Perfil de Gestión oficina técnica de proyectos de stands feriales (Project Manager) -, presenc[...]

Perfil de Gestor técnico de proyectos de stands feriales (Project Manager) en Oficina Técnica, presencial en El Prat de Llobregat

Perfil profesional y competencias del puesto:

El equipo de Oficina Técnica de SERVIS está en plena expansión y están buscando personas apasionadas por el diseño y construcción de stands que se unan a su misión de transformar experiencias a través de espacios increíbles.

Tu reto como Project Manager consiste en traducir el lenguaje de diseño al de producción para facilitar la gestión de los encargos y hacer el traspaso a los Build Up Managers, colaborando con proveedores y equipos de montaje, garantizando calidad, plazos y presupuestos. Es decir, realizar el traspaso efectivo elaborando las cotizaciones y encargos a proveedores, preparando la documentación necesaria y el layout.

Tu papel será clave para transformar ideas en realidades tangibles en stands, exposiciones, y eventos únicos.

Principales funciones a desarrollar:

En un equipo de diseño, como es habitual, todas las personas participamos en muchas tareas y tenemos muchas funciones dentro del amplio mundo de Arquitectura efímera & Diseño Stands y sus múltiples formas.

A continuación, te proporcionamos una lista de las funciones principales y secundarias para que te hagas una idea de las áreas en las que nos movemos.

Sabemos que cumplirlas todas y en este orden de importancia es imposible. Si te acercas al setenta u ochenta por ciento, aplica esta oferta.

1. Gestión documental inicial de la obra, planificando y coordinando el desglose y mediciones de los elementos del proyecto.
2. Iniciar la negociación con proveedores solicitando presupuestos y buscando la solución técnica que mejor se adapte a los requisitos de calidad y limitaciones presupuestarias de cada proyecto.
3. Control exhaustivo de los costes, supervisando y optimizándolos, anticipando posibles desviaciones sobre los márgenes establecidos en base a las tarifas.
4. Diseñar el Layout del proyecto.
5. Traspasar toda la información al Build Up Manager en tiempo y forma para agilizar y facilitar la producción.
6. Obtención de permisos técnicos asociados a los requerimientos de cada recinto y proyecto.

En segundo término:

1. Hacer seguimiento del proyecto en coordinación con el Build Up Manager, atendiendo conjuntamente a las incidencias.
2. Coordinarse con los departamentos de comercial, diseño, oficina técnica y equipos de montaje.