- Aanleiding: Na een cloudmigratie in 2025 en de start van een nieuw samenwerkingsmodel met een strategische externe partner in 2026 is de basis voor Scrum en Agile werken aanwezig. De tijdelijke opgave is om twee ontwikkel- en beheersteams verder te professionaliseren, de voorspelbaarheid van de uitvoering te vergroten en de DevOps-werkwijze te versterken.
- Bedoeling:De opdracht moet leiden tot twee beter samenwerkende DevOps-teams die voorspelbaarder leveren, continu verbeteren aantoonbaar toepassen en ontwikkeling, beheer en operationele dienstverlening steeds meer als gezamenlijke verantwoordelijkheid oppakken.
- Persoonlijkheid x vaardigheid:Je bent een ervaren Senior Scrum Master DevOps die volwassen teams coachend én resultaatgericht verder brengt. Je combineert sterke facilitaire en coachende vaardigheden met kennis van Agile, Scrum, DevOps en Lean en houdt daarbij focus op concrete, meetbare verbeteringen.
Organisatie
Je werkt voor een grote organisatie in de regio Rotterdam die verantwoordelijk is voor de ontwikkeling, het beheer en de toekomstbestendigheid van een omvangrijk infrastructureel gebied. Binnen een digitale afdeling worden data, AI en digitale oplossingen ingezet voor planning, beheer en ontwikkeling. Je werkt in een omgeving waarin interne businessdomeinen, de centrale digitale organisatie en strategische externe partners intensief samenwerken.
Senior Scrum Master DevOps
Als Senior Scrum Master DevOps begeleid je twee teams die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling, het beheer en de verdere doorontwikkeling van een corporate GIS-platform. Via dit platform hebben medewerkers toegang tot actuele geografische informatie en geodata die nodig zijn voor het plannen, beheren en ontwikkelen van het gebied. Daarnaast is er een centrale omgeving voor het zoeken, bekijken en delen van geografische informatie, datasets, instructies en thematische informatie.
De teams bestaan gezamenlijk uit circa 26 professionals. De basis voor Scrum en Agile werken is aanwezig; de opdracht richt zich nadrukkelijk niet op het invoeren van deze methodieken. Je helpt de teams om hun samenwerking verder te professionaliseren, voorspelbaarder te leveren en ontwikkeling en beheer sterker te integreren in een gezamenlijke DevOps-werkwijze.
Je stimuleert samenwerking tussen development en operations, ondersteunt de twee Product Owners bij focus en transparantie en zorgt dat continu verbeteren resulteert in concrete en meetbare acties. Daarbij vind je de juiste balans tussen coachen, faciliteren, het wegnemen van belemmeringen en het realiseren van verbeteringen binnen en tussen de teams.
Verantwoordelijkheden en werkzaamheden
- Coachen van beide DevOps-teams op Agile-principes, eigenaarschap, samenwerking, zelforganisatie en continu verbeteren;
- Faciliteren van Scrum-events en zorgen dat deze maximaal bijdragen aan teamontwikkeling en resultaat;
- Ondersteunen van de twee Product Owners en teams bij het creëren van focus, transparantie en voorspelbaarheid;
- Signaleren van verbetermogelijkheden en begeleiden van veranderinitiatieven binnen de teams;
- Introduceren en begeleiden van Planning Poker of vergelijkbare schattingsmethodieken;
- Verbeteren van de kwaliteit en consistentie van User Story-inschattingen;
- Helpen bij het opbouwen van een stabiele en betrouwbare sprint velocity en het maken van realistische sprint commitments;
- Coachen van individuele teamleden en stimuleren dat werkzaamheden eerder binnen de sprint worden afgerond;
- Bevorderen van een cultuur waarin teamleden elkaar aanspreken en ondersteunen en waarin DevOps-competenties verder worden ontwikkeld;
- Faciliteren van effectieve retrospectives met concrete, meetbare verbeteracties, duidelijke eigenaren en actieve voortgangsbewaking;
- Bevorderen van de samenwerking tussen ontwikkel- en beheeractiviteiten en stimuleren van gezamenlijke verantwoordelijkheid voor platform, applicaties, beheer en dienstverlening;
- Identificeren en helpen oplossen van organisatorische, procesmatige en teamoverstijgende belemmeringen;
- Bijdragen aan een geïntegreerde DevOps-werkwijze in samenwerking met interne digitale teams en externe partners.
Resultaten
- Een hogere voorspelbaarheid van sprintresultaten en leveringen door betere schattingen, realistische sprint commitments en een stabielere sprint velocity;
- Retrospectives leiden tot concrete en meetbare verbeteracties met duidelijke eigenaren, waarvan de voortgang actief wordt gevolgd;
- De samenwerking tussen development en operations is versterkt en gezamenlijke verantwoordelijkheid voor ontwikkeling, beheer en dienstverlening is verder verankerd;
- De teams hebben zich aantoonbaar verder ontwikkeld in eigenaarschap, samenwerking, zelforganisatie en DevOps-competenties;
- Organisatorische, procesmatige en teamoverstijgende belemmeringen zijn actief geïdentificeerd en waar mogelijk opgelost of gericht geadresseerd.
Functie-eisen
Let op: Dit zijn harde eisen voor de opdrachtgever
- De functie betreft 28 uur per week;
- Beschikbaar voor een digitaal kennismakingsgesprek op donderdag 3 september 2026 tussen 13.00 en 16.00 uur of vrijdag 4 september 2026 tussen 09.00 en 12.00 uur.;
- Dinsdag en donderdag werk je op kantoor vanwege de teamdagen. Maandag en woensdag kan in overleg thuis worden gewerkt;
- Aantoonbare ervaring met het coachen van meerdere volwassen ontwikkelteams;
- Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als Scrum Master en/of Agile coach binnen een DevOps-omgeving;
- Ervaring met platform- en/of applicatieontwikkeling;
- Kennis van Agile, Scrum, DevOps en Lean-principes;
- Sterke coachende en faciliterende vaardigheden;
- Ervaring met stakeholdermanagement in een omgeving met interne en externe partijen;
- Afgeronde hbo-opleiding of aantoonbaar hbo werk- en denkniveau, of hoger;
- Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift.
Wensen
- Ervaring met GIS en kennis van GIS-ontwikkeling;
- Ervaring binnen infrastructuur-, assetmanagement- of data-gedreven organisaties;
- Scrum Master certificering, bijvoorbeeld PSM, CSM of vergelijkbaar.
Competenties
- Proactief en resultaatgericht: je kijkt vooruit op basis van de roadmap en identificeert welke stappen nodig zijn om de beoogde ontwikkeling te realiseren;
- Gestructureerd: je werkt overzichtelijk en helpt anderen focus te houden op de taken die voor hen belangrijk zijn;
- Zelfstandig én teamgericht: je bouwt en onderhoudt relaties, neemt initiatief in de samenwerking en bent een zelfstarter;
- Detailgericht en overzicht bewarend: je hebt oog voor details en houdt tegelijkertijd het grotere geheel in beeld;
- Communicatief: je communiceert helder met verschillende doelgroepen, mondeling en schriftelijk, in het Nederlands.