An application made for this job — a tailored resume and cover letter that speak straight to the posting.
TiTANS België zoekt een strateeg (ICT-Expert) die de strategische visie van OmgevingOS verder concretiseert, afstemt met beleidsdoelstellingen en vertaalt naar een gedragen roadmap.
Je ondersteunt besluitvorming op managementniveau en bewaakt de coherentie tussen bouwblokken, stakeholders en programmadoelstellingen. Het programma OmgevingOS omvat data, AI-ondersteuning en een federatief dataknooppunt en vereist uitgebreide ervaring in publieke sectorcontext.
Beschrijving
Strateeg (ICT-Expert)
Verantwoordelijk voor de verdere concretisering van de strategische visie van OmgevingOS, de afstemming met beleidsdoelstellingen en de vertaling van het concept naar een gedragen roadmap. Ondersteunt besluitvorming op management- en directieniveau en bewaakt de coherentie tussen de verschillende bouwblokken, stakeholders en programmadoelstellingen.
Het beleidsdomein Omgeving werkt aan OmgevingOS, een modulair en federatief platform dat de vergunningen- en adviesketen moet ondersteunen. Het programma bouwt verder op een traject van diepte-interviews, co-creatiesessies, architectuurverkenningen en budgetanalyses waarbij 15 entiteiten uit verschillende beleidsdomeinen betrokken waren.
Het doel is om de vergunningenketen efficiënter, voorspelbaarder en juridisch robuuster te maken door een verschuiving van herstel achteraf naar begeleiding vooraf ("shift left").
OmgevingOS bestaat uit vier grote bouwblokkenclusters: een datagedreven voortraject (projectcontour, regelcheck, triage, digitale tweeling en vooroverleg), AI-ondersteuning voor adviesverleners, een vergunningen- en adviesregister en een federatief dataknooppunt voor gestructureerde data-uitwisseling. Het platform moet bestaande systemen beter laten samenwerken, de efficiëntie van de adviesverlening verhogen en de basis vormen voor een toekomstgericht en oplossingsgericht ecosysteem rond vergunningverlening.
De doelstelling van de opdracht is de vertaling van de visie en het concept naar een realiseerbaar programma. Concreet omvat dit de uitwerking van de architectuur en de bouwblokken, de projectdefinities (met eigenaar, beheer, hosting en runkost) en een sourcing- en aanbestedingsplan om finaal te komen tot de opmaak van een gefaseerde roadmap.
De opdracht omvat eveneens de uitwerking van de samenstelling en mandaten van de programmastuurgroep en het uitwerken van afspraken over de overleg- en kennisdelingsfora. Om dit te realiseren wordt het programmateam versterkt met 5 profielen bestaande uit een businessanalist, een solution architect, een enterprise architect, service designer/procesanalist en een strateeg.