A complete application in a minute — tailored resume and cover letter, ready to send.
Vacant zoekt een interim Scrum Master voor Groningen die een multi-team Scrum-omgeving begeleidt en focus legt op samenwerking tussen PO en teams. Je werkt met meerdere subteams, coacht Product Owners en adresseert impediments op keten- of organisatieniveau, met facilitatieve workshops en retrospectives als kernactiviteiten.
Start op 2 november 2026, looptijd tot en met 31 december 2026, 32–36 uur per week, minimaal vier dagen op locatie in Groningen, uitsluitend voor zzp’ers.
Job DescriptionVier teams, één product, één Product Owner. Dat werkt alleen als de teams elkaar niet als afhankelijkheid zien, maar als deel van hetzelfde resultaat. Nu gaat daar nog te veel energie verloren.Een grote publieke uitvoeringsorganisatie in Groningen beheert data en registers waar burgers, bedrijven en overheden dagelijks op vertrouwen. Het DevOps-team voor data, informatie en analyse bouwt aan het product dat die informatie ontsluit. Het team bestaat uit vier subteams onder één Product Owner. Het moet zelfstandiger en voorspelbaarder gaan leveren. Daarvoor zoeken wij een interim Scrum Master die niet de symptomen bestrijdt, maar naar de oorzaak gaat.Wat er over een jaar anders isDe vier subteams voelen zich samen verantwoordelijk voor één resultaat, niet elk voor een eigen deel.Doelen en prioriteiten tussen Product Owner en team zijn helder. Het team weet waar het waarde levert.Belemmeringen worden vroeg benoemd en structureel opgelost, binnen het team en in de keten eromheen.De Scrum-events hebben een vaste cadans. Planning en oplevering zijn voorspelbaar.Het team signaleert en lost knelpunten steeds vaker zelf op.De Scrum Masters en agile professionals binnen de ICT-organisatie delen kennis en ontwikkelen het vak samen.
Je hebt als Scrum Master gewerkt in complexe IT- of DevOps-omgevingen, met teams die uit meerdere samenwerkende subteams bestaan. Je hebt Product Owners gecoacht en weet hoe je de samenwerking tussen PO en team versterkt. Lastige gesprekken ga je niet uit de weg: spanning in een team maak je bespreekbaar, open en constructief. Je beweegt je even makkelijk tussen developers en management, en je blijft doorvragen tot de echte oorzaak op tafel ligt. Heb je een Community of Practice opgezet of verder gebracht, dan is dat een pluspunt.
RequirementsMulti-team Scrum, PO-coaching, Impediment management, Teamdynamiek, Facilitatie, Dutch