Project Manager, Business Process Improvement - Logistics

American President Lines; Nieuwegein, Nijmegen; Hybrid; EUR 40,000 - 50,000; Full time

Benefits offered by this job

Salaris en 8% vakantiegeld

Jaarcontract + vast dienstverband

25 vakantiedagen + 4 extra naargelang健

CEVA Academy

Pensioenregeling

Reiskostenvergoeding

Laptop en telefoon

Job summary

CEVA Logistics zoekt een Project Manager – Business Process Improvement die organisatiebrede verbetertrajecteninitieert en leidt binnen de Logistieke Operatie, Data & IT, Finance en Customer Service.

Je beslaat end-to-end trajecten en borgt duur­zame verbeteringen. Vanuit het PMO ben je sparringpartner voor management, klant en operatie en draag je bij aan prioriteiten, standaarden en werkwijzen.

Qualifications

• Een HBO- of WO-opleiding afgerond, bij voorkeur Bedrijfskunde/ Supply Chain/ Logistiek.
• Kennis en ervaring met PRINCE2, Agile/Scrum, Lean (Six Sigma) of vergelijkbare methoden.
• Minimaal 2 jaar ervaring als Project Manager in een logistieke omgeving.
• Uitstekende communicatieve vaardigheden in Nederlands en Engels.

Responsibilities

• Initiëren, leiden en realiseren van organisatiebrede Business Process Improvement trajecten.
• Vaststellen en bewaken van projectdoelen, scope, planning, risico’s en budgetten.
• Aansturen van multidisciplinaire projectteams zonder hiërarchische lijn.
• Managen van interne en externe stakeholderbelangen (klant, operatie, IT/management).
• Verantwoordelijk voor kwaliteit, security en compliance (o.a. AVG).
• Signaleren van verbetermogelijkheden op tactisch niveau.
• Coachen en begeleiden van junior collega's.

Skills

Projectmanagement

PRINCE2

Agile / Scrum

Lean (Six Sigma)

Analytisch denken

Communicatieve vaardigheden

Education

HBO/WO-opleiding (Bedrijfskunde, Supply Chain, Logistiek)

Job description

CEVA Logistics zoekt een Project Manager – Business Process Improvement die organisatiebrede verbetertrajecteninitieert en leidt binnen de Logistieke Operatie, Data & IT, Finance en Customer Service.

Je beslaat end-to-end trajecten en borgt duur­zame verbeteringen. Vanuit het PMO ben je sparringpartner voor management, klant en operatie en draag je bij aan prioriteiten, standaarden en werkwijzen.