Responsable Planning & Ordonnancement (H/F/X)

SYNERGIE BELGIUM; Herstal; On-site; EUR 52,000 - 72,000; Full time

Job summary

SYNERGIE BELGIUM recherche un(e) responsable planification industriel pour piloter le planning de production et optimiser les flux au sein d’un cadre industriel belge. Le poste implique l’alignement des commandes clients avec les capacités machines et humaines, tout en respectant les contraintes qualité et réglementaires.

Vous anticiperez les risques, suivrez les ordres de fabrication en fonction des aléas et contribuerez à l’amélioration continue des processus et à l’optimisation des flux.

Responsibilities

• Piloter la planification : construire et suivre le planning de production à court et moyen terme (MPS et ordonnancement).
• Optimiser les flux industriels : aligner les commandes clients avec les capacités machines et humaines, tout en intégrant les contraintes qualité et réglementaires.
• Anticiper et arbitrer : identifier les risques, gérer les priorités et proposer des solutions en concertation avec les équipes concernées.
• Garder le cap face aux imprévus : lancer, suivre et ajuster les ordres de fabrication en fonction des aléas fournisseurs, des rebuts et des DDM.
• Piloter la performance : analyser les indicateurs clés tels que l’OTD, les ordres de fabrication en retard, la charge, la capacité et les encours.
• Fiabiliser les données : maintenir la cohérence des paramètres de planification dans l’ERP (délais, tailles de lots, priorités).
• Faire progresser les pratiques : contribuer à l’amélioration continue des processus et à l’optimisation des flux.

Job description

Concrètement, vous serez amené·e à :

• Piloter la planification : construire et suivre le planning de production à court et moyen terme (MPS et ordonnancement).
• Optimiser les flux industriels : aligner les commandes clients avec les capacités machines et humaines, tout en intégrant les contraintes qualité et réglementaires.
• Anticiper et arbitrer : identifier les risques, gérer les priorités et proposer des solutions en concertation avec les équipes concernées.
• Garder le cap face aux imprévus : lancer, suivre et ajuster les ordres de fabrication en fonction des aléas fournisseurs, des rebuts et des DDM.
• Piloter la performance : analyser les indicateurs clés tels que l’OTD, les ordres de fabrication en retard, la charge, la capacité et les encours.
• Fiabiliser les données : maintenir la cohérence des paramètres de planification dans l’ERP (délais, tailles de lots, priorités).
• Faire progresser les pratiques : contribuer à l’amélioration continue des processus et à l’optimisation des flux.