Directeur Transformation et Projets (H/F)

Univers NOZ; Laval; Sur place; EUR 70 000 - 100 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise internationale en pleine croissance recherche un Directeur Transformation et Projets. Vous définirez et piloterez la feuille de route de transformation tout en assurant la réussite des projets stratégiques. Le candidat idéal possède entre 10 et 15 ans d’expérience en transformation d’entreprise, ainsi qu'une expertise en gouvernance de portefeuille projets. Rejoignez une structure ambitieuse pour contribuer au premier rang mondial du déstockage.

Qualifications

• 10 à 15 ans d'expérience dans la transformation d'entreprise.
• Expertise en pilotage et cadrage amont.
• Expérience dans des environnements internationaux ou en forte croissance.

Responsabilités

• Définir et piloter la feuille de route de transformation.
• Cadrer et challenger les projets stratégiques.
• Structurer et professionnaliser la gouvernance des projets.
• Accompagner les projets et conduire le changement.
• Mesurer et ajuster les résultats des projets.

Connaissances

Cadrage stratégique et construction de business cases

Analyse de risques, priorisation, arbitrage

Animation de gouvernance : comités de pilotage

Méthodes de gestion de projet

Compétences avancées en gestion budgétaire

Description du poste

Envie de rejoindre une entreprise internationale en pleine croissance ?

L'Univers NOZ, leader européen du déstockage, 6000 personnes dans le monde, plus de 350 magasins France, en croissance régulière depuis 49 ans, connaît aujourd'hui un développement très important avec l'ouverture de nombreux magasins en France et l'ambition de devenir n°1 mondial du déstockage !

En tant que Directeur Transformation et Projets, vous serez responsable de définir et piloter la feuille de route de transformation et d'assurer la réussite des projets stratégiques de l'entreprise. Vous apporterez votre expertise pour structurer la gouvernance et le portefeuille projets, tout en accompagnant les équipes et en garantissant l'efficacité des initiatives.

Définir et piloter la feuille de route de transformation

• Traduire la vision de la direction générale en initiatives concrètes et séquencées.
• Structurer le plan de transformation sur 3 horizons : court, moyen et long terme.
• Mettre en place une gouvernance adaptée et efficace.

Cadrer et challenger les projets stratégiques

• Analyser et challenger les besoins des directions métiers sur la valeur, la faisabilité et la cohérence stratégique.
• Mener ou superviser les études d’opportunité (business case, ROI, risques, ressources, dépendances).
• Établir et prioriser le portefeuille projets pour une vision claire des coûts, de la charge et des gains attendus.

Structurer et professionnaliser la gouvernance des projets

• Définir les standards de pilotage (fiches projet, tableaux de bord, reporting).
• Organiser la coordination et la transparence entre directions.

Accompagner les projets et la conduite du changement

• Soutenir les chefs de projet et équipes opérationnelles sur la méthodologie, la communication et la gestion du changement.
• Superviser les actions de formation et d’accompagnement pour garantir l’adoption des nouvelles pratiques.

Mesurer et ajuster

• Évaluer les résultats et bénéfices des projets.
• Mettre en place les retours d’expérience et les partager pour optimiser la performance.

Profil recherché

Expérience

• 10 à 15 ans dans la transformation d’entreprise, avec expertise en pilotage et cadrage amont.
• Expérience confirmée dans la gouvernance de portefeuille projets.
• Expérience dans des environnements internationaux ou en forte croissance.

Compétences clés

• Cadrage stratégique et construction de business cases.
• Analyse de risques, priorisation, arbitrage.
• Animation de gouvernance : comités de pilotage, suivi de portefeuille.
• Maîtrise des méthodes de gestion de projet et de transformation : cycle V, Agile, Lean.
• Compétences avancées en gestion budgétaire.

Soft skills

• Esprit analytique et stratégique.
• Force de proposition et courage managérial.
• Grande rigueur intellectuelle et pragmatisme.
• Excellente communication écrite et orale, sens politique développé.
• Leadership d’influence : mobiliser et convaincre sans imposer.
• Autonomie et capacité à structurer et piloter des projets complexes.