Recevez plus de réponses des employeurs
Envoyez un CV adapté au poste en quelques minutes.
TiTANS Consulting zoekt een ervaren Scrum Master om agile processen te leiden en teams te coachen. Verwachte telewerk: 50% op kantoor en 50% thuiswerk, in een cross-functioneel Agile team met analyse, ontwikkeling en testen.
De rol vereist uitstekende communicatie, servant leadership en ervaring met Scrum en Kanban. Nuttige vaardigheden omvatten Jira en CI/CD tooling; België als werkregio met 50/50 werkmodel.
Mission context
De Scrum Master is de sleutelreferentie in een project dat een agile framework volgt zoals de Scrum-methodologie. Hij/zij zorgt voor het globale begrip van de methodologie door het projectteam en helpt het team om het resultaat van het project te maximaliseren. Hij/zij beschermt het team tegen interne en externe afleidingen.
De Scrum Master zorgt voor het juiste gebruik en de toepassing van de Agile Methodologie en coacht het projectteam samen met de business lines en stakeholders, waarbij wordt uitgelegd welke interacties met het team nuttig zijn en welke niet.
Vereist: Nederlands, Frans, Engels. Goede kennis van het Engels en minstens één lokale taal.
Telewerk: Verwachting 50% op kantoor en 50% thuiswerken.
Agile teams zijn cross-functioneel met vertegenwoordigers van analyse, ontwikkeling, testen, enz. Teamleden worden verwacht ook andere rollen op te nemen indien dit helpt het sprintdoel te bereiken.
Verplicht: Expert kennis van agile methodologie en technieken (bv. Kanban)
De Scrum Master vertegenwoordigt en belichaamt de Agile geest en fungeert als een "servant leader" met een positieve houding, empathie, uitstekende communicatieve vaardigheden en een pragmatische aanpak. Hij/zij luistert naar het team, ondersteunt bij probleemoplossing, creëert een omgeving van open feedback en vertrouwen, stimuleert kennisdeling en best practices, en bevordert continue verbetering.
De Scrum Master is een teamspeler die teamvorming aanmoedigt op basis van samenwerking en autonomie, gebruikt overtuigingskracht in plaats van autoriteit, stelt vragen voordat instructies worden gegeven en ondersteunt het team bij het oplossen van problemen.
Hij/zij kijkt verder dan de dagelijkse doelstellingen en faciliteert acties in lijn met de IT-strategie.