Strategic Business Architect Transform & Align Capabilities

Telenet group; Antwerpen; Hybrid; EUR 90,000 - 120,000; Full time

Benefits offered by this job

Dertiende maand

Vakantiegeld

Mobiliteitsbudget

Telewerkvergoeding

Laptop en smartphone

Collectieve verzekering

Job summary

Telenet group is op zoek naar een ervaren Business Architect die strategie omzet in capabilities, processen en operating models. Je bouwt transformatie roadmaps, bewaakt voortgang en adviseert het management over prioriteiten en corrigerende maatregelen.

Je dient sterke relaties op te bouwen met stakeholders en teams te faciliteren bij beslissingen die de lange termijn waarde maximaliseren binnen een hybride werkmodel, met drie dagen op kantoor en remote dagen mogelijk.

Qualifications

• Minimaal 10 jaar ervaring in Business Architecture, Enterprise Architecture of BPM/transformatie.
• Sterke strategische mindset en vertaalvermogen naar capabilities en operating models.
• Ervaring in complexe, agile omgevingen met diverse stakeholders.
• Uitstekende communicatie- en beïnvloedingvaardigheden.
• Kennis van enterprise architecture- en business process-frameworks (TOGAF, APQC, eTOM, BPMN).
• Inzicht in customer journeys, bedrijfsprocessen en IT-landschappen.

Responsibilities

• Vertalen van strategische ambities naar capabilities en transformatie-roadmaps.
• Bouwen van holistisch overzicht van organisatie en relaties tussen strategie, processen en technologie.
• Bridge tussen business, IT en operations; faciliteren besluitvorming.
• Ontwikkelen van governancestructuren en operating models.
• Coachen van teams en samenwerken met Steering Teams.

Skills

Strategische denkwijze

Communicatie

Beïnvloeding

Stakeholder management

TOGAF kennis

APQC kennis

eTOM kennis

BPMN

Tools

TOGAF (kader)

APQC (process framework)

BPMN tooling

Job description

Telenet group is op zoek naar een ervaren Business Architect die strategie omzet in capabilities, processen en operating models. Je bouwt transformatie roadmaps, bewaakt voortgang en adviseert het management over prioriteiten en corrigerende maatregelen.

Je dient sterke relaties op te bouwen met stakeholders en teams te faciliteren bij beslissingen die de lange termijn waarde maximaliseren binnen een hybride werkmodel, met drie dagen op kantoor en remote dagen mogelijk.