Strategic Business Controller & Growth Partner

Stichting RINIS; Amstelveen; Presencial; EUR 65 000 - 100 000; Tempo integral

Vantagens oferecidas por esta oferta de emprego

MacBook en iPhone van de zaak

25 vakantiedagen

8% vakantiegeld

Fietsregeling en pensioenregeling

Resumo da oferta

Stichting RINIS zoekt een ervaren Business Controller die financiële en bedrijfseconomische vraagstukken verbindt met strategie en innovatie. Je werkt nauw samen met directie, MT en budgetverantwoordelijken en bent sparringpartner bij investeringen en toekomstige dienstverlening.

Je werkt aan scenario-analyses, businesscases en geeft duidelijke adviezen. Het betreft een sleutelrol in een transitie van een traditionele IT-organisatie naar een moderne serviceorganisatie, met eigenaarschap dichter

Qualificações

• Ruime ervaring met planning en control, begrotingen, forecasting en scenarioanalyses.
• Ervaring met ontwikkelen van businesscases en financieel- economische adviezen voor directie en MT.
• Kennis van IT-servicemanagement en ITIL is een pré.
• Bewezen vermogen om financiële inzichten te vertalen naar concrete handelingsperspectieven.

Responsabilidades

• Fungeren als financieel en bedrijfseconomisch sparringpartner voor directie en MT.
• Verkennen van investeringen, businesscases en waardekringen voor nieuwe dienstverlening.
• Doorrekenen van scenarios en geven van adviezen over kosten en baten op korte en lange termijn.
• Verzorgen van financiële sturing en rapportage ter ondersteuning van besluitvorming.

Conhecimentos

Planning & control

Begrotingen

Forecasting

Scenario analyses

Business cases

Advies directie/management

IT-servicemanagement kennis

Formação académica

HBO werk- en denkniveau

Descrição da oferta de emprego

Stichting RINIS zoekt een ervaren Business Controller die financiële en bedrijfseconomische vraagstukken verbindt met strategie en innovatie. Je werkt nauw samen met directie, MT en budgetverantwoordelijken en bent sparringpartner bij investeringen en toekomstige dienstverlening.

Je werkt aan scenario-analyses, businesscases en geeft duidelijke adviezen. Het betreft een sleutelrol in een transitie van een traditionele IT-organisatie naar een moderne serviceorganisatie, met eigenaarschap dichter