GERENTE EXECUTIVO DE LOGÍSTICA

Empresaconfidencial; São Paulo; On-site; BRL 400,000 - 800,000; Full time

Job summary

Empresaconfidencial, localizada em São Paulo, busca Executivo de Logística para liderar operação de grande porte com alta complexidade. O profissional deverá alinhar estratégia, infraestrutura, pessoas, processos e tecnologia, garantindo desempenho, governança e melhoria contínua.

A posição exige visão de negócio, capacidade de antever necessidades futuras, e habilidade de transformar estratégia em prioridades, planos e resultados tangíveis para a operação e o crescimento da empresa.

Qualifications

• Experiência robusta em liderança de operações logísticas de grande porte.
• Histórico em centros de distribuição complexos e gestão de equipes.
• Capacidade de planejar capacidade, orçamento e investimentos com foco em melhoria.
• Conhecimento de WMS, TMS, ERP e ferramentas de análise de dados.

Responsibilities

• Definir e desdobrar a estratégia logística alinhando necessidades da operação aos objetivos do negócio.
• Construir visão de curto, médio e longo prazo para capacidade, infraestrutura e tecnologia.
• Liderar planejamento de capacidade, sazonalidades e evolução da operação.
• Identificar gargalos e propor soluções para escalabilidade e sustentabilidade.
• Participar de investimentos, CAPEX, automação e melhoria de infraestrutura logística.
• Conduzir projetos de transformação e evolução do modelo operacional.
• Traduzir estratégia em prioridades, planos e indicadores de desempenho.
• Liderar a operação logística mantendo segurança, qualidade, custos e SLA.

Skills

Liderança

Logística

Operações

Supply Chain

Análise de dados

Previsão de demanda

Education

Engenharia / Administração / Logística

MBA/Pós-graduação (diferencial)

Tools

WMS

TMS

ERP

Automação

Job description

Localidade: São Paulo/SP

Gerente Executivo de Logística, responsável por uma operação de grande porte, alta complexidade e forte relevância para o negócio. Profissional com sólida trajetória em Logística, Operações e Supply Chain, capaz de combinar visão estratégica de longo prazo com excelência na execução operacional.

A posição terá papel fundamental na definição e evolução da estratégia logística, garantindo que estrutura, capacidade, pessoas, processos, tecnologia e investimentos estejam preparados para sustentar o crescimento do negócio. Além da gestão da performance atual, esperamos uma liderança capaz de antecipar necessidades futuras, questionar o modelo existente, construir cenários, definir prioridades e liderar uma agenda consistente de transformação logística.

Principais responsabilidades

• Definir e desdobrar a estratégia logística, conectando as necessidades da operação aos objetivos e ao crescimento do negócio;
• Construir visão de curto, médio e longo prazo para capacidade, infraestrutura, pessoas, processos e tecnologia;
• Liderar o planejamento de capacidade logística, considerando crescimento de volume, sazonalidades, produtividade e evolução da operação;
• Identificar gargalos atuais e futuros e propor soluções estruturantes para garantir escalabilidade e sustentabilidade da operação;
• Participar da construção e priorização de investimentos, CAPEX, projetos de automação, tecnologia e melhoria da infraestrutura logística;
• Liderar projetos de transformação, eficiência e evolução do modelo operacional;
• Traduzir a estratégia do negócio em prioridades e planos concretos para a operação;
• Liderar a operação logística, garantindo segurança, qualidade, produtividade, custos e nível de serviço;
• Garantir excelência nos processos de recebimento, armazenagem, movimentação, picking, inventário e expedição;
• Gerenciar indicadores de produtividade, custos, orçamento, perdas e quebras, acuracidade, nível de serviço, absenteísmo, turnover e horas extras;
• Gerenciar orçamento e identificar oportunidades de otimização de custos e aumento de produtividade;
• Estruturar e fortalecer os ritos de gestão e a governança da operação;
• Liderar o planejamento e dimensionamento de mão de obra, considerando demanda, capacidade e produtividade;
• Desenvolver a estrutura de liderança, fortalecendo autonomia, accountability, sucessão e formação de novos líderes;
• Utilizar dados e indicadores para antecipar riscos, identificar tendências e apoiar decisões estratégicas;
• Atuar de forma integrada com Supply Chain, Planejamento, Transportes, Comercial, Operações, Tecnologia, Finanças, RH e demais áreas do negócio;
• Garantir que decisões logísticas considerem não apenas eficiência operacional, mas também impacto financeiro, experiência do cliente e estratégia da companhia;
• Manter proximidade com a operação, conectando a visão estratégica à realidade do piso.

Requisitos e qualificações

• Experiência robusta em posições de liderança em Logística, Operações e/ou Supply Chain e sólida vivência na gestão de Centros de Distribuição de grande porte e alta complexidade, histórico de liderança de líderes e grandes estruturas operacionais e capacidade de construir e executar planejamento estratégico da área;
• Experiência com produtos perecíveis, refrigerados e/ou congelados em varejo alimentar, atacarejo, indústria de alimentos, food service, e-commerce ou operações logísticas de alto volume.
• Ter atuado com planejamento de capacidade, orçamento, custos e investimentos, transformação e melhoria relevante de operações, Forte domínio de indicadores operacionais, financeiros e de nível de serviço, experiência consistente em gestão de estoque, inventário, produtividade, perdas e eficiência operacional. Boa visão sobre operações de múltiplos turnos e/ou 24x7;
• Conhecimento de WMS, TMS, ERP, automação e ferramentas de análise de dados.
• Formação superior completa em Engenharia, Administração, Logística, Supply Chain ou áreas correlatas e Pós-graduação ou MBA será considerado diferencial.

Buscamos alguém que consiga atuar em dois horizontes simultaneamente entregar a operação de hoje e construir a logística necessária para o futuro. Uma liderança com visão de negócio e capacidade de olhar além do indicador operacional, entendendo impactos em crescimento, capacidade, custos, investimentos, pessoas e nível de serviço. Ao mesmo tempo, essa visão estratégica precisa estar conectada à execução. Procuramos alguém que conheça a realidade da operação, esteja próximo das equipes e tenha capacidade de transformar estratégia em prioridades, planos, responsáveis, indicadores e resultados.