O Gerente de Loja é responsável por planejar, coordenar e supervisionar as atividades operacionais, comerciais e administrativas da farmácia, garantindo o cumprimento das metas de vendas, a gestão eficiente da equipe, o controle dos processos internos e a qualidade do atendimento ao cliente, assegurando o cumprimento das normas e procedimentos da empresa e contribuindo para o crescimento dos resultados e a excelência da operação da loja.
- Gestão comercial e de resultados: acompanhar diariamente as vendas, metas e indicadores de desempenho da loja, identificar oportunidades de melhoria e desenvolver ações para garantir o atingimento dos resultados.
- Gestão de pessoas: liderar, orientar e desenvolver a equipe, distribuir responsabilidades, acompanhar o desempenho individual, fornecer feedbacks e promover um ambiente de trabalho produtivo e organizado.
- Gestão de escalas e jornada: elaborar e acompanhar escalas de trabalho, folgas, férias, horários e controle de ponto, garantindo a cobertura adequada da operação e o cumprimento das normas internas.
- Gestão operacional da loja: supervisionar as rotinas de abertura e fechamento, organização, limpeza, abastecimento, precificação e funcionamento geral da unidade, assegurando o cumprimento dos padrões estabelecidos pela empresa.
- Atendimento e experiência do cliente: garantir a qualidade do atendimento, acompanhar reclamações, solucionar problemas e orientar a equipe para oferecer uma experiência de compra satisfatória.
- Gestão de estoque e mercadorias: acompanhar o recebimento, armazenamento, reposição, transferências, inventários e controle de validade dos produtos, prevenindo perdas, rupturas e divergências de estoque.
- Gestão financeira e prevenção de perdas: supervisionar os processos de caixa, movimentações financeiras, despesas e controles internos, identificando irregularidades e garantindo a segurança dos recursos da loja.
- Execução de campanhas e estratégias comerciais: garantir a implementação das campanhas promocionais, ações de marketing, programas de fidelização e estratégias comerciais definidas pela empresa.
- Análise de indicadores e produtividade: monitorar indicadores de vendas, ticket médio, desempenho por colaborador, rentabilidade, perdas e demais resultados operacionais, estabelecendo planos de ação quando necessário.
- Cumprimento de normas e procedimentos: assegurar a aplicação das políticas internas, procedimentos operacionais, normas de segurança e exigências legais, em conjunto com os responsáveis técnicos quando aplicável.
- Comunicação e alinhamento: atuar como elo entre a loja e os setores administrativos da empresa, transmitindo orientações, reportando necessidades e acompanhando a execução das demandas.
- Planejamento e melhoria contínua: identificar oportunidades de otimização dos processos, propor soluções e implementar ações que contribuam para o aumento da produtividade, eficiência operacional e crescimento sustentável da loja.
Localização
Rua Vital Brasil, 179, Centro, Rio Bonito - RJ, Brasil, 28800-000