embalagem e expedição;
- Planejar e acompanhar a programação de embalagem e expedição de produtos industriais de grande porte;
- Organizar a movimentação de materiais e produtos entre as unidades e áreas fabris;
- Administrar as demandas dos operadores de empilhadeira, conciliando as necessidades da Produção e da Expedição;
- Acompanhar a liberação dos produtos junto à área de Testes e alinhar a programação de expedição com os gestores de contratos;
- Coordenar as atividades de coleta e transporte, organizando prioridades e acompanhando o atendimento às solicitações;
- Identificar oportunidades de melhoria, promovendo maior organização, integração e eficiência nas operações logísticas.
Requisitos obrigatórios para a posição:
Requisitos:
- Experiência em operações logísticas, preferencialmente em ambientes industriais;
- Vivência em liderança e gestão de equipes operacionais;
- Conhecimento em logística interna, movimentação de materiais, embalagem e expedição;
- Experiência em planejamento de atividades e administração de demandas simultâneas;
- Habilidade para negociação de prioridades e relacionamento com diferentes departamentos;
- Organização, comunicação, capacidade de resolução de problemas e foco em resultados;
- Desejável familiaridade com sistemas de gestão e indicadores logísticos.
Entregas e resultados esperados para a posição:
- Redução de 15% nos custos operacionais de estoque em 12 meses
- Aumento de 20% na precisão de inventário através de processos de reconciliação
- Melhoria de tempo de ciclo de expedição em 25%
- Contribuição para a qualidade de serviço ao cliente, reduzindo devoluções e retrabalhos
- Implementação de indicadores de desempenho que permitem decisões rápidas e embasadas