Don’t send a generic resume — generate a resume and cover letter tailored to this exact role.
Waterschap Drents Overijsselse Delta zoekt een teamleider voor de afdeling Projectrealisatie. Je bindt en boeit medewerkers, coacht en faciliteert hen om slimmer en leuker te werken. Daarnaast ben je proceseigenaar van vakgroepen en stimuleer je kennisdeling en digitalisering.
Je werkt nauw samen met projectmanagers, stuurt functioneel aan en bent hiërarchisch leidinggevende. Een sterke teamspeler met visie op IPM en duurzame resultaten past hier goed.
De afdeling Projectrealisatie is volop in beweging: veranderende opgaven, mooie ontwikkeling van medewerkers, nieuwe langjarige overeenkomsten met marktpartijen, digitalisering van ons projectenwerk, ambities op het vlak van veiligheid in ons werk.
We zijn op zoek naar een nieuwe teamleider. Ken jij de dynamiek van complexe projecten, kun jij met enthousiasme je medewerkers uitdagen en faciliteren om hun werk slimmer of leuker te maken? Dan zijn wij op zoek naar jou!
Als teamleider heb je diverse rollen binnen onze afdeling en organisatie.
Allereerst op het HR-vlak: je bent verantwoordelijk voor het binden en boeien van de medewerkers, je zorgt ervoor dat de juiste collega op de juiste plek zit. Je houdt gesprekken in het kader van de HR-cyclus. Je coacht, ondersteunt en stimuleert medewerkers om het beste uit zichzelf te halen. Je hebt interesse in je teamleden, zowel in het werk dat ze uitvoeren als ook persoonlijk. Ook durf je ze aan te spreken op houding & gedrag en de behaalde resultaten en zet je veranderingen in gang waar nodig. Je werkt intensief samen met de projectmanagers. Zij sturen de medewerkers functioneel aan in hun projectteams, waar jij de hiërarchisch leidinggevende bent.
Een tweede rol is die van proceseigenaar van de werkprocessen binnen ‘jouw’ vakgroep(en). Jouw taak is het sturen op vakontwikkeling, waarbij je de inhoudelijke expertise uit de vakgroep gericht benut. Je faciliteert het delen van ervaringen tussen projecten, kennis van buiten naar binnen halen, het doorvoeren van gerichte procesverbeteringen en het introduceren van nieuwe systemen of methodes. Dit alles met als doel om de kwaliteit van ons projectenproces te verhogen, zonder de inhoud van je medewerkers over te nemen.
Daarnaast lever je samen met de andere teamleiders en het afdelingshoofd een actieve bijdrage aan het realiseren van de afdelingsdoelen. Te denken valt aan de ambities op het gebied van de digitale transformatie en andere manieren om efficiënter te werken, veiligheid & gezondheid en duurzaamheid / circulariteit.
En ten slotte staat het afdelingsmanagement in de breedte voor verbinding: zowel als cultuurdrager binnen de afdeling, als de relatie met andere afdelingen binnen ons waterschap.
De afdeling Projectrealisatie zorgt voor het uitvoeren van projecten (‘werken’) in de breedte van ons waterschap: we zijn verantwoordelijk voor de aanleg, herinrichting en renovatie van assets op het gebied van watersysteem, waterveiligheid en waterketen. We leveren de gevraagde kwaliteit, met oog voor de omgeving, bestuurlijke en maatschappelijke gevolgen binnen randvoorwaarden van tijd en budget. Het uitvoeren van deze projecten gebeurt volgens het principe van integraal projectmanagement (IPM), waarbij we in- en externe samenwerking erg belangrijk vinden. Binnen de afdeling kennen we verschillende type projecten waarbij een tweeledige projectaanpak gehanteerd wordt: projectmatig werken in de grote projecten, onder andere behorende bij het Hoogwaterbeschermingsprogramma; en seriematig werken voor de veelheid aan projecten binnen watersysteem en waterketen. We werken nauw samen met de markt in bijvoorbeeld bouwteams of 2-fasen contracten, waarbij partnerschap, kennisdeling en continu verbeteren belangrijke componenten zijn.
De afdeling bestaat uit ruim 85 vaste medewerkers en een flexibele schil. Kenmerken van de afdeling zijn de hoge mate van gedrevenheid en eigenaarschap van de medewerkers, aandacht voor de mens, het procesgericht werken, hoge medewerkerstevredenheid, doorlopende ontwikkeling van alle vakgebieden binnen projectmanagement, en in verbinding met de organisatie en met de markt.
Onze medewerkers zijn verdeeld over vakgroepen, passend bij hun discipline: projectmanagement, projectbeheersing, projectondersteuning, contractmanagement, realisatie, omgevingsmanagement, techniek en technisch management. In de vakgroep vinden vakontwikkeling en kennisdeling plaats. Vanuit de vakgroepen wordt capaciteit en kwaliteit geleverd aan de projectteams.
De drie teamleiders verdelen samen met het afdelingshoofd de vakgroepen onderling qua HR-verantwoordelijkheid, opdrachtgeverschap en gerichte vakontwikkeling. De vacante teamleiderspositie geeft leiding aan de vakgroepen contractmanagement, realisatie en omgevingsmanagement (ongeveer 30 medewerkers en een kleine flexibele schil).
Voor meer informatie over de vacature kun je contact opnemen met Marleen Nicolai (Afdelingshoofd Projectrealisatie) of Robbert Drenth (Adviseur W&S).
Solliciteren kan tot en met woensdag 14 oktober.
De 1e gesprekken staan gepland op maandag 19 oktober.
De 2e gesprekken staan gepland op dinsdag 27 okttober.
Deze vacature wordt zowel in- als extern gepubliceerd.
Wij kiezen voor gelijke kansen voor iedereen. Bij gelijke geschiktheid geven wij de voorkeur aan hen die in ons arbeidsproces ondervertegenwoordigd zijn.