Enterprise-Architekt für Transformation & Governance

STRABAG BRVZ GMBH; Wien; Vor Ort; EUR 60.000 - 90.000; Vollzeit

Zusammenfassung

STRABAG BRVZ GMBH in Wien sucht eine erfahrene Fachkraft für Architekturmanagement, die Stakeholder-Perspektiven analysiert, Anforderungen verifiziert und daraus digitale Produktvisionen sowie Zielarchitekturen ableitet.

Sie gestalten Fähigkeitslandkarten, setzen PACE-Layering um, führen Benchmarks durch und harmonisieren zentrale Geschäftsfähigkeiten unter wirtschaftlicher Kostenoptimierung. Governance, Lebenszyklus und Portfolio-Prozesse stehen im Fokus.

Aufgaben

• Stakeholder und Vision: Sie analysieren die Perspektiven relevanter Stakeholder, bewerten die bestehende Geschäftsarchitektur und verifizieren Anforderungen, um daraus tragfähige digitale Produktvisionen und passende Zielarchitekturen abzuleiten.
• Capability Management: Sie gestalten Fähigkeitslandkarten, setzen PACE-Layering ein und führen Benchmarks durch, um kritische Geschäftsfähigkeiten zu harmonisieren und deren wirtschaftliche sowie kostenoptimierte Ausrichtung sicherzustellen.
• Architekturmanagement: Sie etablieren eine wirksame Architektur-Governance und verantworten das Aufsetzen, Katalogisieren und Steuern zentraler Architekturrichtlinien und -prinzipien.
• Architektur-Lebenszyklus: Sie übernehmen die Verantwortung für digitale Lösungsszenarien, bewerten diese anhand technologischer und wirtschaftlicher Kriterien und entwickeln daraus nachhaltige Transformationspläne.
• Architektur-Governance: Sie treffen prinzipiengestützte Architekturentscheidungen, stellen die Einhaltung internationaler sowie technologiespezifischer Standards sicher, minimieren Risiken und optimieren den gesamten Architektur- und Portfolioprozess.

Jobbeschreibung

STRABAG BRVZ GMBH in Wien sucht eine erfahrene Fachkraft für Architekturmanagement, die Stakeholder-Perspektiven analysiert, Anforderungen verifiziert und daraus digitale Produktvisionen sowie Zielarchitekturen ableitet.

Sie gestalten Fähigkeitslandkarten, setzen PACE-Layering um, führen Benchmarks durch und harmonisieren zentrale Geschäftsfähigkeiten unter wirtschaftlicher Kostenoptimierung. Governance, Lebenszyklus und Portfolio-Prozesse stehen im Fokus.