Standplaats: AMSTERDAM
Duur: 01-12-2026 - 01-12-2027
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 10-11-2026
Binnen een ERP-transformatie is de implementatiemanager verantwoordelijk voor het realiseren, implementeren en in gebruik nemen van de ERP-oplossing, binnen de afgesproken scope, planning, het budget en de kwaliteitscriteria. De implementatiemanager zorgt ervoor dat de software, processen, data, integraties en betrokken organisatieonderdelen samenkomen in een werkende oplossing.
Scope, aanpak & planning
- Vertalen van de goedgekeurde ERP-strategie en businessscope naar een concreet implementatieplan.
- Opstellen en bewaken van de implementatie roadmap, mijlpalen en afhankelijkheden.
- Vaststellen van deliverables, acceptatiecriteria en kwaliteitsnormen.
- Bewaken van de aansluiting tussen scope, planning, budget en beschikbare capaciteit.
Aansturing van de ERP-implementatiepartner
- Vertalen van de goedgekeurde ERP-strategie en businessscope naar een concreet implementatieplan.
- Opstellen en bewaken van de implementatie roadmap, mijlpalen en afhankelijkheden.
- Vaststellen van deliverables, acceptatiecriteria en kwaliteitsnormen.
- Bewaken van de aansluiting tussen scope, planning, budget en beschikbare capaciteit.
Realisatie van processen en ERP-functionaliteit
- Vertalen van de goedgekeurde ERP-strategie en businessscope naar een concreet implementatieplan.
- Opstellen en bewaken van de implementatie roadmap, mijlpalen en afhankelijkheden.
- Vaststellen van deliverables, acceptatiecriteria en kwaliteitsnormen.
- Bewaken van de aansluiting tussen scope, planning, budget en beschikbare capaciteit.
Cutover, go-live en hypercare
- Opstellen en coördineren van het cutoverplan.=
- Bewaken van migratieactiviteiten, technische readiness en operationele voorbereiding.
- Voorbereiden van go-livebesluitvorming met de relevante verantwoordelijken.
- Coördineren van de livegang en de eerste periode van intensieve ondersteuning.
- Overdragen van de oplossing naar beheer en de reguliere organisatie.
Risico-, issue- en changemanagement
- Identificeren en beheersen van implementatierisico's en afhankelijkheden.
- Bewaken van issues, besluiten en mitigerende maatregelen.
- Beoordelen van impact van wijzigingen op scope, planning, budget, kwaliteit en architectuur.
- Voorbereiden van escalaties en besluitvormingsvoorstellen.
Rapportage en governance
- Rapporteren over voortgang, budget, kwaliteit, risico's en afhankelijkheden.
- Voorbereiden van statusrapportages en besluitvormingsstukken voor programmamanager en Program Board.
- Organiseren van implementatie overleggen en bewaken van actie- en besluitenlijsten.
- Tijdig escaleren wanneer afgesproken kaders of mijlpalen onder druk staan.
Waarop is de implementatiemanager aanspreekbaar?
- Scope: de overeengekomen ERP-functionaliteit wordt gerealiseerd.
- Planning: activiteiten en mijlpalen worden beheerst en afwijkingen tijdig gemeld.
- Budget: de implementatie blijft binnen de toegewezen financiële kaders, of afwijkingen worden tijdig geëscaleerd.
- Kwaliteit: deliverables voldoen aan overeengekomen criteria en tests leveren voldoende bewijs op.
- Integratie: processen, data en systemen functioneren samen volgens het ontwerp.
- Readiness: de implementatie is aantoonbaar gereed voor testen, livegang en overdracht.
- Risicobeheersing: issues, afhankelijkheden en beslispunten worden actief gemanaged.
- Overdracht: beheer en ondersteuning kunnen de oplossing na implementatie verantwoord overnemen.
Verantwoordelijkheden
- ERP-implementatiekennis Begrijpt de belangrijkste fasen van een ERP-implementatie: design, build/configuratie, migratie, integratie, testen, training, cutover en hypercare.
- Project- & deliveryman. Stuurt op scope, planning, budget, kwaliteit, resources, deliverables en mijlpalen.
- ERP-proceskennis Begrijpt end-to-end bedrijfsprocessen zoals deze in de scope zijn beschreven en hoe het ERP deze ondersteunt.
- Fit-to-Standard Kan sturen op standaardisatie en voorkomt dat de implementatie verzandt in onnodig maatwerk.
- Integrale systeemblik Begrijpt de samenhang tussen ERP, interfaces, data, reporting, security en omliggende applicaties.
- Test- en kwaliteitsman Kan sturen op teststrategie, integratietesten, UAT, defectmanagement en kwaliteitscriteria.
- Data & migratie Begrijpt datamigratie, datakwaliteit, cleansing, mapping, mock migrations en data-ownership.
- Cutover & go-live man. Kan een complexe cutover organiseren en beoordelen of de organisatie technisch en functioneel klaar is voor go-live.
- Leveranciersmanagement Kan een implementatiepartner effectief aansturen op prestaties, deliverables, planning, kwaliteit en contractuele afspraken.
- Risico- en issuemanagement Herkent vroegtijdig risico's, afhankelijkheden en blockers en zorgt voor concrete mitigatie en escalatie.
- Besluitvaardigheid Durft keuzes af te dwingen en voorkomt dat openstaande ontwerp- en scopebesluiten de implementatie vertragen.
- Stakeholdermaagement Kan schakelen tussen directie, business, IT, key users, architecten, leveranciers en internationale stakeholders.
- Leiderschap Stuurt multidisciplinaire teams zonder noodzakelijkerwijs hiërarchische bevoegdheid te hebben.
- Communicatie Kan complexe ERP-vraagstukken vertalen naar heldere boodschappen voor zowel management als specialisten.
- Commerciële sensitiviteit Begrijpt contracten, change requests, meerwerk, resource-inzet en commerciële belangen van implementatiepartners.
- Probleemoplossend vermogen Kan snel van symptoom naar oorzaak en vervolgens naar een werkbare oplossing komen.
- Stressbestendigheid Blijft effectief onder druk van deadlines, escalaties, scopeproblemen en conflicterende belangen.
- Resultaatgerichtheid Stuurt niet alleen op activiteiten en rapportages, maar vooral op aantoonbare deliverables en een werkende ERP-oplossing.
Over de klant
Let op! UWV heeft eisen m.b.t. compliance documenten:
- Voor leveranciers:
- Doorleen niet toegestaan
- Kandidaat mag afgelopen 12 maanden niet een dienstverband bij UWV hebben gehad
- Kandidaat mag maximaal 4 jaar gedetacheerd zijn geweest bij UWV, daarna geldt een onderbreking van minimaal 12 maanden voordat kandidaat opnieuw mag worden aangeboden
Eisen
- Ervaring met complexe implementatietrajecten: Minimaal 20 jaar aantoonbare ervaring met het managen en realiseren van complexe IT-implementaties, transities en ingebruikname binnen middelgrote en grote organisaties (publieke organisaties en financiële organisaties).
- Ervaring met integrale programmasturing: Aantoonbare ervaring met het integraal sturen op scope, planning, budget, kwaliteit, capaciteit, afhankelijkheden en risico's binnen complexe implementatieprogramma's, bij voorkeur met een programmabudget van minimaal € 10 miljoen.
- Ervaring met implementatiepartners en leveranciers: Aantoonbare ervaring met het aansturen van implementatiepartners, IT-leveranciers en ketenpartners, waarbij wordt gestuurd op contractuele afspraken, deliverables, prestaties, planning en kwaliteit.
- Ervaring met organisatiebrede implementaties en procesverandering: Aantoonbare ervaring met implementaties waarbij IT-oplossingen, bedrijfsprocessen, werkwijzen en meerdere organisatieonderdelen integraal op elkaar moeten worden afgestemd en geïmplementeerd.
- Ervaring met transities, migraties en livegang: Aantoonbare ervaring met complexe IT transities, datamigraties, ontvlechtingen of insourcings- en outsourcingsoperaties, inclusief voorbereiding op livegang, continuïteit van dienstverlening en overdracht naar beheer.
- Ervaring met governance, risico- en issuemanagement: Aantoonbare ervaring met het inrichten en toepassen van project- en programmagovernance, risicomanagement, issuemanagement, escalatiemechanismen en voortgangsrapportage richting stuurgroep of directie.
- Ervaring met stakeholdermanagement en adoptie: Aantoonbare ervaring met het verbinden en aansturen van business, IT, management en externe leveranciers, inclusief het organiseren van opleiding, gebruikersadoptie en borging van nieuwe werkwijzen in de staande organisatie.
- Ervaring met het aansturen van een grote teams (45+ FTE)
Competenties
- Een manager die flink ervaring heeft met het managen van ERP System Integrators in het Finance/ Inkoop/ HRM domein.
- Een manager die minimaal 20 jaar aantoonbare ervaring met het managen en realiseren van complexe IT-implementaties, transities en ingebruikname binnen middelgrote en grote organisaties (publieke organisaties en financiële organisaties).
- Een manager die aantoonbare ervaring heeft met integrale aansturing van End-to-End proces configuratie op scope, planning, budget, kwaliteit, capaciteit, afhankelijkheden en risico's binnen complexe implementatieprogramma's.
- Een manager die ervaring heeft met het aansturen van ERP implementatiepartners, IT leveranciers en ketenpartners.
- Een manager die ervaring heeft met implementaties waarbij IT-oplossingen, bedrijfsprocessen, werkwijzen en meerdere organisatieonderdelen integraal op elkaar moeten worden afgestemd en geïmplementeerd vanuit ERP semantiek.
- Een manager die ervaring heeft met complexe ERP IT-transities, ERP datamigraties, ERP ontvlechtingen of ERP insourcings- en ERP outsourcingsoperaties, inclusief voorbereiding op ERP livegang, ERP continuïteit van dienstverlening en overdracht naar beheer binnen een ERP context.
Opdrachtdetails
Functie-eisen
- Minimaal 20 jaar aantoonbare ervaring met het managen en realiseren van complexe IT-implementaties, transities en ingebruikname binnen middelgrote en grote organisaties (publieke organisaties en financiële organisaties).
- Aantoonbare ervaring met het aansturen van implementatiepartners, IT-leveranciers en ketenpartners, waarbij wordt gestuurd op contractuele afspraken, deliverables, prestaties, planning en kwaliteit.
- Aantoonbare ervaring met implementaties waarbij IT-oplossingen, bedrijfsprocessen, werkwijzen en meerdere organisatieonderdelen integraal op elkaar moeten worden afgestemd en geïmplementeerd.
- Aantoonbare ervaring met complexe IT transities, datamigraties, ontvlechtingen of insourcings- en outsourcingsoperaties, inclusief voorbereiding op livegang, continuïteit van dienstverlening en overdracht naar beheer.
- Aantoonbare ervaring met het inrichten en toepassen van project- en programmagovernance, risicomanagement, issuemanagement, escalatiemechanismen en voortgangsrapportage richting stuurgroep of directie.
- Aantoonbare ervaring met het verbinden en aansturen van business, IT, management en externe leveranciers, inclusief het organiseren van opleiding, gebruikersadoptie en borging van nieuwe werkwijzen in de staande organisatie.
- Ervaring met het aansturen van een grote teams (45+ FTE).
- Doorleen niet toegestaan.
- Kandidaat mag afgelopen 12 maanden niet een dienstverband bij UWV hebben gehad.
- Kandidaat mag maximaal 4 jaar gedetacheerd zijn geweest bij UWV, daarna geldt een onderbreking van minimaal 12 maanden voordat kandidaat opnieuw mag worden aangeboden.
Uren: 40
Over de werkgever
DC Engineers is dé intermediair voor overheidspersoneel. Uitgegroeid van specialisten in de inrichting van de openbare ruimte tot alle facetten binnen overheidsland. Bent u werkzaam binnen de overheid dan is DC Engineers geen onbekende naam voor u.
Vaardigheden
- Er is geen minimale opleiding vereist
- Je beheerst Nederlands