- Muhasebe Müdürü ve Finansal Kontrol Uzmanı başta olmak üzere finans organizasyonuna liderlik edilmesi,
- Ekip içerisindeki görev, sorumluluk ve kontrol mekanizmalarının netleştirilmesi,
- Finans ve muhasebe süreçleri arasında etkin koordinasyon sağlanması,
- Ekibin performansının ve yetkinliklerinin geliştirilmesi,
- Şirket büyüdükçe finans organizasyonunun ihtiyaçlarının belirlenmesi ve gerekli yapının kurulması.
Yönetim Raporlama ve Finansal Kontrol Sisteminin Kurulması
- Şirket için standart ve sürdürülebilir bir aylık yönetim raporlama sisteminin kurulması,
- Finansal kapanış takvimi ve raporlama disiplininin oluşturulması,
- Gelir tablosu, bilanço ve nakit akışının entegre şekilde raporlanması,
- Yönetim Kurulu ve üst yönetim için KPI dashboardlarının oluşturulması,
- Gerçekleşen – bütçe – önceki dönem – forecast karşılaştırmalarının düzenli hale getirilmesi,
- Finansal ve operasyonel KPI'ların tanımlanması ve takip edilmesi,
- Veri kalitesinin, rapor tutarlılığının ve finansal sonuçların doğruluğunun güvence altına alınması,
- Finansal sonuçlardaki önemli sapmaların nedenlerinin analiz edilerek yönetime aksiyon önerileriyle sunulması.
Bütçe, Forecast ve İş Planı
- Yıllık bütçe ve orta vadeli iş planı süreçlerinin yönetilmesi,
- Departman ve iş birimleriyle birlikte bütçe sürecinin yürütülmesi,
- Rolling forecast sisteminin oluşturulması ve düzenli güncellenmesi,
- Bütçe/gerçekleşen sapmalarının analiz edilmesi,
- Büyüme planlarının kârlılık, nakit yaratımı ve finansman ihtiyacı üzerindeki etkilerinin modellenmesi,
- Farklı büyüme ve finansman senaryolarının hazırlanması.
Treasury, Nakit Yönetimi ve Banka İlişkileri
- Günlük, haftalık ve aylık nakit akışının yönetilmesi,
- Kısa ve orta vadeli nakit tahmin sisteminin kurulması,
- Banka kredi limitlerinin, faiz oranlarının, vadelerin ve teminat yapısının yönetilmesi,
- Bankalar ve diğer finansal kuruluşlarla ilişkilerin yürütülmesi,
- Likidite ve finansman ihtiyacının önceden öngörülerek gerekli aksiyonların alınması.
Finansal Analiz ve Performans Yönetimi
- Şirket, kanal, ürün ve gerektiğinde bayi/acente bazında kârlılık analizlerinin geliştirilmesi,
- Büyümenin finansal sonuçlara ve nakit akışına etkisinin analiz edilmesi,
- Maliyet ve gider yapısının düzenli olarak analiz edilmesi,
- Finansal KPI'ların operasyonel KPI'larla ilişkilendirilmesi,
- Yeni yatırım ve büyüme projelerinin finansal fizibilitelerinin hazırlanması,
- Yönetimin karar alma süreçlerine finansal analiz ve senaryolarla destek verilmesi.
Muhasebe, Denetim ve İç Kontrol
- Muhasebe Müdürü ile birlikte aylık ve yıllık kapanış süreçlerinin yönetilmesi,
- Finansal tabloların doğruluğunun ve zamanında hazırlanmasının sağlanması,
- Muhasebe ve finansal kontrol süreçleri arasındaki kontrol noktalarının oluşturulması,
- Bağımsız denetim, vergi danışmanları ve diğer dış paydaşlarla süreçlerin koordinasyonu,
- Finansal politika, prosedür ve yetki matrislerinin geliştirilmesi,
- Şirket genelinde etkin bir finansal iç kontrol ortamının oluşturulması.
Kurumsallaşma ve Stratejik Finans
- Şirketin büyümesine paralel olarak finansal süreçlerin kurumsallaştırılması,
- ERP, BI ve raporlama altyapısının geliştirilmesine liderlik edilmesi,
- Finansal verinin mümkün olduğunca otomatik ve tek kaynaktan üretileceği bir raporlama mimarisinin oluşturulması,
- Şirketin gelecekte gündeme gelebilecek yatırımcı, stratejik ortaklık, sermaye piyasası veya diğer kurumsal finansman süreçlerine hazırlanmasına destek verilmesi.
Aranan Deneyim ve Yetkinlikler
- Üniversitelerin İşletme, Ekonomi, Finans, Maliye veya ilgili bölümlerinden mezun,
- Tercihen 10+ yıl finans deneyimi ve en az 3–5 yıl yöneticilik deneyimi,
- Finans, muhasebe ve finansal kontrol ekiplerini yönetebilecek liderlik tecrübesine sahip,
- Yönetim raporlama sistemi kurmuş veya geliştirmiş olması özellikle tercih sebebi,
- Bütçe, forecast, finansal modelleme ve performans yönetimi konusunda güçlü,
- Treasury, nakit yönetimi ve banka ilişkilerinde deneyimli,
- Gelir tablosu, bilanço ve nakit akışını birlikte okuyabilen,
- Finansal veriyi operasyonel sonuçlarla ilişkilendirebilen,
- İleri seviye Excel ve tercihen ERP/BI sistemleri konusunda deneyimli,
- Yönetim Kurulu ve üst yönetim seviyesinde sunum ve iletişim yetkinliğine sahip,
- Analitik, sorgulayıcı, sonuç odaklı ve gerektiğinde detaylara inebilen,