Beratender Architekt (m / w / d) strategische Spitalbauplanung

• Als beratende : rArchitekt : instrategischeSpitalbauplanungsindSieinsämtlichenbaulichenund infrastrukturellenHandlungsfelderndesGesundheitswesenstätig–sowohlin derstrategischenalsauchin der operativenPhase.
• Sieberaten und planen die Erstellung von Gesundheitsinfrastrukturen(Masterplanung, Machbarkeitsstudien,etc.)undunterstützendieoperativeUmsetzungvonProjekten,diesowohl medizinische alsauchnicht-medizinischeNutzungeninGesundheitseinrichtungenumfassen.
• Die strategische Beratungsleistung erfolgt an der Schnittstelle zwischen der Angebotsstrategie der Gesundheitsbetreiber : in und der dafür zu erstellenden Infrastruktur.
• Die operative Begleitung erfolgt in den Leistungsphasen 3-5 der SIA-Ordnung.

Was Sie mitbringen

Strategisches Spital-Knowhow

• Strategische Planungsprozesse unter Einbezug sämtlicher Anspruchsgruppen eines Gesundheitsbetreibers, inkl. Feedback-Loop-Management (Planung der Planung).
• Strategische Baukostenschätzung für Neubau, Sanierung und Instandsetzung unter Berücksichtigung des volatilen Kennwerte-Umfelds einer Gesundheitseinrichtung in der Schweiz
• Projektorganisation in der strategischen Planungsphase.
• Führung strategischer „Design to Cost“-Prozesse.
• Tiefgreifendes Verständnis von Betriebsprozessen, Funktionsdiagrammen und Affinitäten-Matrizen in Gesundheitseinrichtungen, insbesondere in akutsomatischen Spitälern der Schweiz.
• Übersetzung von Betriebskonzepten in eine strategische architektonische Layoutplanung medizinischer und nicht-medizinischer Versorgungseinheiten hinsichtlich spitalinterner (Personal-)Synergien.
• Bauliche und betriebliche normative schweizerische Bedingungen für Gesundheitsbauten
• Schweizerische Ausschreibungsverfahren gemäss BöB / IVöB etc.
• Entwurfs-, Konstruktions- und Materialbedingungen für Gesundheitsinfrastrukturen für sämtliche medizinische und nicht-medizinische Workflows.
• Konzeptionelle Gebäudetechnikplanung für medizinische und nicht-medizinische Nutzungen.

Spitalspezifische Management-Skills

• Sicheres Auftreten und ausgeprägte Präsentationskompetenz, z.B. gegenüber Behörden und politischen Vertreter : innen sowie Verwaltungsrat, Spitalrat, Geschäftsleitung, etc.
• Ausgeprägte Kommunikationskompetenz (Deutsch), insbesondere in der Experten-Laien-Kommunikation.
• Versierte Sitzungs- und Verhandlungsführung.
• Vermittlungs- und Mediationsfähigkeit, zielgruppenorientiertes Konfliktmanagement (auch innerhalb von Gesundheitseinrichtungen).
• Ausgeprägte Fähigkeit zum Perspektivenwechsel (Gesundheitsbetreiber : innen).
• Phasengerechte Aufarbeitung von Entscheidungsgrundlagen (Antragswesen an Entscheidungsträger : innen).
• Rechtzeitiges Erkennen von Projektrisiken und Zielkonflikten.

Ausbildung und Erfahrung

• Fachhochschul- oder Hochschulabschluss als Architekt : in.
• Vorzugsweise Weiterbildungen in den Bereichen strategische Spitalbauplanung, Projektmanagement, Besteller-Kompetenz, Baukostenplanung, Management Skills, Kommunikation, etc.
• Mindestens 10 Jahre Berufserfahrung im Gesundheitswesen als Architekt : in, vorzugsweise in akutsomatischen Spitälern in der Schweiz.
• Idealerweise Erfahrung in der strategischen Beratung und Planung von Gesundheitsinfrastrukturen (Masterplanung, Machbarkeitsstudien, etc.).

Zusätzliche Informationen

Was wir bieten

• Bei uns haben Siedie Möglichkeit, an anspruchsvollen internationalen und interdisziplinären Projekten mitzuarbeiten.
• Wir planen ausschliesslich in integralen Teams, unterstützt durch BIM.
• Ihre Position bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Erfahrungen auch standortübergreifend in komplexe Hochbauvorhaben einzubringen.
• Sie erhalten bei uns spezifische Weiterbildungsmöglichkeiten an der ATP-Academy.
• Die Karriere- und Entwicklungsperspektiven, die wir Ihnen bieten, sind zukunftsorientiert und individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
• Wir arbeiten 40 Stunden pro Woche.
• Bei uns können Sie fünf Wochen Ferien pro Jahr geniessen.
• Flexible Arbeitszeiten und Flex-Office sorgen dafür, dass dieser Job in Ihr Leben passt.