Kierownik Programu Zmian – Sektor Kolejowy (Hybrydowy)

Navartis Ltd; Manchester; Hybrid; GBP 45,000 - 53,000; Full time

Benefits offered by this job

25 dni urlopu

Elastyczne/hybrydowe formy pracy

Prywatna opieka medyczna / ubezpieczen

Program emerytalny

Job summary

Navartis Ltd. poszukuje Kierownika Projektu Schematu z doświadczeniem w zarządzaniu zmianą w sektorze kolejowym, pracującego w środowisku Manchester/York/Leeds.

Rola obejmuje planowanie i wdrażanie zmian organizacyjnych oraz koordynację działań z najwyższym kierownictwem i interesariuszami. Oczekuje się praktycznego dostarczania zaleceń strategicznych w realne działania, z akcentem na operacyjne modele PMO i programy transformacyjne.

Qualifications

• Doświadczenie w realizacji programów zmiany organizacyjnej w złożonych organizacjach.
• Umiejętność planowania programów, ładu korporacyjnego i raportowania.
• Zdolność angażowania interesariuszy, facylitacji i wpływania na decyzje.

Responsibilities

• Koordynacja działań związanych ze zmianą organizacyjną w Dyrekcji.
• Wsparcie przeprojektowań organizacyjnych, zmian strukturalnych i mapowania odpowiedzialności.
• Opracowywanie planów wdrożeniowych, kamieni milowych i zależności.
• Wsparcie działań konsultacyjnych we współpracy z HR i związkami zawodowymi.
• Przegląd opisów stanowisk i struktur raportowania.
• Ułatwianie warsztatów i sesji zaangażowania interesariuszy.
• Śledzenie ryzyk, problemów i zależności.
• Przygotowywanie dokumentów ładu korporacyjnego i aktualizacji wdrożeń.
• Wsparcie rozwoju modeli PMO i programów.

Skills

Change management

Program planning

Stakeholder engagement

Facilitation

Education

CIPD Level 5+

Job description

Navartis Ltd. poszukuje Kierownika Projektu Schematu z doświadczeniem w zarządzaniu zmianą w sektorze kolejowym, pracującego w środowisku Manchester/York/Leeds.

Rola obejmuje planowanie i wdrażanie zmian organizacyjnych oraz koordynację działań z najwyższym kierownictwem i interesariuszami. Oczekuje się praktycznego dostarczania zaleceń strategicznych w realne działania, z akcentem na operacyjne modele PMO i programy transformacyjne.