Scrum Master Transversal: Facilitador de Proyectos Multiequipo

IdearHumano; Morteros; On-site; ARS 1,200,000 - 1,800,000; Full time

Benefits offered by this job

Relación de dependencia

Tiempo completo

Presencial en Morteros

Job summary

IdearHumano busca un Scrum Master para facilitar los equipos de proyecto de la Organización. El rol es transversal: acompaña a todos los proyectos, especialmente el de tecnología de redes eléctricas, con un equipo mixto de software, hardware y trabajo en campo.

Serás responsable de la trazabilidad: ligar épicas a especificaciones, asegurar que las sprints terminen con revisión y demo, y entregar métricas confiables cada mes a la Gerencia General.

Qualifications

• Experiencia mínima de 3 años facilitando equipos ágiles como rol principal.
• Formación en Ingeniería, Sistemas, Administración o Gestión de Proyectos; certificación ágil deseable.
• Conocimiento de Jira, GitHub Projects, Azure DevOps o Notion para gestión de tableros.
• Capacidad de sostener varios proyectos en paralelo y mantener trazabilidad.

Responsibilities

• Facilitar dailies, plannings, reviews y retrospectivas de equipos.
• Administrar y mantener actualizados los tableros (Jira, GitHub Projects, Azure DevOps o Notion).
• Redactar y mantener épicas, criterios de aceptación y su trazabilidad.
• Preparar y presentar el reporte mensual de métricas a la Gerencia General.
• Coordinar la planificación entre software, hardware y personal de campo.
• Detectar y remover impedimentos, escalando lo necesario.

Skills

Organización

Comunicación

Influencia

Autonomía

Education

Universitario (Graduado)

Tools

Jira

GitHub Projects

Azure DevOps

Notion

Job description

IdearHumano busca un Scrum Master para facilitar los equipos de proyecto de la Organización. El rol es transversal: acompaña a todos los proyectos, especialmente el de tecnología de redes eléctricas, con un equipo mixto de software, hardware y trabajo en campo.

Serás responsable de la trazabilidad: ligar épicas a especificaciones, asegurar que las sprints terminen con revisión y demo, y entregar métricas confiables cada mes a la Gerencia General.