Afdelingshoofd Besturing en Beleidskwaliteit – Leiderschap

Werken voor Nederland; Den Haag; On-site; EUR 85,000 - 115,000; Full time

Benefits offered by this job

Individueel Keuzebudget (IKB)

Flexibele werktijden

Pensioenregeling ABP

Reis- of OV-regelingen

Job summary

Ministerie van Defensie zoekt een afdelingshoofd Besturing en Beleidskwaliteit. Je geeft leiding aan circa 20 medewerkers, ontwikkelt en evalueert beleid en borgt een sterke bedrijfsvoering.

Je werkt nauw samen met diverse directies en stakeholders om beleid te verbeteren en veranderingen effectief door te voeren. Je combineert strategisch denken met hands-on uitvoering, stimuleert continue verbetering en onderhoudt een cultuur van samenwerking, leren en verantwoording.

Qualifications

• Ruime leiderschapservaring in een complexe politiek-bestuurlijke omgeving.
• Aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling, beleidsontwikkeling en veranderopgaven.
• Kennis van en ervaring met bedrijfsvoeringsvraagstukken op het gebied van besturing, organisatieontwikkeling, compliance, integraal risicomanagement en programmamanagement.
• Ervaring met Lean-methodieken en agile werken.
• Inzicht in dynamiek van complexe maatschappelijke opgaven.

Responsibilities

• Leidinggeven aan een afdeling van circa 20 medewerkers en zorgen voor ontwikkeling en samenwerking.
• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling, implementatie en evaluatie van beleid, inclusief rijksbrede ontwikkelingen.
• Samenwerken met directies en stakeholders om besturing en beleidskwaliteit te versterken.

Skills

coachen & ontwikkelen

sturen op inhoud

begeleiden groepssessies

opleveren bestuurlijke adviezen

beleid ontwikkeling

continue leren & verbeteren

agile werken

politiek-bestuurlijke sensitiviteit

Education

Universitair Master

Job description

Ministerie van Defensie zoekt een afdelingshoofd Besturing en Beleidskwaliteit. Je geeft leiding aan circa 20 medewerkers, ontwikkelt en evalueert beleid en borgt een sterke bedrijfsvoering.

Je werkt nauw samen met diverse directies en stakeholders om beleid te verbeteren en veranderingen effectief door te voeren. Je combineert strategisch denken met hands-on uitvoering, stimuleert continue verbetering en onderhoudt een cultuur van samenwerking, leren en verantwoording.