Gerente de Projetos - PMO

Webmotors; São Paulo; Híbrido; BRL 180 000 - 260 000; Tempo integral

Vantagens oferecidas por esta oferta de emprego

Bônus anual

Assistência médica

Assistência odontológica

Vale Refeição

Vale Alimentação

Auxílio Creche

Licença parental estendida

Adiantamento do 13º salário

Day-Off de aniversário

TotalPass

PAP Apoio Pessoal

Credencial SESC

Parcerias Santander

Programa Indicação Top

Resumo da oferta

A Webmotors está abrindo uma posição de Gerente de PMO Estratégico dentro do time de Estratégia. Você conduzirá projetos que atravessam várias áreas da companhia, assegurando entregas no prazo e alinhamento com a liderança.

Será responsável pela governança, cadência de steercos e pela gestão de riscos, dependências e comunicação com o comitê executivo. O papel exige domínio de metodologias diversas e foco em aceleração de entrega com qualidade.

Qualificações

• Experiência em gestão de projetos, PMO, planejamento estratégico ou consultoria.
• Experiência em conduzir projetos multi-área com stakeholders sênior.
• Domínio de metodologias de gestão de projetos (waterfall, ágil e híbrido) e clareza sobre quando usar cada uma.
• Estruturação de problemas: transformar um pedido vago em plano de trabalho com escopo, prazo e responsável.

Responsabilidades

• Conduzir projetos estratégicos de ponta a ponta. Estruturar o escopo, desenhar o plano de trabalho, definir marcos e entregáveis, e levar o projeto do kickoff ao encerramento — incluindo projetos multi-área, com stakeholders de Produto, Tecnologia, Comercial, Marketing e Financeiro.
• Governança e cadência: Estabelecer e rodar os rituais de acompanhamento, status reports, reuniões de steering, fóruns de decisão; garantir decisões registradas e cumpridas.
• Gestão de riscos, dependências e bloqueios: Antecipar travas, mapear dependências entre times e escalar no momento certo.
• Visibilidade e reporte: Construir a visão consolidada do portfólio e produzir materiais claros para liderança e comitê executivo.
• Padrões e método: Evoluir templates, critérios de priorização, definição de done e métricas de acompanhamento sem burocratizar.
• Encerramento e aprendizado: Fechar projetos e transformar aprendizados para o próximo ciclo.

Conhecimentos

Gestão de projetos

PMO

Planejamento estratégico

Gestão de stakeholders

Metodologias (waterfall/ágil/híbrido)

Definição de escopo

Rastreamento de métricas

Gestão de portfólio

Ferramentas

Monday

Jira

Asana

Excel/Google Sheets

PowerPoint

Descrição da oferta de emprego

Na Webmotors, não buscamos apenas talentos — buscamos pessoas que queiram acelerar junto com a gente, impulsionadas pela escolha de ir além e pavimentar o caminho do sucesso.

Somos a principal plataforma digital do segmento automotivo no Brasil, transformando a experiência de compra e venda de veículos por meio da tecnologia, inovação e de um time apaixonado por causar impacto real.

Aqui, você terá a oportunidade de acelerar ideias, desviar de obstáculos com leveza e manter o olhar lá na frente, sempre buscando ser um pouco melhor a cada dia. Valorizamos e impulsionamos cada talento, oferecendo um ambiente seguro e inclusivo, onde o crescimento profissional e pessoal são prioridades.

Somos CAR Group. Somos Santander. Somos Webmotors! E estamos prontos para pilotar essa transformação com você.

Vem com a gente fazer parte de algo grandioso!

Sobre a Oportunidade:

A Webmotors está abrindo uma posição de Gerente de PMO Estratégico dentro do time de Estratégia.

Será responsável por conduzir projetos que atravessam várias áreas da companhia e por fazer times que não reportam a você entregarem no prazo. O impacto vem da qualidade da sua condução, não do tamanho do seu tempo.

Você vai atuar no centro da execução estratégica da Webmotors: os projetos que passam por essa cadeira são os que a liderança acompanha de perto.

Responsabilidade e Atribuições:

• Conduzir projetos estratégicos de ponta a ponta Estruturar o escopo, desenhar o plano de trabalho, definir marcos e entregáveis, e levar o projeto do kickoff ao encerramento — incluindo projetos multi-área, com stakeholders de Produto, Tecnologia, Comercial, Marketing e Financeiro.
• Governança e cadência Estabelecer e rodar os rituais de acompanhamento: status reports, reuniões de steering, fóruns de decisão. Garantir que as decisões sejam tomadas no fórum certo, registradas e cumpridas.
• Gestão de riscos, dependências e bloqueios Antecipar o que pode travar a entrega, mapear dependências entre times e escalar no momento certo — nem cedo demais, nem quando já virou crise.
• Visibilidade e reporte Construir a visão consolidada do portfólio: o que está no prazo, o que está atrasado, por quê e o que precisa ser decidido. Produzir materiais claros e objetivos para a liderança e para o comitê executivo.
• Padrões e método Evoluir a forma como a companhia gerencia projetos: templates, critérios de priorização, definição de done, métricas de acompanhamento. Sem burocratizar — o objetivo é acelerar a entrega, não criar processo.
• Encerramento e aprendizado Fechar projetos formalmente, medir resultado contra o que foi prometido e transformar o que deu errado em melhoria do próximo ciclo.

Requisitos e Qualificações:

• Experiência em gestão de projetos, PMO, planejamento estratégico ou consultoria;
• Experiência em conduzir projetos multi-área com stakeholders sênior;
• Domínio de metodologias de gestão de projetos (waterfall, ágil e híbrido) e clareza sobre quando usar cada uma;
• Estruturação de problemas: transformar um pedido vago em plano de trabalho com escopo, prazo e responsável;
• Ferramentas de gestão de portfólio e trabalho (Monday, Jira, Asana ou equivalentes);
• Excel/Google Sheets em nível avançado e PowerPoint com qualidade executiva;
• Inglês avançado;
• Experiência em ambientes de ritmo acelerado — tech, plataformas digitais ou marketplaces será um diferencial.

Informações adicionais:

Nosso modelo de trabalho é híbrido, com três dias presenciais por semana na sede do Santander, na Vila Olímpia. Um espaço colaborativo, moderno e cheio de conexões — onde ideias ganham velocidade e pessoas impulsionam o futuro.

Benefícios que fazem a jornada valer a pena

• Bônus anual de acordo com seu desenvolvimento
• Assistência médica
• Assistência odontológica
• Vale Refeição
• Vale Alimentação
• Auxílio Creche ou Babá
• Licença maternidade e paternidade estendida, inclusive em casos de adoção
• Adiantamento do 13º salário em maio, para quem já estava com a gente até 31/12 do ano anterior
• Day-Off de aniversário: um dia de folga para celebrar como quiser
• TotalPass: para cuidar da saúde física e mental
• PAP – Programa de Apoio Pessoal (Auster): com suporte gratuito em psicologia, nutrição, enfermagem, serviço social, jurídico e financeiro
• Credencial SESC: acesso a programas de lazer, cultura, saúde e muito mais
• Parcerias Santander: descontos em viagens, restaurantes, teatros, cinemas, academias e outros
• Programa Indicação Top: indique talentos e seja reconhecido se eles forem contratados e aprovados na experiência

Se identificou com esse jeito de cuidar de gente e de crescer com consistência? Então vem acelerar com a gente.