Projectleider Transformatie en inkoop beschermd thuis

Overheidzzp; Maastricht; On-site; EUR 85,000 - 115,000; Full time

Job summary

Overheidzzp zoekt een ervaren Procesbegeleider / Projectleider Transformatie & Inkoop Beschermd Thuis. De opdracht geldt voor de gemeente Maastricht en omliggende regio, gericht op transformatie van Beschermd Thuis naar wonen eerst, met aandacht voor sturing, inkoop en bekostiging.

Detachering voor een langdurig traject met mogelijke verlenging. De functie vergt stevige strategische en bestuurlijke vaardigheden, samenwerking tussen beleid, juridisch en financiën, en ervaring met

Qualifications

• Concrete ervaring met begeleiding van complexe transformatieprocessen in het sociaal domein.
• Ervaring met sturing en bekostiging binnen Beschermd Wonen/Maatschappelijke Opvang is een pré.
• Ruime ervaring met gemeentelijke inkoop in het sociaal domein en aanbestedingsprocessen.

Responsibilities

• Verbindende schakel tussen beleid, inkoop, juridisch en financieel.
• Projectmatig leidinggeven aan strategie, marktconsultatie en aanbesteding.
• Ondersteunen van bestuurlijke besluitvorming en implementatie.
• Zorgdragen voor integrale inkoopstrategieën en bekostigingsmodellen.

Skills

Transformatie

Inkoop sociaal domein

Bestuurlijke advisering

Marktconsultaties

Job description

• Aanleiding
• juridische expertise;

Over de functie

In het kort: Je gaat als externe procesbegeleider en projectleider de transformatie en inkoop van Beschermd Thuis vormgeven, strategie ontwikkelen, disciplines verbinden, marktconsultaties organiseren en het aanbestedings- en contracteringstraject begeleiden.

Uitvraag procesbegeleider of projectleider transformatie en inkoop Beschermd Thuis

• Aanleiding

De huidige contracten voor Beschermd Thuis lopen af op 31 december 2027 en kunnen eenmalig met maximaal 3 jaar verlengd worden. De gemeente wil deze nieuwe contracteringsperiode gebruiken tevens het huidige sturingsconcept onder de loep te nemen. De gemeente Maastricht treedt hierbij op als centrumgemeente voor de gemeenten in Maastricht Heuvelland.

De Gemeente Wil De Nieuwe Contractering Benutten Om De Beweging Van Beschermd Thuis Naar Wonen Eerst Verder Te Versterken. Daarbij Gaat Het Onder Meer Om

• meer ambulante (extramurale) ondersteuning en minder intramurale ondersteuning;
• het hanteren van het Wonen Eerst principe
• scheiden wonen en zorg
• werken aan herstel en zelfstandigheid;
• het voorkomen van zwaardere ondersteuning waar dat mogelijk is;
• meer preventie en inzet van het voorliggend veld;
• passende ondersteuning op het juiste moment en op de juiste plek;
• betere samenwerking tussen aanbieders en met andere partijen rond wonen, welzijn en zorg;
• en een financieel houdbaar stelsel;

Een belangrijk aandachtspunt is het verminderen van ongewenste financiële en marktprikkels die kunnen bijdragen aan een groei van zorggebruik en kosten. Tevens willen we een goede aansluiting bij andere contracten zoals Wmo-begeleiding ambulant en Jeugdzorg.

De gemeente beschikt zelf over veel inhoudelijke kennis en heeft de afgelopen periode uitgebreid onderzoek gedaan naar de ontwikkeling van de kosten en het functioneren van de huidige contractering.

Ook is de inhoudelijke richting in grote lijnen duidelijk.

• Wat ontbreekt?

Wat wij zoeken is een ervaren procesbegeleider cq. projectleider.

De Gemeente Beschikt Over

• inhoudelijk deskundige beleidsmedewerkers op het terrein van Wmo en Beschermd Thuis;
• ervaren inkoopspecialisten;
• juridische expertise;
• financiële expertise.

Wij Zoeken Iemand Die

• de inhoudelijke ambities vertaalt naar een passende sturings-, inkoop- en contracteringsstrategie;
• verschillende disciplines en belangen bij elkaar brengt;
• verschillende mogelijke bekostigings- en contracteringsvormen kan ontwerpen en concreet maken;
• helpt om de gewenste prikkels daadwerkelijk in de contractering en bekostiging te verankeren;
• keuzes kan voorbereiden en hierover stevig kan adviseren;
• het bestuurlijke besluitvormingsproces ondersteunt;
• en eventueel de daadwerkelijke aanbesteding projectmatig begeleidt tot en met contractering en implementatie.

De Kernvraag Is

Hoe vertalen we onze inhoudelijke ambities voor Beschermd Thuis (incl. Wonen Eerst) naar een sturings-, contracterings- en bekostigingsmodel dat de gewenste beweging ondersteunt en ongewenste financiële en marktprikkels vermindert in dialoog met het veld?

Wij willen daarbij nadrukkelijk niet vooraf één oplossing vastleggen.

Een vorm van taakgerichte of lumpsumbekostiging is voor ons een serieuze optie, maar ook hybride vormen of andere contracteringsmodellen kunnen passend zijn.

Van De Externe Projectleider Verwachten Wij Dat Hij/zij

• de verschillende mogelijkheden kent;
• de consequenties en risico's ervan kan overzien;
• weet hoe dergelijke modellen in de praktijk functioneren;
• ervaring heeft met de toepassing ervan binnen het sociaal domein;
• en ons helpt om relatief snel tot een onderbouwde keuze te komen.

Ervaring die wij belangrijk vinden

Wij zijn met name geïnteresseerd in concrete ervaring met:

• begeleiding van transformatieprocessen in het sociaal domein die samenhangen met sturing en bekostiging.
• gemeentelijke inkoop in het sociaal domein; liefst Beschermd Wonen/Maatschappelijke Opvang
• het organiseren van marktconsultaties;
• vernieuwende sturings- en bekostigingsvormen;
• complexe aanbestedingen met meerdere stakeholders;
• regionale of intergemeentelijke samenwerking;
• bestuurlijke advisering;
• en het daadwerkelijk leiden van een traject van inkoopstrategie tot en met contractering.

Functiebeschrijving

Procesbegeleider / Projectleider Transformatie & Inkoop Beschermd Thuis

Organisatie

Gemeente Maastricht (centrumgemeente Maastricht Heuvelland)

Afdeling/Sectie

Sociaal Domein

Rol

Procesbegeleider / Projectleider Transformatie & Inkoop Beschermd Thuis

Over de opdracht

De huidige contracten voor Beschermd Thuis binnen de regio Maastricht Heuvelland lopen af op 31 december 2027. De Gemeente Maastricht treedt op als centrumgemeente voor de regio en wil deze nieuwe contracteringsperiode benutten om niet alleen opnieuw te contracteren, maar ook het huidige sturingsconcept grondig te hervormen.

Het doel is om de transformatie van beschermd thuis naar wonen eerst verder te versterken. Hierbij staan centraal:

• Meer ambulante (extramurale) ondersteuning en minder intramurale opvang.
• Hanteren van het Wonen Eerst-principe en het scheiden van wonen en zorg.
• Preventie, inzet van het voorliggend veld, herstel en zelfstandigheid.
• Betere samenwerking tussen aanbieders en partners in zorg, welzijn en wonen.
• Een financieel houdbaar stelsel met het wegnemen van ongewenste markt- en financiële prikkels, met een goede aansluiting op de Wmo-begeleiding ambulant en Jeugdzorg.

Wat ga je doen?

De Inhoudelijke Kennis, Cost-analyses En De Koers Zijn Binnen De Gemeente Reeds Ruimschoots Aanwezig. Als Externe Projectleider/procesbegeleider Ben Jij De Verbindende En Strategische Schakel Die Deze Visie Omzet In De Praktijk

Strategieontwikkeling

• Vertalen van de inhoudelijke ambities naar een passende sturings-, inkoop- en contracteringsstrategie (inclusief het onderzoeken van taakgerichte/lumpsum- of hybride bekostigingsmodellen).

Verbinding & Draagvlak

• Samenbrengen van diverse interne disciplines (beleid, inkoop, juridisch, financieel) en regisseren van de dialoog en marktconsultatie met externe zorgaanbieders en partners.

Besluitvorming & Advies

• Voorbereiden van strategische keuzes, stevig adviseren van het management en ondersteunen van het bestuurlijke besluitvormingsproces binnen de regio.

Projectmanagement

• Projectmatig begeleiden van het gehele traject van strategie en marktconsultatie tot en met de daadwerkelijke aanbesteding, contractering en implementatie.

Dit breng jij mee

Aantoonbare Ervaring

• Concrete ervaring met de begeleiding van complexe transformatieprocessen en vernieuwende sturings- en bekostigingsmodellen in het sociaal domein (bij voorkeur binnen Beschermd Wonen / Maatschappelijke Opvang).

Inkoop & Marktconsultatie

• Ruime ervaring met gemeentelijke inkoop in het sociaal domein, het organiseren van marktconsultaties en complexe aanbestedingstrajecten met veel belanghebbenden.

Bestuurlijke sensitiviteit

• Sterk in bestuurlijke advisering en ervaren met intergemeentelijke/regionale samenwerkingsverbanden.

Resultaatgerichtheid

• Vermogen om snel consequenties en risico's van bekostigingsmodellen te overzien en de organisatie vlot te leiden naar een onderbouwde keus.

Eisen

• Dienstverband: Detachering
• Geen eisen

Wensen

• Geen wensen

Overige informatie

Optie tot verlenging: Ja, verlenging mogelijk

Gespreksdatum: 27 en 29 oktober

Dienstverband: Detachering

Over de opdrachtgever

De gemeente Maastricht is gelegen in het zuiden van Nederland en is de hoofdplaats van de gelijknamige gemeente. Met ongeveer 122.000 inwoners is Maastricht een levendige stad met een rijke historie en cultureel erfgoed. De stad staat bekend om zijn historische binnenstad met gezellige pleinen en tal van bezienswaardigheden zoals de Sint-Servaasbasiliek en het Vrijthof. Als bruisende universiteitsstad biedt Maastricht een divers cultureel aanbod en een levendig uitgaansleven. Daarnaast is Maastricht een belangrijk knooppunt voor internationaal transport en is het een populaire bestemming voor toeristen en shoppers.

De sluitingsdatum van deze opdracht is de harde deadline van onze opdrachtgever.

• Om je krachtig voor te kunnen dragen hebben wij minimaal één werkdag nodig om samen met jou alle bescheiden in orde te maken.

Op basis van deze informatie kunnen wij voor je aan de slag! We nemen contact met je op om alle verdere details goed door te nemen en duidelijke afspraken met je te maken.