Projektmanager (m/w/x) Schwerpunkt Defense, Security & Critical Infrastructures

Rohde & Schwarz (China) Technology Co., Ltd.; Wien; Hybrid; EUR 80.000 - 120.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Rohde & Schwarz (China) Technology Co., Ltd. sucht eine n Projektmanager:in mit End-to-End-Verantwortung für Kund:innenprojekte im Defence-, Security- und Critical-Infrastructure-Portfolio.

Sie fungieren als Brücke zwischen lokalen Kund:innen, Vertrieb und internationalen Teams und tragen die technische sowie kommerzielle Gesamtverantwortung gemäß Vertrag, Scope und Spezifikation. Zu den Aufgaben gehört Änderungsmanagement, Risikobewertung, regelmäßiges Reporting und die Gewährleistung globaler

Qualifikationen

Aufgaben

• End-to-End-Verantwortung für Ausgestaltung, Steuerung und Management von Kund:innenprojekten im Defence-, Security- und Critical-Infrastructure-Portfolio – Brücke zwischen lokalen Kund:innen, Vertrieb und internationalen Projektteams
• Technische und kommerzielle Gesamtverantwortung für Projekte gemäß Vertrag, Scope und Spezifikation – inklusive Änderungsmanagement
• Zentrale Ansprechperson im Projekt für alle internen und externen Beteiligten
• Prüfung, Bewertung und Dokumentation kommerzieller, vertraglicher und sicherheitsrelevanter Risiken gemäß internen Governance-Prozessen
• Regelmäßiges Reporting an Kund:innen und Management über den Projektstatus sowie laufende Pflege der Projektmanagement-Tools
• Sicherstellung der Einhaltung globaler Project-Portfolio-Governance-Standards – inklusive transparenter Integration von Meilensteinen und Finanzkennzahlen in zentrale Reporting-Dashboards
• Enge Abstimmung zwischen lokalen Vertriebszielen und den Vorgaben der globalen Business Areas

Jobbeschreibung

• End-to-End-Verantwortung für die Ausgestaltung, Steuerung und das Management von Kund:innenprojekten aus dem Defence-, Security- und Critical-Infrastructure-Portfolio – als Brücke zwischen lokalen Kund:innen, Vertrieb und internationalen Projektteams
• Technische und kommerzielle Gesamtverantwortung für die Projekte gemäß Vertrag, Scope und Spezifikation – inklusive Änderungsmanagement
• Zentrale Ansprechperson im Projekt für alle internen und externen Beteiligten
• Prüfung, Bewertung und Dokumentation kommerzieller, vertraglicher und sicherheitsrelevanter Risiken gemäß internen Governance-Prozessen
• Regelmäßiges Reporting an Kund:innen und Management über den Projektstatus sowie lau-fende Pflege der Projektmanagement-Tools
• Sicherstellung der Einhaltung globaler Project-Portfolio-Governance-Standards – inklusive transparenter Integration von Meilensteinen und Finanzkennzahlen in zentrale Reporting-Dashboards
• Enge Abstimmung zwischen lokalen Vertriebszielen und den Vorgaben der globalen Business Areas