Gerente General

JOBI; Comisión de Fomento de Perú; On-site; CLP 118,694,000 - 178,042,000; Full time

Job summary

JOBI busca liderar la operación en Perú, con responsabilidad total del P&L y reenergizar el negocio, especialmente en minería, para devolver crecimiento y fortalecer la estructura organizacional y su relación con la corporación regional y accionistas.

El cargo dirige aproximadamente 30 personas, coordina con finanzas regionales y áreas corporativas, gestiona importaciones, inventarios y logística, y define estrategias para optimizar márgenes y desarrollar grandes cuentas.

Responsibilities

• Responsabilidad plena del P&L de Perú, definición estratégica y ejecución del plan de negocio.
• Relación directa con estructura regional y accionistas, incluyendo presentaciones periódicas a directorio.
• Reactivación y expansión del negocio: foco en minería, industria y grandes cuentas.
• Gestión operativa integral: importaciones, inventarios, logística y optimización de márgenes.
• Gestión financiera del negocio: tipo de cambio, financiamiento, control presupuestario, coordinación con finanzas regionales y áreas corporativas.
• Liderazgo organizacional: gestión de un equipo de aproximadamente 30 personas, ordenamiento de la estructura y desarrollo de segundas líneas.

Job description

Propósito del rol

Liderar integralmente la operación Perú, con responsabilidad total sobre el P&L del país, re-energizando el negocio, recuperando el crecimiento comercial —especialmente en el segmento minero—, fortaleciendo la estructura organizacional y asegurando una ejecución robusta en resultados, personas y relación con la corporación regional y accionistas.

Principales responsabilidades

• Responsabilidad plena del P&L de Perú, incluyendo definición estratégica y ejecución del plan de negocio.
• Relación directa con estructura regional y accionistas, incluyendo presentaciones periódicas a directorio.

Reactivación y expansión del negocio, con foco en:

• Minería
• Industria
• Desarrollo de clientes estratégicos y grandes cuentas

Gestión operativa integral, incluyendo:

• Importaciones
• Inventarios
• Logística
• Optimización de márgenes

Gestión financiera del negocio:

• Tipo de cambio
• Financiamiento
• Control presupuestario
• Coordinación con finanzas regionales y áreas corporativas.

Liderazgo organizacional:

• Gestión de equipo de aproximadamente 30 personas
• Ordenamiento de la estructura
• Desarrollo y fortalecimiento de segundas líneas
• Interacción constante con estructuras matriciales regionales y corporativas.

#LI-FI1