ÜRETİM MÜDÜRÜ
FMK Havacılık ve Savunma Sanayi | Ankara – Gölbaşı
FMK Havacılık olarak, havacılık sanayisine yönelik yüksek hassasiyetli talaşlı imalat faaliyetlerimizin yönetimini üstlenecek, güçlü teknik altyapıya ve liderlik becerilerine sahip Üretim Müdürü arıyoruz.
5 eksen CNC işleme teknolojileri, ileri imalat yöntemleri ve yüksek kalite standartlarıyla yürüttüğümüz üretim operasyonlarımızda; verimlilik, kalite, maliyet ve zamanında teslimat hedeflerimize liderlik edecek deneyimli bir yöneticiyle çalışmayı hedefliyoruz.
Genel Nitelikler
- Üniversitelerin Makine Mühendisliği, İmalat Mühendisliği veya ilgili mühendislik bölümlerinden mezun,
- Talaşlı imalat sektöründe en az 10 yıl deneyimli, tercihen en az 5 yıl üretim yöneticiliği yapmış,
- Tercihen havacılık sanayisinde üretim deneyimi bulunan,
- 3 ve 5 eksen CNC işleme merkezleri, CAM programlama, kesici takımlar, fikstürler ve talaşlı imalat proseslerine hâkim,
- Alüminyum, titanyum ve yüksek performanslı alaşımların işlenmesi konusunda bilgi sahibi,
- Teknik resim, geometrik toleranslandırma ve üretilebilirlik değerlendirmelerinde yetkin,
- AS9100 kalite yönetim sistemi ve havacılık üretim gereklilikleri konusunda deneyimli,
- Üretim performans göstergeleri, kapasite kullanımı, OEE, çevrim süresi ve verimlilik analizlerinde yetkin,
- ERP/MES sistemlerini ve üretim raporlama araçlarını etkin kullanabilen,
- Üretim mühendisleri, atölye sorumluları ve operatörlerden oluşan ekipleri yönetebilecek liderlik becerilerine sahip,
- Analitik düşünme, problem çözme, karar alma ve ekip geliştirme yetkinlikleri güçlü,
- Disiplinli, sonuç odaklı ve sahada aktif yönetim anlayışını benimseyen.
Görev ve Sorumluluklar
- Fabrikamızdaki talaşlı imalat faaliyetlerinin kalite, maliyet, verimlilik ve termin hedefleri doğrultusunda yönetilmesi,
- Üretim planlarına uygun olarak makine, ekipman ve insan kaynaklarının etkin kullanılmasının sağlanması,
- Günlük ve haftalık üretim performanslarının takip edilmesi, hedeflerden sapmaların analiz edilmesi ve gerekli aksiyonların alınması,
- CNC tezgâhlarının kullanım oranlarının artırılması, duruş sürelerinin azaltılması ve üretim kayıplarının önlenmesi,
- Üretim mühendisliği, CAM, atölye ve diğer ilgili birimler arasında etkin koordinasyonun sağlanması,
- Çevrim sürelerinin iyileştirilmesi, kurulum ve hazırlık sürelerinin azaltılması, üretim maliyetlerinin optimize edilmesi,
- Üretim kaynaklı uygunsuzluk, hurda ve yeniden işleme faaliyetlerinin azaltılmasına yönelik çalışmaların yürütülmesi,
- Üretim personelinin performansının değerlendirilmesi, yetkinliklerinin geliştirilmesi ve ekip disiplininin sağlanması,
- Yalın üretim, 5S, sürekli iyileştirme ve operasyonel mükemmellik çalışmalarına liderlik edilmesi,
- Üretim performansının ölçülebilir göstergelerle üst yönetime düzenli olarak raporlanması