Tout savoir sur le métier de chef de projet

Tout savoir sur le métier de chef de projet

Qu’est-ce que le métier de chef de projet et pourquoi est-il essentiel?

Un chef de projet est responsable de la coordination des différents éléments d’un projet, en veillant à ce qu’il soit finalisé à temps, dans les limites du budget et s’assure que le projet respecte les attentes en matière de qualité.

Il joue un rôle clé et essentiel, en s’appuyant sur les efforts de son équipe, dans la planification, l’exécution et la livraison du projet, tout en aidant à surmonter les obstacles pour atteindre ses objectifs.

Il veille à rassembler les ressources nécessaires, à unir les membres de l’équipe, tout en facilitant la communication entre les membres de l’équipe et les parties prenantes. Son expertise dans la gestion des délais et des ressources permet d’éviter les malentendus et l’élargissement du périmètre du projet.

Parmi ses tâches quotidiennes, le chef de projet pourra être amené à faire:

• La planification : Elaborer un plan de projet, y compris les étapes, les ressources nécessaires et les délais. Cela pourrait être modélisé par une feuille de route.
• Le suivi des progrès : Vérifier l’avancement des actions de chaque étape et s’assurer que cela suit le calendrier établi.
• La communication : Tenir et animer des réunions avec l’équipe, les parties prenantes et le client, afin de répondre aux demandes de renseignements, de discuter du progrès, des problèmes rencontrés et des plans d’actions de mitigation.
• La documentation : Créer les livrables et les rapports d’avancement.
• La coordination et motivation de l’équipe : Apporte du soutien au quotidien à toute l’équipe et favorise la collaboration et le partage des idées.

Quelles sont les compétences essentielles d’un chef de projet ?

Afin de mener à bien l’ensemble de ses missions, un chef de projet doit s’armer de plusieurs compétences spécialisées en gestion de projet, qui englobent un large éventail d’aptitudes, à la fois techniques (Hard Skills) et humaines (Soft Skills). Ces dernières sont aussi cruciales et nécessaires que les compétences techniques.

Voici quelques compétences clés pour faire face aux différents défis qui surviennent presque toujours durant un projet, quel que soit le secteur d’activité ou l’envergure du projet.

Il doit faire preuve de leadership qui motive, inspire et guide son équipe vers les objectifs souhaités.

Il assigne les rôles et distribue les taches à chaque membre de l’équipe en fonction de leurs compétences et de l’avancement du projet.

Comment devenir chef de projet ?

Une formation de Bac +5 est souvent demandée pour devenir un chef de projet: le poste s’adresse généralement aux candidats ayant un diplôme d’une école d’ingénieurs, de commerce ou ayant un Master spécialisé.

Certains postes de chef de projet exigent une certification en plus afin de mettre en valeur les compétences et de booster son CV.

Voici quelques certifications utiles pour tout individu qui cherche à devenir chef de projet:

• La certification « Project Management Professional » (PMP) est l’une des principales certifications en gestion de projet.
• La certification «Scrum» (Ex: PSM I, CSM, …) explique bien des méthodologies couramment utilisées au sein des équipes techniques, dans un cadre agile.
• La certification « PRojects IN Controlled Environments » (PRINCE2) offre deux niveaux de qualification : « Foundation » (Fondamental) et « Practitioner » (Praticien).

Quel est le salaire d’un chef de projet ?

Le salaire d’un chef de projet peut varier en fonction de plusieurs facteurs notamment l’expérience, la taille de l’entreprise, le secteur d’activité, la localisation, etc…

Quelles sont les évolutions de carrière pour un chef de projet ?

Ce métier offre diverses évolutions de carrières en fonction du secteur d’activité, de l’expérience et des compétences de chaque individu.

Voici quelques parcours professionnels courants d’un chef de projet:

• Chef de projet senior : En tant que chef de projet senior, vous superviserez plusieurs projets et équipes, occupant un rôle plus stratégique dans la planification et la prise de décision. Ce poste nécessite une vaste expérience et la capacité à gérer efficacement des projets complexes.
• Responsable de programme : Le responsable de programme gère des projets connexes. Ce rôle implique la coordination des chefs de projet et des ressources pour atteindre des résultats stratégiques à long terme.
• Responsable de bureau de gestion de projet (PMO) : Le responsable de PMO crée et supervise un bureau de gestion de projet, offrant assistance et conseils aux chefs de projet au sein de l’organisation. Ce poste implique la mise en place de normes, de méthodologies et de meilleures pratiques en gestion de projet.
• Formateur en gestion de projet : Le formateur transmet aux individus et aux organisations les compétences et les connaissances nécessaires en gestion de projet. Ce rôle comprend la création de programmes de formation, l’animation d’ateliers et l’accompagnement des participants dans l’obtention de certifications en gestion de projet.