Lid College van Bestuur

Stichting Openbaar Primair Onderwijs Utrecht; Utrecht; On-site; EUR 120,000 - 150,000; Full time

Job summary

SPO Utrecht zoekt een lid College van Bestuur met een brede maatschappelijke blik om bij te dragen aan de opgaven van het openbaar onderwijs in Utrecht en strategisch en verbindend te zijn voor de vacature.

Het College van Bestuur is collegiaal verantwoordelijk voor de realisatie van strategische doelen, onderwijskwaliteit en bedrijfsvoering; benoeming voor vier jaar met mogelijkheid tot verlenging, honorering conform schaal BE.

Qualifications

• ervaring als bestuurder van een onderwijsorganisatie;
• ruime ervaring op de bedrijfskundige portefeuilles zoals HRM, financiën, ICT en digitalisering, huisvesting en facilitair;
• ervaring in het leiden van complexe veranderprocessen;
• strategisch denk- en werkvermogen;
• visie op de maatschappelijke betekenis van het openbaar onderwijs in de stad Utrecht;
• ervaring met bestuurlijke en politieke besluitvormingsprocessen;
• een voor de functie relevant netwerk.

Skills

Bestuurlijke ervaring

Strategisch denken

Netwerk

Veranderprocessen leiden

Job description

Lid College van Bestuur

SPO Utrecht is op zoek naar kandidaten die vanuit een brede maatschappelijke blik willen bijdragen aan de opgaven van het openbaar onderwijs in Utrecht en daarnaast strategisch en verbindend zijn voor de vacature van lid College van Bestuur

Het College van Bestuur is collegiaal verantwoordelijk voor de realisatie van de strategische doelen, onderwijskwaliteit en de bedrijfsvoering van SPO Utrecht. Het bestuur profileert de stichting in de meest brede zin, geeft leiding aan de directeuren van de scholen en aan de medewerkers van het stafbureau. Het bestuur bestaat uit een voorzitter en een lid die collegiaal samenwerken, complementair zijn en gezamenlijk integrale verantwoordelijkheid dragen. De leden hebben toegevoegde waarde ten opzichte van elkaar.

De bestuurlijke thema’s

• Positie van het openbaar onderwijs in Utrecht

De positie van SPO Utrecht is goed en het bestuur staat er kwalitatief goed en solide voor. In 2025 heeft een bestuurlijke visitatie plaatsgevonden. Hieruit kwam naar voren dat SPO Utrecht een sterke bestuurlijke inrichting kent. Op basis van de demografische ontwikkeling binnen de stad Utrecht is SPO Utrecht in 2025 gestart met wijkgerichte overleggen met de schoolbesturen KSU, PCOU Willibrord en WIJS!. In deze overleggen wordt op wijkniveau stapsgewijs vormgegeven aan een scholenplanning waarbij het uitgangspunt is dat in elke wijk wordt toegewerkt naar een aantal robuuste scholen. Deze overleggen zijn de afgelopen periode constructief gevoerd waarbij de inzet is een kwalitatief sterk aanbod van scholen voor alle leerlingen in Utrecht. De eerste samenwerkingen zijn inmiddels tot stand gekomen. SPO Utrecht neemt hierbij haar verantwoordelijkheid als grootste bestuur voor primair onderwijs in de stad.

Focus op organisatieontwikkeling

Binnen de organisatie van SPO Utrecht staan de scholen centraal en is tegelijk sprake van een collectief van scholen, stafbureau en bestuur. Er wordt samengewerkt in de zogenoemde bestuurlijke gemeenschap. Het DOPO (Directeurenoverleg Primair Onderwijs) is het maandelijkse overleg van directeuren, staf en CvB. Naast het DOPO zijn er verschillende samenwerkingsstructuren die bijdragen aan schoolontwikkeling en professionalisering. Zo maakt elke directeur deel uit van een ‘connectteam’: een vaste groep van circa vier scholen die intensief samenwerken aan schoolontwikkeling. Daarnaast zijn er domeinteams (Personeel, Onderwijs, Financiën en ICT & Huisvesting) die zich richten op het realiseren van de ambities uit het koersplan.

Onder begeleiding van een extern bureau wordt momenteel programmatisch richting gegeven aan de verdere doorontwikkeling van deze structuur met als doel de strategische focus en professionele reflectie binnen de organisatie verder te borgen. Dit schooljaar wordt er tevens gewerkt aan een nieuw Koersplan voor de periode 2027-2031.

Primair onderwijs in breed perspectief

De ambities van SPO Utrecht zijn onlosmakelijk verbonden met de maatschappelijke opgaven in een grootstedelijke context. Kansengelijkheid, inclusie en een krappe arbeidsmarkt vragen om duidelijke keuzes en gericht leiderschap. Vanuit de maatschappelijke opdracht van het openbaar onderwijs ligt er voor het bestuur de opgave om de ingezette koers verder te ontwikkelen rond de thema’s die de komende jaren bepalend zijn voor het onderwijs in de stad Utrecht. Daarbij staan onderwijskwaliteit, het scholenpalet en de brede maatschappelijke opdracht centraal. Tegelijkertijd vragen ook digitalisering en ICT, toekomstbestendige huisvesting en strategisch HRM om scherpe keuzes en duurzame investeringen. De uitdaging is deze opgaven in samenhang te benaderen en te vertalen naar een heldere koers die scholen en professionals ondersteunt én bijdraagt aan sterk openbaar onderwijs voor alle kinderen in Utrecht.

Samenwerking met partners

SPO Utrecht zoekt proactief naar samenwerking met een breed netwerk van partners om de strategische en maatschappelijke opgaven van het onderwijs gezamenlijk aan te pakken. Goed onderwijs staat daarbij centraal, met oog voor de bredere verantwoordelijkheid die scholen hebben in de ontwikkeling van kinderen en de samenleving. De vraagstukken waar SPO Utrecht voor staat, vragen steeds vaker om samenwerking over de grenzen van de eigen organisatie heen. Partnerschappen binnen de stad, waaronder met de andere PO-besturen en het openbaar voortgezet onderwijs, worden daarom steeds belangrijker. Door kennis, expertise en verantwoordelijkheid te verbinden, ontstaat meer samenhang en slagkracht. Een goed voorbeeld daarvan is de International School Utrecht, waarvan het bestuur gezamenlijk is belegd bij NUOVO Scholengroep en SPO Utrecht. Deze samenwerking laat zien hoe gedeeld eigenaarschap kan bijdragen aan sterk en toekomstgericht onderwijs in de stad.

Arbeidsvoorwaarden

De benoeming vindt plaats door de Raad van Toezicht in de vorm van een bestuurstermijn van vier jaar met de mogelijkheid deze eenmaal te verlengen. Het lid College van Bestuur ontvangt een honorering conform schaal BE van de cao bestuurders funderend onderwijs. Het betreft een aanstelling voor 0,8 tot 1,0 fte.

Functie-eisen

• ervaring als bestuurder van een onderwijsorganisatie;
• ruime ervaring op de bedrijfskundige portefeuilles zoals HRM, financiën, ICT en digitalisering, huisvesting en facilitair;
• ervaring in het leiden van complexe veranderprocessen;
• strategisch denk- en werkvermogen;
• visie op de maatschappelijke betekenis van het openbaar onderwijs in de stad Utrecht;
• ervaring met bestuurlijke en politieke besluitvormingsprocessen;
• een voor de functie relevant netwerk.

Persoonsprofiel

Als lid College van Bestuur identificeer je je als een bestuurder die hart heeft voor het openbaar primair, gespecialiseerd en internationaal onderwijs, voor de mensen die er werken en voor de leerlingen op de scholen. Je bent in staat onderwijs en ondersteunende processen op één lijn te brengen. Je geeft hierbij vanuit een brede strategische visie leiding aan de doorontwikkeling van de strategische koers van SPO Utrecht. Je bent – samen met de voorzitter – verantwoordelijk voor de vertaling van de strategie naar de (onderwijs)praktijk.

Wat betreft jouw stijl van werken ben je een verbindende en toegankelijke leidinggevende, van nature sensitief op zowel extern bestuurlijke ontwikkelingen als ook op organisatie- en teamniveau. Je werkt op een wijze die verbindend en transparant is. Als bestuurder ben je in staat de organisatie tot ontwikkeling te brengen. Je hebt hierbij oog voor de cultuur waarin autonomie belangrijk is maar leeft ook voor dat de organisatie meer is dan een optelsom van scholen.

Als collega-bestuurder ben je gericht op collegiale samenwerking. Je geeft, met oog voor de samenhang tussen beleidsterreinen, invulling aan de eigen aandachtsgebieden. Je hebt een duidelijke visie op de invulling van collegiaal bestuur waarbij het bestuur gezamenlijk strategische ambities vertaalt naar een vernieuwde organisatie en onderwijskwaliteit. Hierbij ben je analytisch, oplossingsgericht, sensitief en besluitvaardig, vul je anderen aan en ben je bereid je meningen bij te stellen ten behoeve van de opgave van SPO Utrecht voor de grootstedelijke opgave. Reflectievermogen en (zelf)relativering breng je als vanzelfsprekend in.

Diversiteit

Bij SPO Utrecht werken en leren mensen met verschillende achtergronden, ervaringen en perspectieven. Die verscheidenheid wil SPO Utrecht ook terugzien in de organisatie en in het bestuur. Omdat verschillende perspectieven bijdragen aan betere afwegingen, rijkere gesprekken en goed bestuur. Vanwege deze overtuiging is het doel dat een brede groep kandidaten zich in dit profiel herkent en zich uitgenodigd voelt om te reageren. Breng je vanuit je achtergrond, ervaring of perspectief iets mee dat nog niet vanzelfsprekend vertegenwoordigd is binnen het College van Bestuur of in dit profiel? Dan zien we je sollicitatie in het bijzonder graag tegemoet.

Persoonlijke eigenschappen

• handelt integer en transparant, is aanspreekbaar op het eigen handelen en draagt bij aan een open en veilige bestuurscultuur;
• combineert een scherp analytisch vermogen en goed oordeelsvermogen met gevoel voor mensen, verhoudingen en de context waarin de organisatie opereert;
• is verbindend en toegankelijk, luistert goed, zoekt actief naar andere perspectieven en stelt zich waar passend kwetsbaar op;
• durft positie te kiezen en besluiten te nemen en kan daarbij omgaan met weerstand, onzekerheid en tegengestelde belangen;
• bouwt aan goede werkrelaties en weet vanuit vertrouwen beweging en samenwerking te creëren;
• communiceert helder en vanzelfsprekend met uiteenlopende groepen, van leerlingen en onderwijsprofessionals tot medezeggenschap, toezicht en externe partners;
• brengt energie, nieuwsgierigheid en gevoel voor humor mee.

Contactinformatie

SPO Utrecht
Orteliuslaan 871, Utrecht
030 265 26 40
[e-mail]
Postbus 9315, 3506 GH Utrecht