Project manager bouw

Solix; Belgique; Sur place; EUR 60 000 - 80 000; Plein temps

Résumé du poste

Solix in België zoekt een ervaren projectmanager die verantwoordelijk is voor projectplanning, budgetbeheer en teammanagement binnen de bouwsector. Je moet een coaching-gestuurde leider zijn die effectief kan communiceren en problemen snel kan oplossen.

In deze rol zorg je ervoor dat projecten op schema en binnen budget blijven, en je waarborgt de kwaliteit van het geleverde werk. Een goede kennis van de bouwsector is van groot belang.

Qualifications

• Aantoonbare ervaring in projectbeheer binnen de bouwsector.
• Sterke leiderschaps- en communicatieve vaardigheden.
• Vermogen om complexe projecten effectief te beheren.

Responsabilités

• Verantwoordelijk voor projectplanning en -beheer.
• Budgetbeheer en kostenbewaking.
• Risico's identificeren en beheren.
• Communicatie met belanghebbenden verzorgen.
• Kwaliteitsnormen waarborgen.
• Teamleden motiveren en coachen.
• Problemen snel oplossen.
• Nauwkeurige projectdocumentatie bijhouden.

Connaissances

Projectplanning en -beheer

Budgetbeheer

Risicobeheer

Communicatie

Kwaliteitsborging

Teammanagement

Probleemoplossing

Description du poste

Onze klant is een West-Vlaamse gevestigde waarde binnen de bouwomgeving.

Word jij onze projectmanager waar jouw coachende leiderschap de sleutel is tot succes? Is de sector bouw op je lijf geschreven?

Enkele van jouw belangrijkste taken in deze rol:

• Projectplanning en -beheer: Verantwoordelijk voor het opstellen van projectplanning, het vaststellen van mijlpalen en het beheren van de planning om ervoor te zorgen dat het project op schema blijft.
• Budgetbeheer: Beheren van het budget voor het project, inclusief het maken van schattingen, het bijhouden van kosten en het identificeren van eventuele budgetoverschrijdingen.
• Risicobeheer: Identificeren, evalueren en beheren van risico's die van invloed kunnen zijn op het project, en het implementeren van maatregelen om deze risico's te minimaliseren.
• Communicatie: Fungeren als de belangrijkste communicatielink tussen alle belanghebbenden, waaronder het projectteam, leveranciers, klanten en andere externe partijen.
• Kwaliteitsborging: Zorgen voor naleving van kwaliteitsnormen en -richtlijnen gedurende het hele project, en het implementeren van maatregelen om de kwaliteit van het werk te waarborgen.
• Teammanagement: Het leiden, motiveren en coachen van het projectteam om ervoor te zorgen dat iedereen zijn taken effectief uitvoert en bijdraagt aan het succes van het project.
• Probleemoplossing: Het identificeren van problemen of uitdagingen die zich tijdens het project voordoen en het implementeren van oplossingen om deze snel en effectief aan te pakken.
• Documentatie: Het bijhouden van nauwkeurige projectdocumentatie lastenboek, meetstaat, plannen…) inclusief notulen van vergaderingen, voortgangsrapporten en andere relevante documenten.