IT Architecture Lead — Transition & Delivery Excellence

TiTANS België; Brussel Hoofdstad; Hybrid; EUR 90,000 - 130,000; Full time

Job summary

TiTANS België zoekt een Team Leader met ervaring in Architectuur om het IT Architecture team te versterken. Je begeleidt Solution Architects en stuurt op planning, methodologie en leveringskwaliteit, terwijl je een nieuw operating model opzet voor de samengestelde organisatie.

Je definieert governance, rollen en interfaces tussen Product, Architecture en Delivery, stuurt transitieplannen aan en ziet toe op continuïteit en realiseerbare resultaten.

Qualifications

• Meer dan 10 jaar ervaring in transition management en projectmanagement.
• Sterke communicatieve vaardigheden op alle niveaus.
• Goede kennis van Nederlands en/of Frans en Engels vereist.

Responsibilities

• Definieer en implementeer governance en beslissingskader.
• Verduidelijk rollen/interfaces tussen Product, Architecture en Delivery.
• Leiding geven aan solution architects en toezicht houden op transitieplan.
• Aansturen van transitie met focus op continuïteit en doelrealisatie.
• Identificeer en verwijder blokkades.
• Faciliteer integratie van Architecture en Product teams.
• Creëer momentum zodat organisatie operationeel wordt in transitie.
• Rapporteer aan leiderschap over pragmatische uitvoering en resultaten.
• Lid van stuurgroep IT-architectuur.
• Implementeer en bewaak gestandaardiseerde opleveringen en kwaliteitscontroles.
• Operationele opvolging van solution architecture en beheer van alerts.
• Vertaal visie naar operationele acties.

Skills

Transition management

Project management

Team leadership

Stakeholder communicatie

ITIL

TOGAF

ArchiMate

Domain Driven Design

Cloud-native patterns

Microservices

Event-driven

Sparx Enterprise Architect

Presentation skills

Agile omgeving

Tools

Sparx Enterprise Architect

Job description

TiTANS België zoekt een Team Leader met ervaring in Architectuur om het IT Architecture team te versterken. Je begeleidt Solution Architects en stuurt op planning, methodologie en leveringskwaliteit, terwijl je een nieuw operating model opzet voor de samengestelde organisatie.

Je definieert governance, rollen en interfaces tussen Product, Architecture en Delivery, stuurt transitieplannen aan en ziet toe op continuïteit en realiseerbare resultaten.