Puestos vacantes: JEFATURA DE INGENIERIA DE PROCESOS (12349)
¡Queremos que crezcas tan alto como tú quieres!
En Grupo Bocar sentirás que tu trabajo trasciende. Aquí tendrás la oportunidad de aplicar tus conocimientos y adquirir nuevas habilidades, trabajando con tecnología de punta en un ambiente seguro y socialmente responsable.
En donde la disciplina, orden y limpieza son parte de nuestra vida diaria.
Con trabajo en equipo y tus ideas, podremos continuar siendo el socio confiable que necesitamos ser hoy y en el futuro.
Global (Mútiples paises y regiones)
Tipo de puesto
Descripción del puesto
Objetivo:
- Responsable de administrar resultados y liderar ingenieros del departamento de Ingenier�a Procesos Ensamble, trabajando en equipo con sus clientes internos para mantener los procesos de ensamble trabajando dentro de indicadores, realizando mejoras y/o modificaciones desde la etapa de nuevos proyectos, dise�o, producci�n, y realizaci�n de refacciones, manteniendo los procesos y productos a punto, cumpliendo con Seguridad, Calidad y Tiempos de entrega.
Funciones:
- Administrar el equipo de ingenieros a cargo para concluir actividades que aseguran la producci�n, calidad y entrega de los productos.
- Priorizar las actividades de los ingenieros liderando y delegando actividades para dar respuesta r�pida a lo importante para producci�n, nuevos proyectos y mejoras.
- Apoyar el �rea de cotizaciones, revisando los dise�os de los equipos para evitar fallas en el arranque de nuevos proyectos.
- Gestionar el arranque de nuevos proyectos, asegurando la correcta instalaci�n de los equipos para arrancar los proyectos nuevos en tiempo y forma.
- Realizar mejoras a los procesos, analizando �reas de oportunidad para lograr ahorros en tiempos de ciclo y desechos.
- Implementar detectores de errores (Poka Yoke) a los procesos, buscando modos de falla no detectados, para lograr mejor eficiencia y disminuir desechos.
- Decidir si es necesario inversi�n en equipos, analizando la capacidad y necesidades del proceso para cumplir los requerimientos productivos y de calidad del cliente.
- Mantener y mejorar los indicadores de departamento, priorizando actividades del departamento para tener dentro de objetivo los indicadores
- Desarrollar las habilidades de los ingenieros a cargo, obteniendo la capacitaci�n que necesitan para mejorar resultados y que puedan crecer a puestos superiores.
- Preparar un ingeniero sustituto, realizando actividades de coaching y mentoring con el personal para que este listo en caso de realizarse alg�n movimiento de personal.