Manager Project- & Programmamanagement • PMO, Governance & Verandermanagement • Energietransitie

Dceni; Nederland; Hybrid; EUR 110,000 - 150,000; Full time

Job summary

Dceni in ’s-Hertogenbosch zoekt een ervaren interim Manager Project- & Programmamanagement die verantwoordelijk wordt voor aansturing en professionalisering van project- en programmamanagement binnen een grote energietransitie-organisatie.

Je ontwikkelt visie, governance en standaarden, coacht PMO-medewerkers en stuurt cluster managers aan. Je adviseert directie over veranderopgaven en bewaakt realisatie van strategische doelstellingen.

Qualifications

• WO werk- en denkniveau vereist.
• Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring binnen project- en programmamanagement.
• Aantoonbare ervaring met het aansturen van complexe organisatiebrede veranderprogramma's.
• Aantoonbare expertise op implementatie- en verandermanagement.
• Ruime leidinggevende ervaring met professionals.
• Ervaring binnen een politiek-bestuurlijke omgeving of grote corporate organisatie.
• Ervaring met adviseren van directie- en managementteams.

Responsibilities

• Ontwikkelen en aanscherpen visie op project-, programma- en verandermanagement.
• Doorontwikkelen van de afdeling tot professionele veranderpartner voor de business.
• Sturen, coachen en ondersteunen van clustermanagers en PMO-medewerkers.
• Signaleren van ontwikkelingen en vertalen naar kansen, risico's en verbeterinitiatieven.
• Adviseren van directie en managementteams over verdere ontwikkeling.

Skills

Stakeholder management

Change management

Leadership

Governance

Education

WO werk- en denkniveau

Tools

PMO tools familiarity

Job description

Voor een grote organisatie binnen de energiesector zoeken wij een ervaren interim Manager Project- & Programmamanagement die verantwoordelijk wordt voor de aansturing en verdere professionalisering van project- en programmamanagement. Je versterkt de kwaliteit, voorspelbaarheid en resultaatgerichtheid van complexe veranderprogramma's en draagt bij aan het realiseren van strategische doelstellingen binnen de energietransitie.

Rol & context

De energietransitie vraagt om grootschalige veranderingen, complexe programma's en een professionele uitvoering van projecten. Binnen een grote organisatie in de energiesector wordt daarom gewerkt aan het verder ontwikkelen van project-, programma-, implementatie- en verandermanagement. De ambitie is om de afdeling Project- en Programmamanagement te positioneren als een professionele veranderpartner voor de business, met uniforme werkwijzen, heldere governance en een sterke focus op resultaten.

Werkzaamheden

• Ontwikkelen en aanscherpen van de visie op project-, programma-, implementatie- en verandermanagement.
• Doorontwikkelen van de afdeling Project- en Programmamanagement tot een professionele veranderpartner voor de business.
• Aansturen, coachen en ondersteunen van clustermanagers en PMO-medewerkers.
• Signaleren van interne en externe ontwikkelingen en deze vertalen naar kansen, risico's en verbeterinitiatieven.
• Adviseren van directie en managementteams over de verdere ontwikkeling van project- en programmamanagement.
• Bijdragen aan de realisatie van strategische organisatiedoelstellingen en complexe veranderopgaven.
• Professionaliseren van project- en programmamanagement door het versterken van vakmanschap en het ontwikkelen van standaarden, methodieken en kwaliteitskaders.
• Versterken van de organisatiebrede bekwaamheid op het gebied van implementatie- en verandermanagement.
• Verbeteren van governance, besluitvorming en voortgangssturing binnen projecten en programma's.
• Bevorderen van uniforme werkwijzen en het borgen van kennis en best practices.
• Sturen op een succesvolle en voorspelbare uitvoering van projecten en programma's binnen afgesproken kaders.
• Monitoren van voortgang, risico's, capaciteit en resultaten.
• Opstellen en verbeteren van managementinformatie en stuurrapportages.
• Initiëren en uitvoeren van verbetermaatregelen wanneer resultaten, kwaliteit of voortgang daarom vragen.
• Opbouwen en onderhouden van een relevant intern en extern stakeholdernetwerk.
• Adviseren en beïnvloeden van stakeholders op verschillende organisatieniveaus.
• Verbinden van belangen en creëren van draagvlak voor veranderingen.
• Optreden als strategisch gesprekspartner voor opdrachtgevers, directie en management.
• Adviseren over de inrichting en positionering van project- en programmamanagement binnen de organisatie.
• Begeleiden van organisatiebrede verandertrajecten en implementaties.
• Borgen van heldere kaders, werkwijzen en governance binnen de afdeling en de bredere organisatie.
• Opleveren van concrete adviezen voor de verdere professionalisering en ontwikkeling van het vakgebied.

Eisen

• WO werk- en denkniveau.
• Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring binnen project- en programmamanagement.
• Aantoonbare ervaring met het aansturen van complexe organisatiebrede veranderprogramma's.
• Aantoonbare expertise op het gebied van implementatie- en verandermanagement.
• Ruime leidinggevende ervaring met professionals.
• Ruime ervaring binnen een politiek-bestuurlijke omgeving of grote corporate organisatie.
• Ervaring met het adviseren van directie- en managementteams.
• Sterke vaardigheden op het gebied van stakeholdermanagement.
• Aantoonbaar vermogen om strategische vraagstukken te vertalen naar concrete resultaten.

Pré’s

• Ervaring met het professionaliseren en aansturen van project- en programmamanagementafdelingen.
• Ervaring met het ontwikkelen en implementeren van standaarden, methodieken en kwaliteitskaders.
• Ervaring met het verbeteren van governance, besluitvorming en voortgangssturing.
• Ervaring met het versterken van implementatie- en verandermanagement binnen grote organisaties.
• Ervaring met het aansturen en coachen van clustermanagers en PMO-professionals.
• Ervaring met organisatieontwikkeling en het begeleiden van complexe verandertrajecten.
• Ervaring met portfoliomanagement en de samenwerking met stuurgroepen en programmamanagementteams.
• Ervaring binnen de energiesector of een organisatie met omvangrijke maatschappelijke veranderopgaven.
• Sterke organisatiesensitiviteit en het vermogen om uiteenlopende belangen te verbinden.
• Een stevige persoonlijkheid die gemakkelijk schakelt tussen strategie en uitvoering.
• Het vermogen om mensen in beweging te krijgen en veranderingen te realiseren zonder uitsluitend afhankelijk te zijn van hiërarchische bevoegdheden.
• Een leiderschapsstijl waarin resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid, vertrouwen en ruimte voor professionals centraal staan.

Praktische informatie

• Start: zo spoedig mogelijk.
• Looptijd: 6 maanden, met optie op verlenging.
• Uren: 32–40 uur per week.
• Locatie: 's-Hertogenbosch, 50% kantoor en 50% thuiswerken.
• Soort opdracht: ZZP.
• Reageren t/m: 10 november 2026, 13:00 uur.
• Kenmerk DC&I: 202611030.