Get a reply from this employer
Your resume and cover letter, tailored to exactly what they’re hiring for.
Dceni in Den Haag zoekt een Senior Scrum Master & Transitiecoach om Agile werken verder te realiseren en te borgen. Je begeleidt teams, management en medewerkers bij samenwerking, besluitvorming en eigenaarschap, met als doel organisatie zelfstandig en duurzaam volgens Agile principes te laten werken.
De opdracht is een ZZP-positie van 20–28 uur per week, start 6 december 2026 tot 30 april 2027 met mogelijke verlenging tot 30 juni 2027, locatie den Haag; hybride werken.
Voor een organisatie binnen de Rijksoverheid zoeken wij een Senior Scrum Master & Transitiecoach die de verdere ontwikkeling en borging van Agile werken begeleidt. Je ondersteunt teams, management en medewerkers bij het verbeteren van samenwerking, besluitvorming en eigenaarschap, met als doel dat de organisatie zelfstandig en duurzaam volgens Agile-principes kan werken.
Binnen de organisatie is in 2026 een basis gelegd voor Agile werken. De volgende stap is het verder ontwikkelen van deze werkwijze en het versterken van de samenwerking, het gedrag en de verantwoordelijkheden op verschillende organisatieniveaus.
Als Senior Scrum Master & Transitiecoach begeleid je deze ontwikkeling op team-, proces- en managementniveau. Je helpt teams om zelfstandig Agile-ceremonies uit te voeren, ondersteunt het management bij gestructureerde besluitvorming en verbetert de inrichting van werkprocessen en prioritering.
De opdracht richt zich nadrukkelijk op duurzame verandering. Je begeleidt een interne medewerker bij de ontwikkeling naar de Scrum Master-rol en zorgt ervoor dat verantwoordelijkheden voor Scrum, Product Ownership en besluitvorming structureel worden belegd.
Je werkt resultaatgericht en maakt de voortgang van de transformatie meetbaar. Het uiteindelijke doel is dat de organisatie zonder externe begeleiding zelfstandig verder kan werken.
Je bent een ervaren en organisatiesensitieve transitiecoach die strategische vraagstukken weet te vertalen naar praktische verbeteringen. Je kunt teams en management begeleiden bij gedragsverandering, stimuleert eigenaarschap en weet uiteenlopende belangen te verbinden. Je werkt gestructureerd, communiceert helder en maakt resultaten meetbaar, waarbij duurzame overdracht en zelfstandigheid centraal staan.