Senior Informatieadviseur Identity and Access Management

ResultaatGroep; 's-Hertogenbosch; Remote; EUR 114,000 - 162,000; Full time

Job summary

ResultaatGroep in Den Bosch zoekt een Senior Informatieadviseur IAM voor het inregelen van Identity & Access Management bij de Provincie Noord-Brabant. Je werkt aan een concrete IAM-roadmap, governance kader en impactanalyse met focus op organisatie, processen en techniek.

De opdracht start 16-11-2026 en loopt tot 30-6-2027 met optie verlenging. Standplaats: ’s-Hertogenbosch, 36 uur per week tegen circa €100,- per uur.

Qualifications

• Ervaring met Identity & Access Management (IAM) en governance.
• Kennis van IAM-rollen en autorisatiemodellen.
• Ervaring met IST- en SOLL-analyses.
• Inzicht in beveiliging en compliance rondom toegangsbeheer.

Responsibilities

• Ontwikkelen van IAM-roadmap en impactanalyse.
• Definiëren van beleid, governance kader en toegangsmanagement.
• Opstellen van een doelarchitectuur IAM en bijbehorende projecten.

Skills

IAM (Identity & Access Management)

Job description

Functieomschrijving

Senior Informatieadviseur Identity and Access Management
Provincie Noord-Brabant

Van 16-11-2026 t/m 30-6-2027 | Optie verlenging: 2 x 3 maanden | Standplaats: 's-Hertogenbosch | €100 per uur | Uren: 36 per week

Opdrachtomschrijving

Wat ga je doen?

Introductie en achtergrond

Op dit moment is Identity & Access Management (IAM) binnen de Provincie Noord-Brabant niet structureel geborgd binnen de organisatie. Huidige wetgeving (zoals AVG, BIO, etc.) vraagt dat toegang tot systemen, applicaties en data ingeregeld is, met onder andere als doel toegang te geven waar nodig, en risico’s te beperken waar nodig. In een eerder stadium is in opdracht van Menselijk Kapitaal een projectplan opgeleverd, waar nu een vervolg aan wordt gegeven.

Doelstelling

Het inregelen van Identity & Access management bij de provincie Noord-Brabant heeft als doel:

• Beveiliging van informatie: voorkomen dat onbevoegden toegang krijgen tot gevoelige data (persoonsgegevens of vertrouwelijke gegevens), beschermen tegen datalekken en misbruik (privacywetgeving).
• Beperken van risico’s door beveiligen van informatie (op BIV): Toegang wordt afgestemd op rollen (in control zijn), minimaliseren van schade bij fouten of kwaadwillende acties.
• Ondersteunen van de bedrijfsvoering: gebruikers (zowel intern als extern) moeten efficiënt hun werk kunnen doen, toegang moet snel en passend geregeld worden. Denk hierbij ook aan controle over licentiekosten.
• Controle en compliance: voldoen aan geldende wet- en regelgeving, mogelijkheid om te controleren wie wat heeft gedaan (logging en monitoring).
• Beheer en overzicht (inzicht in wie toegang heeft tot welke systemen) en daarmee eenvoudig kunnen aanpassen van rechten bij indiensttreding, functiewijziging of vertrek. Inclusief het regelmatig kunnen controleren of de juiste personen toegang hebben.

Vanuit het addendum Beleidskader zijn middelen verkregen die nodig zijn om IAM binnen PNB verder vorm te geven en in te richten. De focus ligt het aankomende half jaar op een concrete roadmap en impactanalyse, waarin de ambitie, scope, doelgroep en impact op de organisatie duidelijk wordt. Daarnaast geeft de roadmap en de impactbepaling richting aan de stappen die eerst genomen moeten worden, vóórdat we gaan implementeren.

Resultaat van de opdracht:

Roadmap Identity & accessmanagement met organisatie brede impactanalyse

De opdrachtnemer levert de volgende concrete resultaten op:

1. Een concrete beschrijving van de ambitie van PNB op het gebied van IAM dat passend is voor de organisatie en taakstelling. Met aandacht voor een onderbouwde keuze voor een gekozen model voor roltoekenning, rekening houdend met de scope.
   1. Een IAM-beleids- en Governance kader.
2. De scope die PNB gaat hanteren voor het implementeren van IAM:
   1. Op gebied van systemen en applicaties
   2. Op gebied van data en bestanden
   3. Op gebied van IT-infrastructuur
   4. Op gebied van doelgroep zowel intern als extern.
3. Een impactanalyse dat inzicht geeft in de IST en de SOLL. Op basis daarvan wordt een conclusie geschreven, wat er de aankomende jaren nog voorbereid/opgeleverd moet worden om te komen tot ingericht en geborgd IAM volgens de vastgestelde ambitie en scope. In de impactanalyse krijgen minimaal de volgende onderdelen een plek:
   1. De organisatorische impact. In hoeverre is er nu sprake van een heldere organisatiestructuur, gestandaardiseerde functies en een duidelijk gestandaardiseerd proces van instroom, doorstroom en uitstroom. Om op basis daarvan toegangsrollen en autorisaties te definiëren. Maar denk ook aan contract en dienstgegevens en scheiding van taken.
   2. Procesimpact: Globaal, welke werkprocessen moeten ingericht worden. Welke processen moeten aangepast worden?
   3. Technologische impact: Een voorstel over inzet van bestaande voorzieningen versus aanvullende IAM-tooling die benodigd is.
   4. Mens en gedrag: Welke verandering is noodzakelijk in werkwijze, opleiding en adoptie.
   5. Inventarisatie van de belangrijkste risico’s en randvoorwaarden voor het inrichten van IAM. Inclusief een investeringsbegroting (financieel/ fte incidenteel/structureel). Aanvullend een kort onderzoek hoe andere provincies/gemeenten met toegangsbeheer omgaan en wat hiervan de geleerde lessen zijn.
   6. Specifiek opleveren van een doelarchitectuur IAM. Vanuit PNB wordt hier een bijdrage aangeleverd door de informatiearchitect onder leiding van de senior adviseur IAM. Met aandacht voor de volgende aspecten: Identity Governance, Authenticatie, Autorisatie Management, Privileged Access Management, Directory Services, Federatieve & Externe koppelingen, Compliance & Audit, Identity Security Operations.
4. Een concrete roadmap met startklare projectopdrachten zowel organisatorisch als op techniek dat past bij het volwassenheidsniveau van de organisatie. Daarbij wordt rekening gehouden met de relevante lopende projecten die impact of ondersteunend zijn aan dit initiatief.

Kandidaatomschrijving

Kennis en kunde:

• Kennis van en ervaring met Identity & Access Management (IAM).
• Ervaring met en kennis van autorisatiemodellen.
• Kennis van Identity Governance, Privileged Access Management (PAM), authenticatie en autorisatie.
• Kennis van en ervaring met instroom-, doorstroom- en uitstroomprocessen.
• Uitvoeren van IST- en SOLL-analyses.
• Opstellen van roadmaps en projectopdrachten.
• Adviseren van management en directie.
• Ervaring met stakeholdermanagement.

Competenties:

• Assertief en daadkrachtig.
• Omgevingsbewust en verbindend.
• In staat hoofd- en bijzaken effectief van elkaar te scheiden.
• Stuurt op en bewaakt de voortgang, risico's en afhankelijkheden.
• Communiceert zowel mondeling als schriftelijk helder, concreet en doelgericht.
• Mens- én resultaatgericht.
• Analytisch sterk en in staat vraagstukken vanuit een integraal perspectief te benaderen.

InterviewplanningWe

We streven er naar de gesprekken te houden op 10 november 2026.

Toelichting op rooster

Werkzaamheden ca 3 dagen per week op kantoor.

EisenBij deze opdracht zijn geen eisen geformuleerd.

WensenKandidaat beschikt over minimaal 5 jaar ervaring (in de laatste 10 jaar) met het opstellen van roadmaps, impactanalyses IST en SOLL en projectopdrachten op het gebied van vergelijkbare ICT-gerelateerde trajecten. Dit blijkt uit het CV.

Kandidaat beschikt over minimaal 5 jaar ervaring (in de laatste 10 jaar) met vooronderzoek voor implementatie van Identity & Access Management (IAM) en autorisatiemodellen, liefst bij een decentrale overheid (grote gemeente >500fte of provincie). Dit blijkt uit het CV.

Kandidaat beschikt over minimaal 5 jaar ervaring (in de laatste 10 jaar) met onderzoek naar en implementatie van Identity Governance, Privileged Access Management (PAM) en in-, door- en uitstroomprocessen, liefst bij een decentrale overheid (grote gemeente >500fte of provincie). Dit blijkt uit het CV.