A complete application in a minute — tailored resume and cover letter, ready to send.
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen zoekt een projectmanager die als kwartiermaker richting, structuur en tempo geeft aan het verbeterprogramma Water en Riolering 2030. Je richt de projectorganisatie in en ziet toe op data-standaarden en governance.
In fase 2 verschuift de rol naar projectleiding van uitvoering; hybride werken is mogelijk en de functie is ingedeeld in CAO-functieschaal 11. Je werkt 32-36 uur per week in Drenthe en onderhoudt contacten met stakeholders.
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen brengt de basis van haar watertaken op orde. Voor het verbeterprogramma Water en Riolering 2030 zoeken we een projectmanager die als kwartiermaker richting, structuur en tempo brengt. Je stuurt, coordineert en beheerst; de inhoudelijke kennis brengt de organisatie zelf mee.
De SWO voert met ruim 900 medewerkers de gemeentelijke taken uit voor De Wolden en Hoogeveen en verleent diensten aan ongeveer 80.000 inwoners. Daarmee is het de op een na grootste gemeentelijke organisatie van Drenthe, en uniek door het werken voor twee heel verschillende gemeenten.
Je komt in het team Openbare Ruimte en Mobiliteit, waar beleid en integrale programmering van de openbare ruimte samenkomen. Dit team is onderdeel van het netwerk Openbare Ruimte, dat verantwoordelijk is voor beheer, uitvoering en toezicht in de fysieke leefomgeving van beide gemeenten. De sfeer is open en betrokken: we zoeken elkaar op en werken steeds integraler samen.
De gegevens over het areaal zijn onvoldoende actueel en betrouwbaar, de beheercapaciteit is krap en het inzicht in de conditie en het functioneren van de assets ontbreekt deels. Beleids-, beheer- en investeringskeuzes zijn daardoor moeilijk te onderbouwen. Er ligt een programmaplan op hoofdlijnen; jij maakt daar een concreet, financieel onderbouwd en bestuurlijk vastgesteld projectplan van.
In fase 1 (tot en met Q1 2027) ben je kwartiermaker. Je richt de projectorganisatie in: opdrachtgeverschap, stuurgroep, kernteam, rollen, mandaten, capaciteitsafspraken en escalatielijnen. De opgave werk je uit langs twee sporen: de data op orde brengen volgens de landelijke gegevensstandaard GWSW, en het systeeminzicht en de vervangingsprogrammering opbouwen, onder meer via Systeemoverzichten Stedelijk Water. Het vastgestelde projectplan is het kernresultaat van deze fase.
Je bewaakt samenhang, planning, financien en risico's en zorgt dat de juiste mensen op het juiste moment de juiste beslissing nemen. Je verbindt beleid, beheer, data, financien, inkoop, markt en bestuur, en werkt intensief samen met de beleidsadviseur water en riolering en de beheerder water en riolering. Het doel is een taakveld dat beweegt van reactief naar planmatig en navolgbaar beheer, met datagedreven werken als basis.
In fase 2 (2027-2028) verschuift de rol naar projectleiding van de uitvoering van beide sporen, voor circa 16 uur per week. Bij wederzijdse tevredenheid is het de uitdrukkelijke intentie om met dezelfde kandidaat door te gaan. Fase 2 valt formeel buiten de scope van deze opdracht.
Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre je aan de criteria en competenties voldoet. Informatie die niet expliciet in het cv of de toelichting staat, wordt niet meegenomen in de beoordeling.
Een opdracht tot 31 maart 2027 met drie keer een optie op verlenging van zeven maanden, voor 32 tot 36 uur per week in de regio Drenthe. Hybride werken is mogelijk en de werkdagen zijn maandag tot en met vrijdag. Je werkt op detacheringsbasis; de functie is ingedeeld in functieschaal 11 van de CAO van de opdrachtgever. Je zet een verbeteropgave neer die direct doorwerkt in het beheer van water en riolering voor 80.000 inwoners.
Neem dan contact op met Patricia Lunenborg 0682041317. Ook via WhatsApp bereikbaar!