Projectmanager

Good Company; Amsterdam; On-site; EUR 90,000 - 130,000; Full time

Job summary

Good Company zoekt een Senior Projectmanager Vastgoed die als aanspreekpunt optreedt namens opdrachtgever en opdrachtnemer en regie voert over het volledige project.

Je werkt nauw samen met opdrachtgevers, (onder)aannemers en ontwerpende partijen, bewaakt planning, financiën, kwaliteit en risico's, en stuurt waar nodig bij. Duurzaamheid en innovatie vertaal je naar concrete keuzes voor het project.

Qualifications

• Ervaring met regie over volledige vastgoed- of bouwprojecten.
• Inzicht in planning, financiën, kwaliteit en risico's.
• Vaardigheid in afstemming tussen opdrachtgevers, (onder)aannemers en adviseurs.
• Ervaring met (Europees) aanbestedingsproces is een pré.

Responsibilities

• Aansturen van het complete project van concept tot oplevering.
• Coördineren van disciplines en zorgen voor afstemming tussen partijen.
• Selecteren en contracteren van partijen en bewaken van het Programma van Eisen.
• Rapporteren aan opdrachtgever over voortgang, financiën en risico's.
• Vertalen van duurzaamheids- en innovatieambities naar concrete keuzes.

Skills

Aannemerscoördinatie

Projectmatig werken

Risicomanagement

Communicatie met stakeholders

Job description

Als Senior Projectmanager Vastgoed ben jij het aanspreekpunt namens de opdrachtgever of opdrachtnemer en voer je de regie over het volledige project. Je werkt nauw samen met opdrachtgevers, (onder)aannemers, ontwerpende partijen en andere adviseurs.

Je houdt je onder andere bezig met:

• Het Bewaken van de voortgang op het gebied van planning, financiën, kwaliteit en risico's;
• Het Coördineren van verschillende disciplines en zorgen dat iedereen goed op elkaar is afgestemd;
• Het Selecteren en contracteren van de juiste partijen, eventueel via een Europese aanbesteding;
• Het Bewaken van het Programma van Eisen en zorgen dat afspraken worden nageleefd;
• Het Verzorgen van tijdige en heldere rapportages richting de opdrachtgever;
• Het Vertalen van duurzaamheids- en innovatieambities naar concrete en haalbare projectkeuzes;
• Het Signaleren van risico's en kansen en hier op het juiste moment op anticiperen;
• Het Bijsturen wanneer omstandigheden of belangen binnen het project daarom vragen;
• Het Bewaken van de samenwerking tussen alle betrokken partijen.

Je kijkt daarbij verder dan alleen de planning en cijfers. Juist de zachte kant van projectmanagement speelt een belangrijke rol. Je herkent wanneer samenwerking onder druk komt te staan en weet op een constructieve manier bij te sturen.