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Agile Master SR

Digisystem

Barueri

Presencial

BRL 120.000 - 160.000

Tempo integral

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Resumo da oferta

Uma empresa de tecnologia em São Paulo está em busca de um Scrum Master para liderar a transformação ágil em áreas do varejo. O profissional será responsável por facilitar times ágeis, promover melhorias contínuas e apoiar Product Owners na definição de backlog. É necessária experiência comprovada como Scrum Master e certificações ágeis. A oportunidade está voltada para profissionais com habilidades de comunicação e conhecimento em ferramentas ágeis como Jira e Confluence.

Qualificações

  • Experiência comprovada como Scrum Master ou Agile Coach em ambientes complexos.
  • Vivência no setor de varejo e entendimento dos desafios do segmento.
  • Desejável experiência em transformação digital.

Responsabilidades

  • Facilitar times ágeis promovendo práticas como Scrum, Kanban, SAFe.
  • Liderar transformação ágil em áreas voltadas ao varejo.
  • Apoiar Product Owners na definição de backlog.

Conhecimentos

Experiência como Scrum Master
Comunicação e influência
Gestão de backlog
Métricas ágeis
Ferramentas como Jira

Formação académica

Certificações ágeis (CSM, PSM, SAFe, ICP-ACC)

Ferramentas

Jira
Confluence
Miro
Descrição da oferta de emprego
Requisitos
  • Experiência comprovada como Scrum Master, Agile Coach ou Agilista em ambientes complexos.
  • Vivência no setor de varejo, com entendimento dos desafios e dinâmicas do segmento.
  • Certificações ágeis (CSM, PSM, SAFe, ICP-ACC, entre outras).
  • Habilidade de comunicação, negociação e influência.
  • Conhecimento em métricas ágeis, gestão de backlog e ferramentas como Jira, Confluence, Miro.
  • Desejável experiência com transformação digital e cultura de produto.
Responsabilidades principais
  • Atuar como facilitador(a) de times ágeis, promovendo práticas como Scrum, Kanban, SAFe, entre outras.
  • Liderar a jornada de transformação ágil em áreas de negócio voltadas ao varejo.
  • Apoiar Product Owners e líderes de negócio na definição de backlog e priorização de entregas.
  • Promover a melhoria contínua dos processos e cultura organizacional.
  • Realizar workshops, treinamentos e mentorias sobre métodos ágeis.
  • Medir e reportar indicadores de maturidade ágil e performance dos times.
  • Fomentar a colaboração entre áreas técnicas e de negócio.
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