LIDER DE CENTRO DE INVESTIGACION COPPEL

Coppel Enterprise; Mexico; On-site; PHP 3,319,000 - 4,425,000; Full time

Job summary

Coppel Enterprise solicita un Agile Coach/Scrum Master para liderar iniciativas ágiles en entornos complejos y liderar equipos de desarrollo de software. Se busca experiencia en gobernanza, métricas y mentoring para impulsar la autogestión y la entrega continua.

El rol requiere facilitar ceremonias, gestionar backlogs y asegurar prácticas de calidad como Git y ML Ops, con enfoque en resultados y alineación con OKRs.

Qualifications

• Formación: Licenciatura en Ingeniería Industrial, Ingeniería de Sistemas, Informática, Ciencias de la Computación, Administración de Recursos Humanos o campos relacionados (Titulado).
• Experiencia: Mínimo 5 años en gestión de proyectos/Agile; experiencia como Scrum Master o Agile Coach liderando equipos de desarrollo de software, preferentemente en entornos de datos/IA.
• Conocimiento: Capacidades híbridas (manejando metodologías tradicionales y Agile/Scrum).
• Herramientas: Conocimientos de Trello, Jira, Kanban y Project.

Responsibilities

• Implementación y adaptación ágil: aplicar prácticas para garantizar ritmos de trabajo y entregables ordenados.
• Gestión y visibilidad del proyecto: seguimiento con Kanban, Roadmap y Gantt; gestión de riesgos y costes para visibilidad ejecutiva.
• Facilitación de ceremonias: planificar y facilitar Inception, Daily, Sprint Planning, Review y Retros.
• Remoción de impedimentos: identificar y resolver obstáculos, escalando a TI/Seguridad para entornos y datos.
• Fomento de buenas prácticas técnicas: promover Git, MLOps, reusabilidad y trazabilidad.
• Coaching y mejora continua: fomentar autogestión, OKRs y mentoring.
• Comunicación y coordinación intraEquipos: alinear Scrum Team, Gerentes y proveedores.
• Reporte de avances y métricas: informes de estado y valor de negocio.

Skills

Scrum Master

Agile Coach

Coaching

OKRs

Mentoring

Ceremonies Agile

Backlog Management

Team Facilitation

Education

Licenciatura en Ingeniería Industrial

Ingeniería de Sistemas

Informática

Ciencias de la Computación

Tools

Trello

Jira

Kanban

Project

Job description

• Implementaryadaptarmarcoságiles(Scrum,Kanban,Inception,Dailies,Planning,Reviews,Retros),asegurandolagobernanzaconPMO(DoR,DoD,RACI)ylamejoracontinuadelequipo.
• Darvisibilidadclarayrealdelavance,riesgosycostos(Roadmaps,Gantt,EVM,RAID)anteC-levelsydirectivos,controlandoactivamentealcance,presupuestoehitosclave.
• Identificarydesbloqueardeformaoportunaimpedimentostécnicos,operativosodegestión(ambientes,accesos,seguridad,datos)paraprotegerlaproductividaddelequipo.
• ActuarcomocoachparaelScrumTeamySponsors,impulsandolaautogestión,laalineaciónconOKRs,planesdedesarrollodehabilidadesymentoring
• Guiaralequipoenlaadopcióndeestándaresdecalidad,versionado(Git),MLOps,reusabilidaddecódigo,arquitecturaorientadaaobjetosytrazabilidad.
• Formación:LicenciaturaenIngenieríaIndustrial,IngenieríadeSistemas,Informática,CienciasdelaComputación,AdministracióndeRecursosHumanos,PsicologíaIndustrialuOrganizacional,ocamposrelacionados(Titulado).
• Experiencia:Mínimo5añosdeexperienciaengestióndeproyectos/Agile.ExperienciacomoScrumMasteroAgileCoachliderandoequiposdedesarrollodesoftwareo,preferentemente,decienciadedatos/IAenentornoságiles,facilitacióndeceremoniaságilesylagestióndebacklogs,implementacióndemétricasderendimientodeequiposyproyectos,resolucióndeimpedimentosylamejoracontinuadeprocesos.
• Conocimiento:Administraciónygestióndeproyectosconcapacidadeshíbridas(capazdemanejarmetodologíastradicionales/CascadaymetodologíasÁgiles/Scrum).

Enproyectesenfocadoaanalíticaocienciadedatos.

• Herramientas:Sinpreferenciaporunaherramientadegestiónfija(Trello,Jira,Kanban,Project),siemprequesepaadaptarymanejarcualquiersoftware.
• Certificaciones:Deseablesperonoobligatorias(PMI,ScrumMaster,etc.)

- Implementación y adaptación ágil: Aplicar y adaptar prácticas ágiles para el desarrollo de iniciativas, garantizando que los equipos cuenten con ritmos claros de trabajo y que los
entregables se concreten de manera ordenada y continua incluyendo gobernanza con PMO, definición de DoR/DoD, matriz RACI, y planes de cambio para adopción de prácticas
- Gestión y visibilidad del proyecto: Dar seguimiento al plan de trabajo mediante tableros y cronogramas (Kanban, Roadmap, Gantt) manteniendo información clara de avances, riesgos y
próximos hitos, de manera que el negocio tenga visibilidad del estado real del proyecto con gestión activa de riesgos/RAID, control de alcance/tiempos/costos (seguimiento tipo EVM) y
presentaciones ejecutivas para C-levels
- Facilitación de ceremonias: Planificar, agendar y facilitar todas las ceremonias ágiles y no ágiles clave (Inception, Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospectivas, etc.),
asegurando su efectividad y que el equipo se mantenga enfocado en sus metas asegurando objetivos de sprint claros, criterios de aceptación y capacidad realista por equipo
- Remoción de impedimentos: Identificar y atender a tiempo los obstaculos que limiten el avance del equipo, escalando con las áreas correspondientes cuando sea necesario, para
proteger la productividad y cumlimiento de plazos, escalando de forma oportuna con TI/Seguridad/Datos para disponibilizar ambientes, accesos y datos necesarios sin bloquear al equipo
- Fomento de buenas prácticas técnicas: Promover y guiar al equipo en la adopción de buenas prácticas de desarrollo como el uso de Git y control de versiones, principios de MLOps,
reusabilidad, modularización y programación orientada a objetos, elevando la calidad técnica de las soluciones promoviendo estándares de versionado, trazabilidad de requerimientos,
calidad de entregables y reutilización (plantillas, librerías, patrones)
- Coaching y mejora continua: Actuar como coach para el equipo y los patrocinadores, fomentando un entorno de colaboración, autogestión y mejora continua, y asegurando la adhesión a
los principios ágiles, impulsando retros con planes accionables, OKRs/indicadores de equipo, y desarrollo de habilidades (plan de capacitación y mentoring)
- Comunicación y coordinación intraequipos: Fungir como vinculo de comunicación entre el Scrum Team, el Gerente, el Gerente Sr y otros equipos internos clave, garantizando la
alineación y el entendimiento mutuo gestionando stakeholders y proveedores/consultores (SLA, entregables, riesgos contractuales) para iniciativas multiáreas
- Reporte de avances y métricas: Generar reportes periódicos sobre el estado de los proyectos, el rendimiento del equipo y el cumplimiento de los indicadores, proporcionando información
clave para la toma de decisiones estratégicas incluyendo valor de negocio (BNEA/ URD estimado vs. realizado), cumplimiento regulatorio y lecciones aprendidas del cierre

Información de puesto

• Identificación de puesto 319842
• Categoría de puesto Profesionista
• Fecha de anuncio 09/09/2026, 15:58
• Fecha límite de solicitud 22/09/2026, 06:00
• Programa de puesto Tiempo completo
• Ubicaciones AVENIDA INSURGENTES SUR #553 INTERIOR 502 PISO 5, MIGUEL HIDALGO, CIUDAD DE MEXICO, 11800, MX