Analista De Melhoria Contínua Jr

Vagas Valgroup; Itamonte; On-site; BRL 78,000 - 134,000; Full time

Job summary

A Valgroup, referência na produção, transformação e reciclagem de plásticos, busca profissional para atuar na elevação contínua da eficiência operacional em Itamonte. Você promoverá práticas Lean, mapeará o fluxo de valor e liderará iniciativas de melhoria de processos na planta local.

Responsável pela implementação de 5S, Kanban e FIFO, você desenvolverá treinamentos, acompanhará indicadores e buscará soluções para reduzir desperdícios e melhorar a produtividade.

Qualifications

• Ensino superior completo em Administração ou Engenharia de Produção, Química ou Materiais.
• Desejável vivência na área de logística/produção.
• Residir em Itamonte MG.

Responsibilities

• Promover a cultura Lean Manufacturing no setor e identificar/eliminar desperdícios.
• Propor melhorias para estabilizar e padronizar processos.
• Construir e ministrar treinamentos relacionados às metodologias de produção.
• Disseminar a cultura Cliente x Fornecedor e desenvolver indicadores de desempenho.
• Acompanhar indicadores, identificar anomalias e propor soluções.
• Conduzir mapeamento de fluxo de valor, propor layouts e reduzir movimentação.
• Aplicar 5S, SMED e ECRS para melhoria contínua.
• Gerenciar a versatilidade dos operadores e balanceamento das equipes.

Skills

Lean Manufacturing

Kanban

FIFO

5S

Ishikawa

GUT

Education

Administração

Engenharia de Produção

Química

Materiais

Job description

Há quase meio século no mercado, a Valgroup se consolidou como referência na produção, transformação e reciclagem de plásticos, com unidades estrategicamente localizadas no Brasil e no mundo. Reunindo mais de 7.000 colaboradores em suas plantas, a empresa atua com o propósito de elevar a qualidade de vida da sociedade por meio de soluções inovadoras e sustentáveis em embalagens.

NOSSO PROPÓSITO

Elevar a qualidade de vida da sociedade por meio de soluções inovadoras e sustentáveis em embalagens.

NOSSOS VALORES

• A Sustentabilidade está em nosso DNA e vamos liderar a transformação do nosso mercado rumo à uma indústria sustentável.
• A busca por Inovação é incessante. Inovamos em produtos, processos, equipamentos e serviços.
• Somos grandes porque somos simples. E fazemos questão de continuar crescendo mantendo a simplicidade .
• Crescemos sendo reconhecidos por nossa agilidade e, independente de nosso tamanho, não podemos abrir mão dela.
• Respeitamos todos os nossos relacionamentos: não somente entre colaboradores, mas também com clientes e fornecedores. Juntos conseguimos provocar as disrupções que buscamos trazer ao nosso segmento.
• Nos dedicamos intensamente à nossa gente: buscamos a satisfação, o desenvolvimento contínuo e o engajamento de nossos colaboradores.
• Trabalhamos com senso de pertencimento. Nos sentimos todos donos de uma empresa e de uma causa.

• Ensino superior completo em Administração ou Engenharia de Produção, Quimica ou Materiais;
• Desejável vivência na área;
• Residir em Itamonte Mg

• • Promover a cultura “Lean Manufacturing” no setor;> Identificar e propor métodos que eliminem os sete desperdícios;
  • Propor melhorias que estabilizem e padronizem os processos envolvidos;
  • Construir e ministrar treinamentos relacionados às metodologias de produção de modo eficiente;
  • Disseminar a cultura de "Cliente x Fornecedor";
  • Identificar e criar indicadores que evidenciem de forma clara os resultados do setor Logístico;
  • Acompanhar indicadores identificando anomalias, encontrando as causas e propondo soluções;
  • Acompanhar e propor melhoria junto as áreas nas evoluções de custos;
  • Garantir a implementação e perpetuidade da cultura 5S;
  • Identificar dificuldades e criar dispositivos que auxiliem os processos relacionados à operação;
  • Propor “layouts” que minimizem a movimentação e otimizem as operações;
  • Criar métodos de gestão visual efetivos;
  • Propor melhorias no fluxo de valor entre as áreas utilizando métodos como KANBAN e FIFO;
  • Criar e propor dispositivos que previnam o erro na operação (POKA YOKE);
  • Fazer o mapeamento de fluxo de valor de todo o setor;
  • Identificar e eliminar etapas que não agregam valor aos processos estudados;
  • Conduzir projetos de curto prazo utilizando a ferramenta A3;
  • Orientar equipes na resolução de problemas com ferramentas como "Diagrama de Ishikawa" , e "5 por quê's?";
  • Utilizar métodos de priorização de ações com ferramentas como “Esforço x Impacto” e “GUT”;
  • Fazer estudos de tempos e métodos nos processos do setor;
  • Implementar métodos de trocas rápidas de ferramentas (SMED e ECRS);
  • Fazer a gestão da versatilidade dos operadores e balanceamento das equipes de trabalho;
  • Utilizar ferramentas estatísticas para diminuir a variabilidade de processos, encontrar causas ocultas de erros sistemáticos e eliminar defeitos (6σ);
  • Estruturar planos de ação e acompanhar o seu desenvolvimento garantindo sua efetividade.