Contrôleur / Contrôleuse de gestion de groupe

COMPTABILITE EMPLOI; Sète; Sur place; EUR 50 000 - 70 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise multi secteur basée à Sète cherche un Contrôleur de Gestion Groupe pour garantir la performance financière. Le candidat idéal aura une expérience en finance et compétences en gestion budgétaire. Le rôle inclut l'élaboration de budgets et l'analyse des performances de l'entreprise. Ce poste offre l'opportunité d'influencer les décisions stratégiques de l'entreprise.

Qualifications

• Expérience en contrôle de gestion ou en finance.
• Bonne maîtrise des outils Excel et des logiciels de gestion financière.
• Capacité à travailler en équipe et à communiquer clairement.

Responsabilités

• Garantir la performance financière de l'entreprise.
• Définir les procédures de construction budgétaire.
• Produire les synthèses budgétaires et les prévisions financières.

Connaissances

Analyse financière

Gestion budgétaire

Tableaux de bord

Formation

Diplôme en finance ou en gestion

Outils

Logiciels de gestion financière

Description du poste

Contrôleur de Gestion Groupe (H/F)

Dans le cadre d’un Groupe Multi secteur d’activité, sous l’autorité de la Responsable Administrative et Financière du Groupe, votre rôle sera le suivant :

• Garantir la performance financière de l’entreprise en mettant en place des outils d’analyse et de suivi, tout en fournissant des analyses économiques et financières nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique.
• Accompagner la Direction Générale dans la prise de décisions stratégiques et opérationnelles.

En qualité de Contrôleur de Gestion Groupe (H/F), vous aurez pour missions :

Élaboration et pilotage du processus budgétaire

• Définir les procédures de construction budgétaire et les faire appliquer par les opérationnels non financiers.
• Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires venant des départements opérationnels et des centres de profit.
• Produire les documents de synthèse budgétaire, formaliser et éditer le document complet qui servira de guide tout au long de l’année.
• Elaborer les prévisions financières et les réajuster selon l’évolution de l’activité.

Analyse et reporting

• Obtenir et collecter toute information susceptible d’agir sur le résultat de l’entreprise : la traduire en éléments financiers.
• Produire et mettre à jour les tableaux de bord financiers et opérationnels.
• Analyser périodiquement les performances de l’entreprise par l’étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs.
• Rédiger les synthèses de commentaires de l’activité, en collaboration avec les responsables opérationnels.
• Présenter les résultats et l’analyse auprès de la Direction générale.

Suivi et mise en place des procédures de gestion

• Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place, et le cadre du reporting destiné à la Direction générale.
• Concevoir les tableaux de bord de l’activité (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels), en collaboration avec les opérationnels.
• Mettre en place et améliorer les procédures et les outils de gestion. Optimiser les flux d’information financière avec l’ensemble des acteurs et en garantir la fiabilité.
• Veiller au respect des procédures.
• Participer à l’implémentation des nouveaux logiciels de gestion ou à l’optimisation des outils déjà mis en place.

Contrôle des clôtures comptables

• Effectuer les rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats provenant des reporting et tableaux de bord.
• Fournir à la comptabilité les éléments extracomptables à intégrer dans les résultats pour une meilleure conformité à la réalité économique de l’activité.
• Contrôler la bonne affectation comptable et analytique des écritures.

Participer à l’élaboration de prévisions

• Participer à la définition des objectifs financiers et opérationnels.
• Établir des prévisions de fin d’année sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours.
• Construire les principaux états financiers sur 3 ou 5 ans en projetant les résultats actuels de l’entreprise, les estimations de l’année en cours et les objectifs stratégiques définis par la Direction générale.
• Réaliser des études économiques et financières sur des projets futurs pour le Groupe.

Amélioration des performances de l’entreprise

• Anticiper les dérives budgétaires et mener des actions correctrices.
• Contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés.
• Déterminer les zones d’optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies ou augmenter leurs recettes.